纪检述职报告
2020-03-02 19:29:07 来源：范文大全收藏下载本文
纪检述职报告
尊敬的各位领导，各位同志：
大家好！2011年，*********纪检工作在*********党委、纪委的精心指导下，坚持以*********党委七届六次全会、八届四次职代会精神为指导，紧紧围绕发展目标，树立“清简务本，行必责实”作风，建立“忠廉并举，科学发展”信念，为*********发展提供了坚强的政治保证。
一、从严治腐，落实廉政经营责任，常抓廉洁建设
（一）健全组织，明确职责
功在勤政，威在律己。*********历来高度重视企业领导班子廉政建设。2011年，进一步规范了领导干部廉洁从政行为规则，建立完善领导廉政档案，定期开展廉政谈话、进行专项监督检查，强化了班子品德修养和党性观念。职代会上，*********党委成员公开承诺，签署廉政责任书，主动要求群众监督，进行年度廉洁承诺考核。实行领导集体责任制和个人分工负责制，将领导干部评优评先、选拔依据与廉政鉴定结果挂钩。将党风廉政建设纳入年度工作综合目标进行量化考核。领导班子坚持廉洁自律，争做先进表率，不忘公众形象，常思职工冷暖，树立了良好的榜样。
(二)廉政经营，长效建设
勤勉是立身之本，勤廉是立业之本。院一直将企业生产和廉洁经营纳入经营考核。职代会上，分别与生产部门签订经营目标责任书、党风廉政责任书、安全生产责任书各11份。落实部门领导反腐倡廉责任，细化总工程师、各级技术负责人工程质量技术全程负责制，设立反腐倡廉举报信箱，加强全年跟踪考核，将廉洁经营和经济指标有机结合，奖罚并重。积极调动全院上下的责任心和积极性，有力提高了各级干部的政治责任心和工作责任心。
二、创新制度，坚持民主集中制，实现科学发展
（一）尊重民主，服务发展
领导班子始终坚持“三重一大”议事规程，自觉遵守“民主集中制”有关规定，坚持集体领导、分工负责制度。保障企业决策权、执行权、监督权协调运行有效制约。 一是每月坚持召开例会。讨论经营生产实际问题。二是每年召开两次专题会。由党委书记主持，听取党、工、团工作，研究指导基层党建工作。三是重大事项，民主决策。广开言路，旁征博引。对重大项目规划、工资调整、新办公楼设计方案等重大事项决策上召开党政联席会议和职工代表会议进行民主商议。有效实行了政务公开。
（二）细化管理，多管齐下
一是强化“小金库”专项治理，扫清发展障碍。二是严控业务，优化流程。利用法律合约部，加强对全院合同审批和日常管理；新成立“检测业务中心”，启用检测系统管理软件，实现对检测报告等业务程序的全程监控。三是强化内部审计，实行严格的工程结算程序纪律。四是坚持领导班子集体理财制度。审核年度预算、审定重大开支。
三、忠廉教育，筑牢思想道德防线，坚定发展信念
静以修身，俭以养德。*********高度重视企业忠廉文化建设，多措并举，努力形成“在教育中感受廉洁，在生活中实践廉洁”的企业氛围。
一是深入开展重大理论学习。院领导班子定期对《廉洁从业准则》、胡锦涛七·一重要讲话，贯彻*********职代会精神、企业党风建设与经营管理等进行学习。二是进行廉政警示教育。组织三个支部干部、党员观看了《清正为民写忠诚》、《工程建设领域腐败剖视录》及《欲盖弥彰--刘志华腐败警示录》等集中反映建设系统腐败典型案例纪录片。三是大力开展廉洁文化建设。*********党委按照局纪委安排，购买60余套学习书籍发放到各支部和中心组，安排集中学习。组织70余名党员及积极分子开展了“重温红色经典，加强作风建设”等主题教育。
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。团结凝聚力量，民主激发智慧。*********将在今后的发展中，继续高举反腐旗帜，弘扬团结正气，把握眼前，珍惜未来。深入推进企业党风廉政建设，构建企业健康发展环境，为实现*********“十二五”跨越式大发展打下坚实思想政治基础。
谢谢大家！
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