如何当好一个人防保安中队长
2020-03-03 14:26:50 来源：范文大全收藏下载本文
如何当好一名护卫队中队长
中队长是中队的一面旗帜，是我经济护卫队的排头兵，中队长领导水平的高低、作用的强弱，直接影响着全中队、全队伍的建设；影响着整个中队战斗能力下降，导致中队职能作用的降低，将直接影响整个客户单位的安全和整个护卫队的荣誉问题；如何当好一名中队长，我认为主要做好以下几点：
1．以身作则，关键在于能够严格要求自已，把握自已，加强各方面理论学习，增强自我修养，才能做到一身正气。2．事业心要强，事业心是一种追求，是一种动力，是责任，是奉献；逆水行舟，不进则退，一名中队长应具备一定的事业心和高度责任心，事业心是抓好中队工作的基础，中队长要充分发挥旺盛的工作优势，树立事业心，增强责任感，勇于争创一流，同时也要发挥阅历深，经验丰富的优势，搞好传、帮、带的作用，应深入客户单位和护卫队员当中，深入了解和掌握所管辖客户单位的有关情况和护卫队员的各种表现，做到底数清，情况明，确保一方平安。
3．水平（指文化水平和人防保安专业知识水平）要高，中队长水平的高低是他的理论水平，护卫业务水平，决策能力，组织协调能力等综合能力的反映，中队长水平的高低，
直接影响着队伍建设和各项护卫工作的完成。一要具备过硬的政治素质，原则分明，要有正确的人生观、价值观，才能保持清醒的头脑，自觉地做好上级交给的各项工作任务。二要具有较强的护卫业务素质。加强平时的文化知识学习，结合工作实际，不断总结经验和教训。三要具有较高的决策水平，遇到突发事件，中队长必须边处置、边请示、边汇报，容不得先请示汇报上级领导后再进行处置，否则将失去最好的处置时机。四要有较好的组织协调能力，上级下达的各项工作任务是靠中队长组织协调贯彻落实的，组织协调好护卫队员是完成上级下达各项工作任务的重要保证，每一个人都处在最佳的精神状态，使每一个人都能最大限度的发挥各自的聪明才智。
4．要搞好班子团结，构建和谐护卫队伍，团结就是力量，是合力、凝聚力、战斗力，看一个中队有无战斗力，首先要看是否团结？中队与各班组之间是否团结，如果不能协调一致，各吹各的号，各唱各的调，必然会造成护卫队员无所适从，也就必然造成护卫队员不团结，整体也就没有战斗力。搞好团结，不能把中队长负责制变形为独断专行，没有工作上的协调，只有一口空言，如此情况，各班组就没法开展工作，队伍将成为一盘散沙。使用各班组长要本着用人不疑的原则，既要放手，放心善用其长，又要尊重和维护各班组长，极大地调动他们的工作积极性，使其充分发挥出自身的聪明
才智，干好工作。树立良好的护卫队形象，正确认识创建和谐护卫队伍的重要性，创建和谐经济护卫服务公司，服务于和谐社会建设的责任十分重大。
只有钢的团队，才能带出铁的队伍。
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