矿山救护队后勤科长述职报告

2020-03-03 16:35:19 来源:范文大全收藏下载本文

矿山救护队后勤科长述职报告

各位领导、同志们:

大家好!

本人XXX,现任XXX矿救护队后勤保障科科长。主管后勤保障,环境卫生,内务管理,大队值班调度,司机及车辆管理等六项工作。现将我一年多来的工作情况作以汇报如下:

一、恪守职业道德

2012-2013年以来,在一年多来时间里,我本人积极努力工作认真执行公司、矿的各项方针政策,配合党政认真抓好各项工作。为人公道正派,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

二、提高工作能力

作为后勤科长,一年多来为做好救护队各项后勤保障工作,为协调好救护大队综合大楼建筑工程问题、节能减排等工作,为了迎接一个又一个检查,总有做不完的工作,忙不完的事儿。我在干中学、学中干,逐步使自己的工作能力得到不断提高。尽管后勤保障工作十分繁忙,但我从未在队领导面前讨价还价,从未在指战员面前怨天尤人,而是主动为队领导出主意、想办法,为指战员排忧解难,为全体指战员营造良好的工作、学习和生活环境,为矿山发展保驾护航。

三、发扬工作成绩

1.2012年,多方联系找公司领导购置无压供水设备一套,使救护队综合大楼3-4层水压增大,解决了供水压力不足问题。

2.2013年春季将大楼全部厕所便池更换冲便设施,使之一冲即净。也解决了夏季卫生等问题。

3.2013年夏季经过努力,克服种种困难,多方协调终于解决了车库供暖为题,车库内温度提升,保证了战备车辆的紧急出动。

4.以前,队内饮水都是指战员自己烧,存在很大的安全和浪费等问题,甚至到矿内打开水。为了解决全体队内值班指战员饮水困难问题,经过找有关领导申请,购进了一台电热水器,使指战员喝上了干净的开水。

5.几年来,我一直负责救护队车辆管理工作。包括大队车辆、消防车、矿山救护车等共计13台,车辆种类繁多,手续繁杂,管理难度相对较大。所以组织制定了相应的车辆管理制度、车辆维护保养制度以及出车制度,有效对所有车辆施行了管控,持续6年安全行驶无事故。

6.2013年X月份,我队三名技术骨干队员参加XX省第X届矿山救援技术竞赛。作为救护大队后勤科长,我积极组织力量筹备物资,做好后勤保障满足材料供应,为赛队员贮备饮水及瓜果等。参赛队各种仪器仪表、配件做到有问题及时处理,单位处理不了的,马上联系厂家,使工作得到正常开展。

7.在全省救援系统培训期间,尽心尽责,分管培训班后勤、学习资料的印制,学员的吃住行和各种装备的试用,圆满完成此次培训任务,受到省、公司各级领导的好评。

救护队大院环境治理及节能降耗工作中,认真负责环境卫生及内务管理,平时注重抓工作中的薄弱环节,把工作做到细致入微,完善大队综合楼建好后的环境卫生治理,使每个季度公司验收都能顺利达标。训练所用的各种耗材,通过想办法将木板、钉子等材料尽量重复使用,为节能降耗做出了应有的贡献。

四、保证出勤质量

矿山应急救援工作如同战场作战打仗,打仗打的就是后勤保障工作,所以我高度重视后勤保障在应急救援工作中作用的发挥,这决定着救援任务能否顺利完成。作为后勤工作管理干部,我始终遵循勤奋工作、高效办事的原则,严格遵守劳动纪律的同时,保证手机24小时开机,随时有命令随时到达,做到保障有力。

五、保持清正廉洁

在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了“真诚服务矿山、服务救援”的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,为救护队的发展而真诚地做好自己的本职工作。

六、加强政治学习

几十年的救护工作经验告诉我,只有政治思想素质过硬,才可以树立正确的人生观、价值观,才能在抢险救灾中发扬英勇顽强、吃苦耐劳、无私奉献的精神。

我坚持学以致用,用有所成的原则,把学习与后勤工作有机结合,做到学习工作化,工作学习化,两者相互促进,共同提高。结合公司各级领导重要讲话精神,对照先进,查找差距,查问题,找不足,使得自己在思想、作风、纪律及工作标准、工作质量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,经受住了各种问题和困难的考验。

存在的主要问题:回顾一年来我所分管的各项工作,之所以能够顺利开展,是和公司领导的正确指导和矿各科室、救护队指战员同志们的大力支持配合分不开的。在看到成绩的同时,我也清楚地看到自身存在的很多问题与不足,主要表现在:

1、学习时间不够,理论水平有待进一步提高

2、管理方面创新和精细化水平上还需要加强。 今后努力方向:

1、结合本科工作实际,不断加强政治、业务学习,提高自己的政治觉悟和理论水平,并努力为指战员办好事、办实事,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理水平和保障能力。特别是管理方面要大胆管理,不讲情面。

2、及时掌握救护装备信息,降低矿山救护成本支出。 一年多来,虽然取得了一些成绩,做了一些该做的工作,但在新形势下距新任务的要求还有一定差距,但我有决心,有信心,在上级领导和全体指战员的帮助和关心下,努力学习,扎实工作,加强自身修养,提高自身素质和工作水平,为矿山救护工作的物资保障工作再做贡献。

各位领导,以上是我的述职报告,有不足之处请批评指正。

2013年12月4日

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