房地产策划

2020-03-03 03:37:37 来源:范文大全收藏下载本文

湖光山色策划全案

一房地产项目的STP策划

(一)房地产消费市场分析

1.购房趋势调查

购房者年龄趋于年轻化。购房人群的年轻化以逐渐成为一种趋势,而在年轻化的购买群体中,居住的休闲性已逐渐得到重视。

在对购房次数的调查中发现:第二次购买商品房者占总数的35%;第三次置业者占11%;第四次置业者(这类买房者属于投资类,或者说并没有明确的投资意图,哪里有好房出现,手里的闲钱就流向哪里,)占总数的7%。二次以上置业者的比例高达54%,这一方面体现了龙湖的品牌吸引力,另一方面,也说明了新的购买人群尚未全面形成,或者说成长的速度比较慢。

2.市场需求量分析

主城非农业人口具有最强的购买力。按照目前通行的标准,条件好一点的三口之家住120平方米左右的三室二厅,差一些的80平方米的二室一厅,取中间值就是90—100平方米,人均30平方米左右,尚存有至少15万平方米的空间。推动房地产市场发展的最主要力量是城市化的发展进程。目前全国城市化率平均水平为36%,而重庆作为四个直辖市之一仅为33%,低于全国平均水平。因此随着重庆城市化进程的加快,重庆的房地产将有一个较大的发展空间。

3.消费者购买力分析

虽然市场容量相当可观。但事实与理论总存在一定的差距,我认为原因有四点:

A、市场产品同质化程度较高

开发商在对项目进行前期规划时相互揣摩,造成市场产品同质化程度较高,形成了内地学沿海、新盘学老盘的恶性循环,使得市场产品千篇1律,消费者对于这种同质化的产品已无明显的购买欲望,因而采取了持币观望的态度。

B、现有产品大部分仍停留在“住”的阶段

对于二次以上的置业者来讲,解决居住问题已不是问题的核心,关键在于如何才能住的舒服。面对市场上形形色色的产品他们早已“另有所属”,若市场产品仍不能超出他们现有的居住水平,那么多一套住房也只是多一件无意义的商品。

C、缺乏观念的引导

重庆的开发商不注重消费观念的引导,其结果导致新产品很难被市场所认识。纵观市场上热销楼盘,如:龙湖花园、学林雅园等,他们都有自身特色及鲜明的个性,向消费者展现了另一种全新的居住模式。

D、二手房市场制约一级市场

重庆的二手房市场活跃程度与其它大城市相比,差距十分大。去年,上海的商品房与二手房的交易面积几乎是1:1,而重庆去年的二手房交易量不过294万平米(商品房成交量为709万平米)。一个不活跃的二手房市场很难给一级市场带来新的活力。

4.抑制购房的三大因数

A、交通限制

重庆—山城,坡高路不平,这给市民出行带来不便。

B、社区配套不成熟

不少新建小区已入住几年了,周边社区依然未能成熟。开发商可以建小学、中学、甚至建足球场,但开发商不可能建公园、正规的图书馆、博物馆、医院、电影院等。

C、银行按揭对大多数市民仍有障碍

虽然按揭的成数已做到很高,但大部分购房者都未选择“掂起脚尖消费”。收入预期、年龄因素、医疗费用、养老、子女入学以及一些不可预测的因素,都可能抑制市民的购房行为,尤其在经济大势尚不明朗时。

(二)房地产项目的市场定位分析

综上所述,根据对全国以及重庆房地产市场的分析研究,应该清醒地认识到现在的房地产战略开发既存在激烈市场竞争,也充满诱人的市场机遇。针对这种情形,应扬长避短,高屋建瓴地去看待项目的发展前景。站在战略的高度去审视项目的开发进程。当代的消费者是理性的、全面的、专家型的,因而我们要创造的产品一定是面向市场的,适合消费者的优质产品。鉴于此,我们对湖光山色作出如下市场定位:

1、目标市场描述

直接购买者年龄段为25~50岁之间,以35岁左右为主,已婚者居多,并多数有子女且父母在世,性别上无明显差异。家内有一定储蓄或金融资产,家庭年收入丰厚(5~8万元以上),职业无明显限制,但多数为企业主、高级白领、公务员、教授、各界明星以及自由职业者等。多为有车一族,乐意享受郊居休闲生活者,但不是那些顶级富豪与超级明星者。

他们介于一次置业和二次置业之间的一种需要,希望以此满足家庭休闲娱乐且居家的需求,也是对自己多年奋斗的一种肯定和对美好生活的向往。

这一阶层人士大多无高贵的出身,也无巨额财产,但他关心的是其“职业前途”,并以此希望获得更好的发展,步入更高的阶层。他们往往注重教育,希望其子女获得良好的文化熏陶,以成为素养较高的专业人员,日后能享有更轻松、舒适的生活。

2、项目功能定位

功能定位针对客户的具体需求,从市场定位、竞争需求以及社区功能等角度出发,立足于各项功能上下功夫,配置各种功能设施,以满足客户的需求,让他们用得称心如意,住得舒畅惬意。

由于市场的发展趋势和项目的品位等因素,湖光山色的产品是:花园洋房(高级别墅);、联排别墅(TOWNHOUSE)、多层公寓为主。并配以教育,休闲娱乐,体育运动等发展主题。

3、产品概念及名称

综上所述,我们将项目定位为一个集度假、休闲、生活、娱乐为一体的综合性大社区,即城市边缘的休闲小镇。对于大多数拥有三代血缘关系的富裕家庭来讲,她是老年、儿童的第一居所。在这里,老年人可无忧无虑、自由自在地安度晚年,享受夕阳生活,少年儿童可远离城市喧嚣,安静地在独立的“贵族学校”里接受正规教育与综合的素质培养,丝毫不受外界的影响与干扰。同时,她也是

中、青年一代的第二居所。在这里,平日忙于事业的中、青年人可于周末或清闲时间暂居此地,享受都市中无法得到的悠闲,清新与自然。在这个大社区里没有年龄层次及职业的限制;只有对钢筋水泥、尘土油烟的厌恶;对绿意、自然原始风景的共同追求。在这个小镇里只有鸟语花香,湖光山色,歌声、读书声。让人处处感受到一种超脱凡俗的田园般居家乐趣,再加以完善的社区配套,让人感受到现代生活的方便与快捷。

项目名称:湖光山色

二 房地产项目的产品策划

(一)住宅的选型及建筑风格的选择

湖光山色项目的主要建筑物是多层公寓。在建筑风格上,初步拟定本基地的建筑风格以半岛的分界线为基准,以两种风格进行策划。即欧美风格和中国古代民俗风格进行建筑风格设计布局。

1、欧美风格

欧美风格从内涵与外延都有其独特性和亮点。比如建筑思想,反映和揭示的是,欧美人民一种民族情节和奋发向上的一种精神。比如教育,充分体现的一种全民的素质教育。比如娱乐,体现的是激情与愉悦。比如运动,体现的是健康与活力。

2、中国古民俗风格

中国民俗风格在现代建筑中的运用是不多见的。目前,炒得较热的就是成都的“芙蓉古城”。 “芙蓉古城”成功的密钥是迎合了社会和部分人的趋新、趋奇心理,在“洋风”的大兵压境下,变招变术,在“中国民风”上作足了文章。

欧美风格将使湖光山色这个中国的“乡土项目”穿上“洋装”,使湖光山色更富有新的含义。

(二)住宅户型设计及景观设计

湖光山色项目在环境的总体把握上,以“绿”为核心。在整个项目的整体视觉中,充满了“绿”字,绿与湖光山色浑然一体,自然天成。为了把绿字文章做足,整个基地的项目绿地率达到60%以上。湖光山色的自然资源是得天独厚的。人文资源是需要精心设计和依据自然景观进行人工雕饰的。在湖光山色的各个位置都有不同的人文景观,欧式、美式、亚洲式和中华民族风格的人文景观,使自然资源和人文资源得到最大的优化。

户型设计:

139平米三室二厅一厨二卫。户型各区功能明晰,方正又个性,厨卫厅房全明设计,通风采光极佳;动静分离、会客与休息清晰区分,互不干扰。 主卧八角窗设计,让阳光大面积得温暖了整个屋子;双阳台设计,且简洁实用的洗衣间与厨房共有一个阳台,让生活变得轻松。

110平米,三室一厅一厨两卫 。从设计功能入手,拒绝空间多余浪费,全明房间,主卧有大转角飘窗双采光面配合大视野观景,并增加空间时尚感,当主卧的方正格局遇上情调外飘窗,体验享受与实用的双重快感。 户型设计明窗明卫、南北通透、客厅宽敞、利用率高等特点。弧型阳台的设计体现丰富多彩的阳光生活。

83平米,二室二厅一厨一卫 。整个设计细致而绰约,方正中见灵变。舒适而充满情趣的二居,、功能布局合理,干湿分区,厨房与厅室洁污分区。主卧方

型飘窗无疑成为增大采光面的点睛之笔,大客厅配以弧型的生活阳台,开启阳光生活。

三 房地产项目定价与价格策略

(一)定价的原则

1、创新性

突破以往成本导向定价的方法,应有计划的建立品牌导向定价,引导市场定价方法,掌握主动。

2、差异性(可比性)

对于产品设计的不同档次,按照产品的不同,按照产品的价值,成本、工艺水平、消费者消费心理和消费行为,同行业竞争对手的状况,针对不同的目标市场,采用不同的定价方法。

3、依据的科学性

在生产过程与销售过程中,实行严格的财务与评估制度,对有形成无形的成本给予准确的记载与评估对成本导向,产品的定价提供了可靠的依据。

4、引导消费

把消费者关心的敏感的产品因素,用科学的、直观的方法加以体现,给人以理性消费的心理感觉,加强对市场、消费者的引导。

5、艺术导向

在定价过程中还要有效的体现到汴绣产的艺术性,从而体现出其价值。产品定价和产品自身的工艺结合起来。从而也增强了产品和公司的可信度。

(二)价格策略

低价入市、快速出货;分期分批推出、价格稳步提升

以低价入市先找到第一批客户,再寻找自己的价位支撑点。一方面,在决定消费者购房的因素中,价格仍是主导因素;同时一旦价格得到市场认可,消费者的“跟风”现象将十分明显,故而第一批稳定的客源对于本案的顺利去化意义巨大。

建议;低开高走(待建筑规划方案确定后,正式开盘前根据实际市场摸底后再行制订价格表,一房一价)。

四 房地产项目广告策略

广告宣传是楼盘推广的一个重要手段,选择合适的宣传媒体,不仅可以起到很好的宣传效果,促进项目形象建立与销售业绩的提升。建议采用立体式、组合式的宣传策略:以报纸广告、户外广告、印刷品为主,电视、广播等其他媒体为辅。其策划过程为:

1. 引导期

计划时间一个月,在重庆商报发布软性文章为主的的广告,引导楼盘形象主题,广告投放以半版为主。

2. 开盘强销期

计划时间两个月,以重庆日报报卖点诉求为主,发布1/3版彩色广告,每周一次,以形象广告为主,结合多变的创意、灵活的版位。进行品牌形象宣传。影视广告和公交车体广告同期投放。主力媒体坚持固定的投放频率,各辅助媒体则灵活运用,根据市场情况等积极调整发布频率,以求取得最大广告效果,达到销

售目的。

3. 持续热销期

计划时间两个月,承接上一阶段强劲势头,利用前段大量广告产生的市场边际效益,创造一个持续热销期。坚持上一时期的媒体组合,适当减少广告投放量,其中主要减少辅助媒体的广告投放量。影视形象广告停止,转以专题片广告,坚持公交车广告。全方位加大理性诉求,维持稳定的销售进度。

4. 尾盘期

在营造的形象品牌优势下,利用大量购房客户,营造出旺销现象,促使产生羊群效应。少量投放广告,把握游离客户的心理,采取有针对性的诉求,达到楼盘销售的完满成功。

五房地产项目销售策略

(一)开盘时机的选择

1、开盘时机最好选择在楼盘销售旺季,避免在销售淡季开盘;

2、楼盘具备了相关的开盘条件,比如项目宣传、售楼处布置、楼盘预约、取得相关销售证件等;

3、错开与直接竞争对手同一时间开盘,根据实际情况决定采用“先发制人”或“后发制人”策略;

4、开盘时机选择同时应该考虑有利的政策因素及重要社会活动日,如节假日、楼盘封顶等;

5、从资金回笼方面考虑,力争早上实现项目销售资金回笼。

(二)促销手段

1.增加现场人气的方式:

A 集广告,限时发送小礼品(或低值票值券)

B 征文比赛

C 儿童创意绘画比赛

D 特定日期限时发送小礼品

2.促进客户成交的方式:

A 国定假日限时限量单价优惠

B 别墅限量赠送热气系统、热水系统

C 复式房奉送屋顶花园及花园园艺布置(限时)

D 发售金卡,凭卡限时享受房价优惠(一卡一房)

E 签约赠卧室家具、厨房厨具(限时、限量、限户型)

F当场签约免费提供重庆游或其它地区(限时、限量、每套限1人)

步入“湖光山色”,清馨的纯香扑鼻而来,潺潺的流水声轻拍耳边,欢歌笑语回荡四周,让人留连忘返,身处其中,让人越发感受到生命的可贵,生命的至高无上,在这里安居的人,才真正感受到生命的价值以及生活的其乐无穷。一位事业有成、家庭和睦的成年人可以在这里教晦孩子健康成长,可以让父母亲安享晚年,实现盼望已久的郊野三代居,这是人生道路新的里程碑,是实现人生价值的完美体现。

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