优秀员工评选

优秀员工评选方案

为了激励员工的工作积极性、奖励先进，弘扬力争上游、争当先进的企业文化，自本月开始，公司开展“优秀员工”评选活动。为此，特定此评选方案，用于对公司各部门优秀员工的选拔操作工作。

一．评选目的：

弘扬公司企业精神，展现优秀员工风采，营造“人人争先进、处处有标兵”的良好气氛，促进公司生产效率提升！

二．评选原则：

1.优秀员工在各部门基层一线员工评选，管理人员不参与评选。

2.评选时应以员工的生产数据和工作表现为基础，同时注重对客观优秀事迹的收集和验证。

3.优秀员工人选应该能够获得多数员工的认同。 4.评选尽量保持各层级间进行充分沟通

三．评选范围：

凡有下列情况之一者，不得评为当月度优秀员工： 1.当月有请假，迟到，早退，旷工的。 2.当月被发现有违反厂纪厂规的。 3.在公司服务不满3个月的。四．评选依据：

1.2.3.4.

德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）德：职业品德，受员工的尊敬及信赖程度，与部门人员的沟通能力。能：专业技术，过硬的生产技术。

勤：工作态度，厂纪厂规、出勤状况、行政奖罚记录等。绩：工作业绩，绩效奖励情况。

五．名称设置：

1.月度优秀员工 2.年度优秀员工

六．评选名额：

月度优秀员工共三名，年度优秀员工共两名。

七．优秀员工评定小组

1.各部门随机挑选人员 2.各部门的负责人 3.人事部 4.领导一人

5.此考核由被评核者先自我评定，再由同事进行无名评定，最后经直属主管作复评。 6.自我评定分数占最终总分数20 ％，同事评分占总分的 30％

，直属主管复评分占 40%

，人事部 10%

，

八．评选流程

1.月度优秀员工

A.主管于每月第一天将优秀员工提名名单交给人事部

B.人事部收到候选名单后向各部门负责人发放（月度优秀员工考核表）

C.各评议方本着客观，公平原则进行评议，员工自评，同事评定，主管复评。

D.人事部于第三个工作日后收回相关表格，并统计成绩，并对结果持有最终解释权。 E.评审结果交由经理审批，于第五个工作日公布优秀员工人员。 2.年度优秀员工

A.12月31日前安排年度优秀员工评选，人事部将全年月度优秀员工数据提供给各部门，并提供年度优秀员工的候选名单。

B.各评议方本着客观，公平原则进行评议，员工自评，同事评定，主管复评，各部门考核专员做好评分统计。

C.人事部于第三个工作日后收回相关表格，并统计成绩，并对结果持有最终解释权。 D.结果交由经理审批，于第五个工作日公布年度优秀员工名单。 3.以上若遇节假日或特殊情况不能当日进行评选的，依次顺延。

4.确认优秀员工代表后，在全厂大会进行表彰，并当场由领导颁发优秀员工奖金。

九．奖励方法

1.月度上榜的优秀员工：前三名按照得分高低依次奖励50元、100元、150元并将其相片贴至公司光荣榜。

2.年度上榜的优秀员工：奖现金200元，颁发荣誉证书，将其相片贴至公司光荣榜，并且公司负责报销春节回家的双程车费。

3.优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为提升福利待遇的依据。 4.如连续三个月获得优秀员工将做为年度优秀员工的优选。

十.优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。部门推荐的优秀员工要提供相关数据。