网络经理职责

职位目的：

负责分配、维护、完善和管理部门员工工作及部门客户信息，明晰商务部的定位、目标、发展战略战术并落实实施，

建立高效专业的营销团队，负责部门人员的培训，部门员工业绩考核及部门整体工作状态及效率的提升。

职位描述

1.严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

2.和团队共同制定月度工作计划并保持及时沟通，确保完成指标。

3.建设并培育人员队伍，提高部门员工的工作达标率。

4.经理享有部门内部人事调配权，做好部门留人—育人等系列工作。

5.管理团队，使其能够遵循公司标准销售流程，正确使用管理系统来提高工作效率和准确性。

6.参与公司整体培训计划的实施，并在团队内部定期适时组织部门员工培训学习，解决在工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。

确保团队掌握产品知识，市场信息，并不断完善销售技巧。

7.及时了解每日重要事件和各项管理报告，及时反应，给予团队必要的指导和支持。完善部门内部机制，对部门员工进行专业知识的培训及给予部门员工激励；

9.权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。

10.每天坚持开早会。早会结束时间不超过9：30，主题以激励销售队为原则；培养团队精神，树立积极向上的文化。

11.必要的时候直接和客户沟通，协助部门员工解决问题，或提供专业的咨询服务，以提高服务满意度，帮助团队和个人完成指标。

12.随时把握员工心态，创造良好的工作氛围及团队风貌。