安全管理述职报告
2020-03-02 02:30:57 来源：范文大全收藏下载本文
安全管理述职报告
2006年XXXX公司的安全环保管理工作全面纳入***矿业公司统一管理，为XXXX公司建立、健全各项规章制度，落实各级安全生产责任制起到了积极的推动作用。提出了“树立品牌、规范运作、依法管理、文明经营、确保安全”的理念，认真履行安全生产管理职责，不断总结公司所属施工项目的安全生产管理经验，对照相关事故案例找不足，不断自查、反省自己，不断开拓进取，努力提高自身的安全生产管理水平，把自己全身心地投入到公司的各项安全生产管理工作中。下面就
在***矿业公司及相关部门的大力支持、帮助下，通过公司全体员工的共同努力，1—-5月份实现了安全管理零目标，这是公司领导重视，防范措施落实，员工安全意识及防范能力提高的具体体现。
（一）、在公司范围内营造了打好安全基础的学习氛围：
1、认真组织学习了《安全生产法》、《建筑法》、《招投标法》、《建设工程安全管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规和条例标准和《***公司、***公司安全管理制度汇编、安全技术操作规程汇编》，强有力地提高了公司全体员工的安全意识及操作技能。
2、认真学习、贯彻、落实***公司2006年安全环保工作会会议精神。并结合公司生产经营的实际组织召开了公司安全环保工作会，签订了《安全生产责任状》，进一步落实了公司的安全生产指标，做到了“人人头上有指标，个个岗位有职责”的安全管理氛围。
3、组织公司全体员工进行了“三级安全再教育”培训，经考核全部合格。对组织施工、承建承管项目相关安全生产知识及安全操作技能、安全防范技能进行了现场教育指导，促使了公司全体员工对安全生产管理工作持有积极态度。
、树立了“坚持以安全、质量为重点，以合同管理为核心，以成本管理为
手段，以经济和社会效益为最终目的”的项目管理理念，为实现公司项目管理的“科学化、规范化、程序化、标准化”目标，因地制宜地进行日常安全生产教育培训工作，为拓展市场开发项目树立了良好的形象。
（二）、建章立制，规范了公司所属经营范围内的安全生产工作：
1、组织制定了XXXX公司的12种安全管理制度、10种安全管理办法、29个岗位安全技术操作规程及公司现用6种无轨设备操作、检修及维护规程，公司安全管理措施、安全事故应急救援预案等，进一步规范了公司安全生产管理工作。
2、签订了《用工从业人员安全生产合同》，进一步落实了公司各部门、各
3责。
4、建立了各岗位职责、各种安全管理台帐、报表，强化了过程安全生产管理的责任心和责任感，确保了项目日常安全管理工作的正常开展，达到了及时消除安全隐患，保证了项目的安全生产。
5、定期组织召开了公司的安委会，认真总结安全生产管理情况，并提出了下一步安全生产管理措施。
6、对实施的项目，重点严把了项目前期的施工组织设计关、中期的现场文明施工关和末期的工序环节验收关；过程中，做到及时沟通、指导、监督、检查、落实，有力地消除了现场人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和工序环节管理缺陷等。
7、根据各项目的季节性、自然环境及所处建设环境等因素变化，及时组织员工进一步学习掌握安全生产知识、安全规章制度及操作技能。
8、加强对项目部的综合性指导、服务、监督。对新开工项目有针对性地制
定项目施工组织和安全技术管理措施，制订安全应急预案，定期或不定期进行现场检查和指导。
（三）、狠抓了现场安全隐患的排查和整改力度：
1、建立了以专（兼职）安全员为主的日检查、日整改、日汇报的安全管理工作制，发扬了“严、细、实、勤、狠”的工作作风，对现场作业点进行安全生产隐患排查，做到了及时提醒、及时消除隐患的目的。
2了现场安全隐患。
3、针对公司委托承建承管项目的性质和特点，组织制定了各工序工种的安全检查表，并督促开展月、周、日的安全检查。
4、认真检查落实了“班前、班中、班后”的安全生产检查制度，强化了过程安全管理，及时地对现场隐患进行了排查，消除了人的不安全行为，物的不安全状态和环境的不安全因素的发生。
5、在施工项目的安全管理中，强化了各工序工种操作过程中的安全措施落实，对作业现场进行不间断的检查，督促施工人员认真执行施工技术规范及安全技术操作规程，促使现场作业按标准化迈进。
6、对委托承建承管项目进行了安全基础资料的检查工作，促使施工单位提高了安全管理意识，强化了现场安全管理的力度，有效地控制了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的发生。
7、在抓现场工程项目“质量、投资、工期”时，始终把安全管理、质量管理作为核心工作来抓，并把安全工作的重心和着力点放在日常现场安全管理的工作质量上，不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作。
（四）、营造了党、政、工、团、纪齐抓共管的氛围。
1、认真开展了“党员身边无事故”活动。开展 “重温案例找不足，警钟长
鸣保安全”活动，提出了“正确操作每一步，安全生产每一天”的安全理念，营造了党员带头自觉遵守各种安全规章制度及操作规程，以实际行动，影响、带领身边的同事，逐渐养成了制度化、标准化作业的习惯。
2、工会认真开展了“一法三卡”和“安康杯”活动。将“一法三卡”纳入进行。同时开展了工会劳动保护监督检查。
3、公司团总支以抓制度建设入手，起草下发了公司《青年安全示范岗管理办法的通知》、《青年安全监督岗管理办法的通知》及相关安全标语，并建立了“青安岗”、“青安岗”月季度报表、发放了“青安岗”岗牌，强化了“青安岗”在项目施工过程中的安全生产管理作用。
二、存在的主要问题：
由于公司组建时间不长，安全生产管理工作还有许多薄弱环节。
1、公司所属项目点离公司所在地较远，在日常安全生产管理中，在一定程度上对现场的监督、检查、指导职能还存在履行不到位的现象。
2、安全管理综合素质还有待于进一步加强和提高。
3、安全管理工作责任心、责任感还有待进一步加强和提高。
4、安全生产活动针对性与实效性还有待于进一步改进。
5、安全生产责任制落实到班（组）时有发生不到位现象。
6、对委托承管项目的安全监督管理，时有存在监督、检查、执行力度不够现象。
三、下一步打算：
将加大各项目部、工程点安全管理的检查、整改、落实和考核力度。努力提高安全生产管理水平，及时查处现场存在问题，促使安全生产管理工作向制度化、科学化迈进。
1、切实贯彻落实“安全第一，预防为主”的基本方针，进一步落实安全生
产责任制，强化现场安全管理。
2、扎实组织开展好反“三违”和“三不伤害”和“六月安全月”活动，加强安全检查和监督力度，务求实效、扎实工作，确保2006年安全生产目标。
4、加大委托承建承管项目的安全管理监督检查执法力度，狠抓“三违”，促进承管项目的安全生产。
5、根据组织施工项目的性质和特点，不断提高项目管理的科技含量，以科技进步保安全、促效益。
6、加强设备安全管理，确保了设备安全高效运行。加大对无轨设备操作、保养和维修规程的学习和掌握。
7、贯彻落实以技术为依托的安全管理理念，切实加强对组织施工项目的业务保安管理。
总之，1—-5月主要抓了以建章立制、规范现场安全管理为重点，提高公司全体员工安全意识为目的，以反“三违”和“三不伤害”为手段，加大力度对现场隐患排查，及时提醒和消除了现场事故隐患，确保了1-5月份的安全生产。下一步将以开展“安全生产月”活动为契机，组织分析公司安全生产问题，针对各实施项目制定确实可行的安全管理制度和措施，达到对安全生产各因素状态的约束和控制，全面推进公司的安全生产管理工作。
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