物业公司项目部工作纪律制度

2020-03-02 18:08:01 来源：范文大全收藏下载本文

严肃工作纪律促进工作效能

针对目前项目工作人员在思想上，工作纪律有所松懈现象，为进一步严肃工作纪律，转变工作作风、规范工作行为、提高工作效率，树立勤劳，务实、高效的服务公司形象，现就有关工作纪律，制度重申如下：

1、严格考勤纪律

所有员工均须打卡上岗，不得迟到、早退、空岗、私自外出、工作时间不得脱岗、串岗、聊天、打牌、下棋，不得上网聊天、玩游戏、看电影等。一经发现每次扣罚当事人20元。无故迟到，无故空岗2小时以上的视为旷工，旷工每天扣当事人200元，连续旷工15天的，当事人予以辞退。

2、严格工作风纪

所有员工要保持良好的仪表和形象，工作时间不准穿奇装异服，不得留奇怪发型，配备工装的部门务必穿工装，违者一经发现，扣当事人20元每次。对于内务卫生管理，各部门做好各自办公和宿舍区域的卫生，坚持每日清扫，每周进行大扫除，保持办公和宿舍区域卫生清洁，行走办公和宿舍区域或园区不得大声喧哗。遇到业户应有礼貌，违者视情节给予一定处理。

3、严格值班纪律

值班时要坚守工作岗位，妥善处理相关事宜，严禁空岗、脱岗，电话无人接听者视同无人值班，违反规定的，扣罚当事人50元；耽误工作，造成严重后果的，通报批评。扣罚当事人200元，或进一步处理。

4、严格中午禁酒制度

凡工作期间，节假日值班期间，中午一律禁止喝酒，违者扣罚50元，若是公务需要接待尽量少喝。

5、严禁安排工作不执行，推诿扯皮

对总经理和项目经理的决定以及部门领导的安排、批办的事项必须坚决执行，不准有令不行，有禁不止。执行过程中遇到困难难以落实的，须及时书面或当面向领导回复，对拒不执行领导决定，工作安排或落实不力的部门或当事人一经查实，扣罚100元，部门领导级别以上的扣罚200元。造成工作延误且影响恶劣的，视情况给予严肃处理；

6、严格会议纪律

无论是例会，还是文字通知，电话通知的各类会议，均不得迟到，早退或缺席，不能到会，不能按时到会或要提前离会的，必须向总务请假，总务不在向项目经理请假，否则按旷工处理，扣罚当事人50元；

7、严格请假销假纪律

所有员工不论任何原因需要离开工作岗位的，都必须经领导批准后方可离岗。凡不在岗又去向不明的均视为旷工，因私请假，严格按照请假类别规范请假手续：

⑴一般员工请假一天由部门领导同意后报总务备案，请假2天以上的经部门领导同意后报项目经理审批，再由总务备案；

⑵部门领导级以上的请假应报项目经理审批后，再由总务备案； ⑶如遇特殊情况未及时请假或续假的，事后补办。如若病假需开具医院门诊证明或住院证明；。

⑷若未办手续，擅自离岗的视为旷工处理，并扣罚当事人50元。

8、严格督查制度

1 部门负责人要带头执行上述纪律规定，发挥表率作用，敢抓敢管，负责检查，督促本门人员严格遵守，确保各项规定落到实处。

在此，项目部成立督查小组，即由项目经理任组长，各部门负责人任组员的督查小组。定期或不定期的对各部门执行情况进行监督检查。对部门负责人明知本部门工作人员发生违纪的行为不制止，不处理，隐瞒不报的，经查属实，追究部门负责人责任，并给予处罚200元。

综上，项目部会即刻以书面形式出台工作制度，各部门负责人要迅速组织部门人员学习，贯彻，落实。同时认真完善本部门工作纪律和规章制度。确保各项工作日趋规范。

项目部工作纪律