民主测评

2020-03-03 17:00:10 来源：范文大全收藏下载本文

述职报告

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

在公司领导的正确领导下，铸造车间在2011年圆满的完成了生产任务，下面我向同志们做一简要汇报，不足之处请同志们给予批评指正。

作为车间主任，每天要求自己总结一天的工作，梳理明天的任务。业余时间加强政治学习，将理论很好的融入到实践中，用自己的的实际行动感染身边的每一个人。积极学习市场经济，努力探索新的科技和现代管理，不断熟练自己的能力素质，使自己成为促进企业科学发展的骨干力量。生产是企业立足之本，管理是企业生存之道。作为铸造车间生产的指挥者，我能有条不紊的安排各工序的衔接于配合，不断提高产品产量，确保毛胚的供应和成品的合格率。工资和奖金分配方面，依据签定的《经济责任制分解方案》做到公正、共平、公开。设备管理方面，推行了“一车间设备管理五项活动实施方案”，开展了“争创红旗设备活动” ，实施了“五位一体特护活动”以及“设备现场管理七件事”，加强了设备的“巡、点、检”和“无泄漏”工作，设备完好率达90％以上，为生产的正常进行提供了有力的保障。安全管理方面，坚持每周安全学习制度并将其纳入经济责任制考核范畴。2011年一车间产品产量大幅攀升，车间1-3月份完成生产铸钢102.559吨，比去年同期增长68.039吨；完成生产铸铁14.679吨，比去年同期增长12.766吨，工业产值完成84.97万比去年同期增长60.04万，净增值比去年同期增长14.42万元，上交管理费比去年同期增长4.9万元。面对荣誉，喜悦自然不用说，更多的表现是坦然依旧。 “爱岗敬业不仅仅是口号，更要踏踏实实的将它落实到行动，只有我们每个人做到了，公司才能兴旺发展。让我们拿出、恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。”

今年在领导的关心和工人的不懈努下我们有信心完成公司下达的各项任务和生产指标。

谢谢大家。

铸造车间杨常荣 2012年2月10日