物资部自查工作总结
2020-03-02 13:47:06 来源：范文大全收藏下载本文
2010年物资部自查工作总结
转眼之间，二零一零年已接近尾声。在这一年的时间里，我部在项目领导们的关怀和支持下，克服重重困难保质、保量、及时、高效地完成了基建设备及物资材料的采购、验收、存储及保管、发放、结算、核算，内部资料的建立及完善等工作。
在过去的一年中，我认真学习贯彻公司编制的《物资设备管理制度及远程培训材料汇编》及有关物资管理的程序、方针、政策、法规、和标准的指示精神，以物资采购为中心，以改革创新为动力，以科学管理为手段，狠抓业务正规化建设，努力提高供应保障能力，降低采购成本。
现将我一年来的工作做如下总结：
一、建立、健全部门物资管理制度
围绕岗位职能，注重打牢管理基础，在公司物资设备部的各种管理制度管理办法上结合本单位实际，加强制度建设，完善基础设施，按照制度化、规范化的要求，修订和完善了各项规章制度和各类人员工作职责，先后制定了《厦漳扩建物资管理实施细则》、《物资材料管理流程》、《物资设备部岗位职责》等制度和措施。从物资采购、验收、入库、发放到结算、摊销等方面制定了详细的标准与措施，使我部的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率，向规范化、制度化的方向前进。
二、设备管理
1、本项目设备较少，公司配备行政用车3辆，应施工需要租用了一台挖掘机。为适应生产、加快进度、落实租赁机械设备管理责任制、促进设备管好用活并深化安全生产提高提高生产效益。根据中铁建总公司《机械设备管理规则》和集团公司《设备管理办法》及公司《机械设备、车俩管理规定》结合本项目的实际情况制定了《租用机械设备管理办法》对油料及设备的使用率进行管理有效的控制成本提高生产效益。
2、建立机械设备台帐，维修、保养、使用等资料及时归档。
3、根据施工生产需要，车辆和租赁，由项目向公司物资设备部提出申请，根据审批意见，认真贯彻执行。在租赁机械设备之前首先进行市场调查、询价，并对租赁机械设备的产品质量、合格证、使用维护保养说明书以及安装技术文件等资料.进行检查，特别对特种设备的操作人员技术水平进行现场实地考核，对操作证件进行严格核查，一切合格后，方可签约，同时建好该设备的一切台账
4、从工程施工开始，加强施工队伍的用料监控，防止施工队伍盗卖材料，对限额发料物资不定时进行检查和按时盘点、结合工程部门提供的设计量及变更量做节超情况分析，杜绝物资材料流失；
三、安全操作
主要是项目车辆及租赁设备的安全管理，司机及设备操作员均是持证上岗，严禁违章操作。
1、组织制定或修订机械设备作业人员的岗位责任制和安全操作规程等，并对制度、规程的贯彻执行情况进行监督、检查和指导、整改。
2、建立严格的机械、车辆使用责任制度，必须贯彻人机固定的原则，严格实行定人、定机、定操作规程等管理制度，做到机人稳定，不随意调整。
3、强化安全责任，利用组织学习、评比、奖励等办法提高安全高于一切的意识，把安全落到实处。
四、物资管理
严格按照《物资管理工作指南》和《物资材料管理流程》落实开展工作。主要材料钢筋、水泥、由业主提供，支座、锚具、钢绞线等由由项目部统一招标采购，对所做物资材料公开、透明，一定达到物品一流，质量上乘，物美价廉，资金盈余。 物资点收、发放手续完善，记录、台帐等各种资料齐全，坚持限额发料制度；对材料消耗进行节超分析；项目物资人员持证上岗，无非物资人员担任物资主管；项目物资供应管理无亏损及潜亏情况；
五、内业资料：
我部截止到2011年01月15日主要材料钢材已供应18663吨，水泥49135吨，钢绞线1822吨，锚具、支座、声测管等二三类材料按设计图纸量已经全部到位，所发生的材料款14681万元。内业管理中严把收发料关，记账及时，原始数据保管完整，材料款定期与财务进行核对做到账物相符，按月对各个施工队进行盘点并建立台帐及物资结算；油料使用记录节超考核、物资收、发、存明细台帐、周转料台帐
六、存在不足及今后打算
在物资供应量大、地域偏僻，施工地段道路复杂，物资管理人员少的情况下，虽然完成了物资的招标、供应、管理等各项工作，但还没做到面面俱到，在一些细小工作中要求还不够到位，存在松懈、不细致及马虎的思想；一些内业资料归档存在滞后或不全的现象，虽然过后已补上，但总是感到不够严谨规范。
我知道自己距离一个优秀的物资管理员还有很远的差距，因为物资管理经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富经验，跟上公司的发展的脚步！
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2011年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点开始，迈向成功！
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