工作总结与计划

2020-03-02 02:17:42 来源：范文大全收藏下载本文

工作总结与计划

一、工作内容

很荣幸在2017年12月7日我加入贵州迪讯通科技有限公司这个团队，在2017年12月7日-2017年12月31日我主要做了以下几点工作：

1、完成贵州水利水电职业技术学院鲁班实训中心设备采购项目的招投标；即投标文件的编制、所需资料的收集、封标、投标等事宜，此项目已于2017年12月27日完成投标，我公司为中标单位，中标公告已于2017年1月3日到网上公布，因采购人原因，本项目中标通知书公司暂时还无法获得；招标代理机构已在想办法解决并跟进此事。

2、帮助同事完成毕节市公共资源交易中心CA证书续费事宜，现已完成CA续费。

3、完成西安交流会邀请事宜。西安交流会举办情况，具体细节问题已与主办方了解清楚并已获得相关资料。现还待公司领导决定是否安排我公司人员参加。

4、完成领导交代的其他事务等。

二、工作中发现的问题

1、公司资质太少，没有最基本且专业和权威性的资质证明文件如ISO三证、高新技术产业证书、重合同守信用证书等证书对外来体现公司的专业性和优势；这些证书将会是公司之后发展最大的软实力；就目前发展趋势，获取项目的老方式已经淘汰，今后我们要做的项目必然都会走规范化，透明化的政府招投标流程，不管是标书还是方案这些证书就是我公司最大的软实力竞争。

2、公司技术团队缺乏专业技术相关的职称证书，无法对外体现公司技术人才的专业性和权威性。如：在项目方案的编制过程中就无法专业体现出我们公司本身拥有专业的技术优势。

3、供应商过于单一，每个项目类型产品过分依赖于一家公司。在此次贵州水利水电项目投标文件编制的过程中，个人感觉建筑虚实结合相关产品过分依赖“三好”公司，以至于公司在很多事情上陷入被动。

4、没有一套符合公司项目具体实际情况的技术和售后服务方案，在水利水电项目标书制作过程中，我发现公司自己完全没有且做不出符合项目实际情况需求的技术和售后服务方案，若此次没有“三好”帮忙制作，我们该如何解决？经常拼凑这方面的内容必然会显得不专业，不利于公司对外技术专业性的宣传和体现。

三、个人建议

1、尽可能完善公司资质，提高公司软实力；建议可先把ISO三证、高新技术产业证书、贯标、重合同守信用证书先办理。

2、出台相应激励制度，鼓励公司员工考取相关职称证书或招聘有相关职称证书的技术人才，提高公司技术专业性。

3、不同类别项目尽可能寻找两家以上的合作供应商，保证产品资源充足。

4、编制一套符合公司项目具体实际情况的技术和售后服务方案，供以后标书和方案参考编写。提高方案的严谨性和专业性和公司的个性。

四、2018年工作计划

（一）招投标领域

1、根据公司项目，在规定的期限内更严谨、规范、快速并有条不紊的完成招投标制作和招投标活动的顺利进行。

2、根据招标文件起草并完成项目合同的修改编制。