科协考核

2020-03-02 19:13:00 来源：范文大全收藏下载本文

科协干部考核通知文件

经济学院大学生科技创新协会

2011年12月27日

一、考核背景：

为了响应国家号召，积极推进大学生骨干的培养工作，结合团结协作、不断创新的时代精神，本次考核以理论学习和具体实践两个方面提升我系学生干部的综合素质，进一步打造其先锋魅力。通过理论学习，明确工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。参加具体实践，促进自身的沟通交流意识，增强团体合作精神，同时通过实践学习，完善学生干部工作机制，更进一步提升学生干部组织为广大学生群体服务的意识和能力，树立亲和及实干的良好形象．并且结合我们科协的理念是培养创新型高素质人才，宗旨是促进我院学生课外学术科技活动的开展，推动学术兴院，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，坚持专业性、学术性与大众性相结合，繁荣校园文化，提高大学生综合素质。特制定本考核方案。

二、为什么要进行考核？

第一，没有考核，就没有管理。如果领导干部上任伊始就没有考核的压力，所做的每项工作都没有检查、监督，那么就丧失了对其的管理。殊不知放任自流是对管理最大的漠视。考核是对工作完成情况的监督和评定，实现对工作过程的有效控制，是管理的一种高级形式。第二，考核是为了获取被考核人员的履职业绩、个人素养、群众威信等方面的评价。如何才能够全面、客观的评价一个人？只有通过考核才能够掌握大量客观、详实的资料，谁能干、干得怎么样，谁不能干、需要怎样改进，考核结果一目了然。这些资料对于评价一个人起

着非常重要的作用。

第三，考核是为了提升被考核人员的素质，提高其工作业绩的需要。考核是对被考核人员的一种检验，考评工作任务指标的完成情况，验证其工作能力，最终通过反馈提高其个人素质和工作效率。

三、考核目的：

首先，考核不是简单的打分和评价，而是对整个工作的总结，对被考核人员及所在部门的综合评价。其目的不仅仅限于对某个人的评价，而是对部门负责人和部委之间的共同工作、彼此沟通以及所取得的业绩的一个综合评价总结。

其次，考核的目的是为了帮助成员改善绩效、提升个人能力，这是考核的关键所在。既然考核定位于帮助成员改善绩效，那么我们就不能仅仅把目光盯在考核结果上，就不能仅仅完成填表打分这样的简单动作，而是要做好这之外的系列工作，包括反馈、沟通、培训等。

四、考核主题：

真诚服务·务实进取·开拓创新·和谐共进

五、考核口号：

竭诚服务打造和谐团队，锐意进取共创魅力明天。

七、考核对象：

经济学院大学生科技创新协会全体成员。

八、组织部门：

主席团，办公室。

九、具体安排

(一)、前期准备

1.理论知识学习阶段。（11月27日-11月29日） a.由办公室负责发放相关考核资料，请各成员自习研读。 2.工作经验交流阶段。（11月30日-12月1日）

a.期间各部部长择时召开部门会议，力策群力，交流经验。老干部要多向新部委传授工作经验，尽快提高新部委的工作能力。 3.自我总结阶段。（12月2日-12月4日）

a.准备结束后，本人需在两天内提交一份500字以上的心得体会，可以是对部门的意见建议，也可以是自己在本阶段的心得感悟。体会一式3份，分别交至主席团，办公室，所在部门。

(二)、考核安排

（1）考核时间：12月5日-12月16日。（2）分部门考核安排。 A，办公室。

考核内容：办公室制定本次考核策划书，通知文件；制定本次考核各项目评分标准，要求。

考核时间：12月5日晚18点至20点。

考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。

B，秘书处。

考核内容：a，秘书处干部加科协成员飞信。

b．秘书处通知一个事件，如：“科协考核”考核地点在教1—116.，考核时间为6点-8点。请通知相关人员包括主考2人（A某，B某），参与考核人员14名。现场工作人员2人（负责卫生、摄像）。

考核时间：12月6日晚18点至20点（星期二）。

考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。

C，项目管理部。

考核内容：以创业大赛形式（创业计划竞赛借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、理财预测等方面的创业计划书，最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。），自由分成两组共两个团队，人员不够可自行拉外援（不包含本部门成员）。各小组写两份材料：创业大纲，创业计划书。

考核时间：12月7日晚18点至20点（星期三）。考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。

D，宣传部。

考核内容：宣传部各成员绘制2张宣传板（纸张由科协提供），内容为宣传科协考核。要求主题明确，色彩鲜明，内容充实，个性张扬。

考核时间：12月8日晚18点至20点（星期四）。

考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。

E，编辑部。

考核内容：考核对office办公软件的了解掌握，具体ppt,word,excel,photoshop(本次主考ppt,word)。形式：1，出卷考试，50道选择，20道判断。2，制作word文档一个，ppt文档一个，内容为试卷内容。

考核时间：12月9日晚18点至20点（星期五）。

考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。 (三)、考核总结。