项目自查自纠阶段性工作报告
2020-03-02 18:27:00 来源：范文大全收藏下载本文
宝郏项目解放思想、转型升级
找问题，找差距活动阶段性工作报告
分局党委：
根据分局开展解放思想、转型升级找问题，找差距活动的通知要求，项目党支部认真部署、组织活动，想将项目的活动开展情况报告如下：
1、组织学习，加强认识
1、收到分局党【2013】10号文，关于开展解放思想、转型升级找问题，找差距活动的通知后，项目综合办迅速制签并经项目主要领导批示后，组织项目班子成员、管理层负责人进行传阅。
2、4月14日，项目党支部召开会议，针对解放思想、专项升级找问题，找差距活动进行研究部署。
3、4月15日，项目部召开党员干部大会，学习了分局党委关于开展解放思想、专项升级找问题，找差距活动的通知，提出了项目党支部对开展这项活动的具体部署。
通过对文件的学习，并结合全面管理提升工作，使大家进一步认识到，在新形势、新阶段、新任务面前，必须解放思想，找准问题与差距，克服陈旧观念，创新管理，以便更好的转型升级。
2、活动的具体部署
1、文件电子版发每个管理部门，没有微机的党员干部，发文件
纸质版，以便大家对照文件要求，查找问题和差距。
2、要求项目部全体党员干部，都要针对项目的实际，每人都要写出书面查找的问题、差距，并与4月22日前提交项目综合办。
3、项目党支部针对汇集的资料，按照文件规定的5个方面进行分类汇总分析，整理出项目普遍存在的突出问题，进行整改。
4、项目部4月29日前，制定出整改计划，并以项目部文件形式下发，具体落实整改部门、责任人、明确提出整改要求和具体实施的时间段。
5、过程监督和验收总结。在问题整改的过程中，支部将安排专人对问题的整改情况进行监督。在临近整改完成规定时间时，支部将对问题整改成果进行验收，并认真总结这次活动所收到的成效。
三、活动的开展情况
1、4月23日，项目部共收到解放思想、专项升级找问题报告单26份，查找的问题58个。
2、4月27日，项目党支部对查找的问题逐项检查，发现反映相同的问题有32个，个性的问题11个，其他带有普遍性的问题15个。通过对这些问题的归类分析，归结的问题有18项，其个性的问题也确有存在，但属偶然性或缺乏沟通所致，不再列入问题。
通过找问题、找不足，项目归集五个方面的问题分别为：
（1） 思想观念方面的问题：
a、少数党员干部习惯于传统的管理方法，管理简单粗放，在推行精细化管理方面行动不力，创新主动性不够；
b、个别党员干部大局观念不强，本位思想较重，仅考虑完成本职工作即可，配合缺乏主动性，考虑问题缺乏前瞻性。
（2）经营管理过程中的问题：
基础管理方面：
a、围绕施工生产，工作满足进度质量等要求，但内业资料往往滞后，个别部门的资料往往要经催促，没有同步进行的现象；
b、在原材料进场方面，供应商提供的材料检验报告要么不及时，要么有误，导致影响材料使用或被检时提出问题。这反映在采购环节中，工作缺乏沟通和细致的入库检查工作；
c、管理中许多管理部门都按规定建立了各种台账，但实际管理过程中个别部门没有认真的或及时填写内容，导致滞后或遗漏。
成本控制方面：
a、分包方面，个别分包协议中条款不细，导致分包商提出凡不清楚的都由项目部承担；
b、合同交底不到位或缺乏对合同的认真理解，导致出现一些合同外用工或用机械；
c、施工过程中，现场人员少、缺乏经验，材料浪费情况时有发生，尤其渠道衬砌中的砂垫层等；
d、对设备检修管理不及时、对使用的抽水临时工管理不到位，导致项目大量抽水设备损坏、管线丢失等，造成成本增加。
e、临时工加班时数控制不细、加班用餐管控不力，导致这两方面的成本增加。
（3）人才队伍建设方面的问题：
a、面对人才不足的现状，项目采取了很多措施，对现有人才培养使用，仍有安排不妥之处，导致个别大学生离场；
b、导师带徒力度不够，个别师傅以事务忙为理由，没有真正起到带徒作用。
（4）党建方面的问题：
项目原本配备的党群工作人员就少，而且各有其岗位职责，施工生产忙起来，就更抽不出精力做这方面的工作，这表现为个别领导干部缺乏对党群工作重要性的认识。
（5）党员领导干部作风方面的问题：
a、个别党员干部以工作忙为理由，平时不注重学习，导致团结协作方面较差，有时该配合的事情不做；
b、个别党员干部深入工地时间少，没有很好的调查研究，工作缺乏过细，有时凭主观愿望办事，有唯我是从的现象；
c、个别干部组织观念不强，认为我做好自己的事就行了，什么学习了、讨论研究了都是瞎扯，所以存在工作方法简单粗暴现象；
d、个别党员干部群众观念淡薄，平时不联系群众，遇事不同群众商量，不利于发挥群众的积极性。
3、认真部署问题整改
针对整理出的18个问题与不足，项目党支部制定了整改计划，并与4月29日召开党员干部大会，对活动进行部署，整改计划发给大家，计划中详细列出了每个问题的整改落实单位、部门和责任人及整改要求。
4、问题整改付诸行动
近期以来，项目部在抓好施工生产的同时，认真落实整改计划，工地现场和各管理部门都有积极行动。
项目党支部利用中心组学习时间，组织党员干部重点对思想观念、人才培养、党员干部作风方面存在的问题进行了讨论，加深了对这些问题的整改认识；
工地现场、生产后勤及项目各管理部门，对管理过程及党员干部中存在的问题，对照岗位职责认真整改，改变作风、促进精细化管理，工作责任感、协作意识、成本观念都有所增强。
四、下一步活动计划
5月份，项目部将深入开展解放思想、转型升级的问题整改活动，对18个问题的整改逐项落实，认真督促检查，对整改力度大、见实效的，要及时总结宣传，对整改力度不够的及时帮扶指导，以便促进项目的生产经营任务的按预期计划完成。
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