第一学期工作计划

2020-03-03 03:41:09 来源:范文大全收藏下载本文

2007-2008年第一学期总务处工作计划

一、指导思想

在学校工作计划的指导下,积极围绕学校的发展主题:放大特色,优质高效,全员参与,全力以赴,全面创优,积极创建江苏省四星级普通高中。坚持以教育教学为中心,坚持“以人为本,服务育人”的方针,牢固树立“全心全意为师生服务”的后勤服务意识,实事求是、脚踏实地的落实和完成各项工作和任务,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。凭着团结、实干、节俭、创新的工作作风,全面做好学校教育教学的各项后勤保障工作。

二、工作要点

1、服务于教育教学,做好开学前的各项准备工作。对各类设施进行全方位的检查,保证每生都有课桌椅,教师的办公用品、学生使用的簿本、班级的卫生洁具等及时发放到位。

2、逐步完善落实有关管理制度,尤其是物资购买、使用制度和工程建筑方面的制度。以制度管理一切,一切依制度办事。

3、进一步加强勤工俭学项目管理,充分发挥管理部门的职能作用,保证安全卫生,服务到位,优化校园三产市场,使三产业不断健康发展,为教育教学提供优质服务。

4、进一步加强对校有资产的管理,建立台帐,对物化的环境进一步细管和维护,建立检查台帐,对新建工程强化管理保证质量和工期。

5、环境管理到位,积极主动配合新课程实施,适时安排学生劳动课,增强学生劳动观念,同时维护校园环境,达到校园的整洁和优化。

6、财务工作在校长的直接领导下,正常发挥效能,做好零花钱帐户,报帐制工作,确保做到无乱收费现象,使学校收费更加规范,更加透明。

7、确保学校工作安全底线,注重用水用电安全和建筑、消防的安全,狠抓食品卫生的安全,保证无安全事故发生。

8、进一步加强食堂管理,把好“六关”,杜绝食品安全事故发生;对三个食堂的饭菜质量严格把关,定期检查,保证师生的利益。

二、具体措施

1、部门分工合理明确,分管的工作要主动积极并和学校整体工作协调,做到谁分管谁负责。确保部门工作到位。

2、本学期仍实行晨会制,同时利用每天的晨会学习学校的有关规章制度和有关文件,不断增强职工的岗位意识和服务观念,以人为本,构建和谐。做好每个员工的思想工作,充分发挥个人的效能。要求每一位职工做到五个一:“制度严一点,工作勤一点,服务优一点,办事快一点,服务范围广一点”,要求每一个职工把安全生产放在第一位。每天分工明确,工作内容检查到位,加强考核力度,考核的内容和奖励性绩效工资挂钩,要求发现问题及时沟通,在短时间内解决问题和矛盾,使每个员工都能每天愉快工作,多作一点贡献。

3、加强水电管理力度,根据学校的作息时间表适时调整用水用电的有关控制,平时加强检查并进行考核到班级和有关部门。对水电工加强考核力度,建立用水用电安全责任事故的有关奖惩条例,严格管理,使全校的水电费逐步下降,为创国家级绿色学校做出贡献。

4、严格财务制度,加强财务管理,合理计划的安排使用资金,努力做到少花钱多办事,办好事。严格执行上级主管部门规定的基建和购物制度,物资管理进一步加强,完善物资使用制度;能利用的物资尽可能利用,不能利用的物资和相关部门沟通协商进行处理,处理的资金及时交会计室。及时送报各类票据,处理好老师和会计的关系。规范收费行为,每收一次费都必需要有依据,不自作主张,自立明目收费,杜绝乱收费现象发生。

5、美化、优化校园环境,使校园成为学生读书的好地方,本学期加强绿化管理和维护,主要途径是:一是对全校绿化发包给农民工;二是学生劳动课安排学生劳动,农民工主要是维护、修剪、割草、施肥、治虫和花木调整和花房的管护,学生定期安排劳动课,主要是绿地清除杂草杂物。学生在劳动的同时培养学生的劳动观念,增强学生的社会实践能力,对各班级的护管区进行定期检查,并对此实行考核与班主任绩效挂钩。

6、勤工俭学方面的工作本学期主要是管理,对三产发包的项目要对照合同经营,依制度管理,尤其是食品的安全卫生工作要放在首位,定期或不定期的进行检查。在检查中发现问题要及时处理,对照制度进行处罚,不能有老好人思想,管理方法要精细,措施要得力,处罚要到位,不断优化校园的经营环境,使三产业在健康的道路上不断发展。

7、建筑和校舍维护方面,综合实验楼力争今年开工,现场代表要抓时间、抓进度、抓质量。平时管理人员每天要察看校园不少于一次,发现问题及时处理,保证校园物化环境整洁完好。

8、公物、物资管理,学期开学前要及时购进开学用品,及时发放教师的办公用品、学生用的簿本和教室、教师办公室的卫生洁具。对班级和各部门使用的公物在学期起初要建帐,签订使用合同。对学校的公物仍实行谁使用谁保管,谁损坏谁赔偿的原则;对损坏的公物实行赔偿和修理同时进行的原则,管理工作人员对学校公物的存放点要有帐,定期进行检查,发现不正常的情况要及时反应及时处理。物资进、出库时要手续完整,使用多少要做到心中有数,使用后多余的物资要及时收入库中并做好帐目。对大型资产要及时录入学校的校产管理软件中有助于管理,确保资产的完好性,发挥最大的效能,确保资产和帐目相符。

9、食堂管理方面,今年是第二轮食堂实行社会承包的第一年,分管干部要盯住各类食品的货源,主动把好七个关,严格以“五常法”进行管理,同时对食堂的周边环境要保持整洁。对教师学生的饭菜质量进行不定期检查,花色品种要多,既要保持菜营养的搭配又要保证品种繁多;服务要热心到位,和教师学生不能发生任何争吵,有理要能让三分,确保师生利益和学校的利益。

具体工作安排

九月份

1.准备开学所用物资和发放工作

2.整理校园环境

3.做好班级公物的核对和使用合同的签订工作 十月份

1.教室公物的月检查和维修 2.水路的检查和维护 3.食品安全检查 4.消防设施的调试和维护 十一月份

1.树木的修整和施肥 2.电路安全检查 3.三产项目安全卫生检查 十二月份

1.树木防蛀、修剪、施肥 2.召开部分学生老师座谈会 3.对班级公物检查维修 4.食品安全检查 5.做好校园水路的防冻工作 一月份

1.校园门窗检查维修

2.寒假前水电安全大检查

3.医务室文印室工作检查

4.做好寒假的工作安排

5.对各班级的公物验收工作

6.校舍建筑物的安全检查

7.做好一学期来的工作总结

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