建筑公司半年工作总结
2020-03-02 15:22:18 来源：范文大全收藏下载本文
半年工作总结
上半年，公司在**党委的正确领导和关心支持下，紧紧围绕年初既定的目标任务，坚定发展信心、把握发展机遇、应对挑战，从而确保了各项工作的顺利开展。
一、上半年工作
1、经济指标情况。公司全体员工上下一心、团结一致，实现了各项指标的较快增长。到目前止，累计实施项目11个（不包括合作项目），完工9个，共计完成产值**万元，比去年同期增加了20%，上缴国家税费**万元，实现利润 **万元，基本实现了时间过半，任务过半目标。
上半年，公司实际列支管理费用**万元，比去年同期增加**万。主要费用有：①人员部分**万。包括有：去年**万、食堂福利费**万、劳保**万、缴纳今年年度社会保险**万元、学习培训费**万元。②公用部分**万，办公费、业务招待费比去年同期大幅度减少，小车费持平。③累计折旧**万。
2、业务开展情况。上半年，一是参与招投标多达**余次，其中中标有**工程、**工程、**改建工程、**改造工程等项目8 个，累计合同金额**余万元。同时，也积极与**联系，力争与**的长远合作，努力办理**迁址事宜，各分公司和办事处在公司的监管下，也稳步发展。二是先后完工了**、**、**、**等工程项目和**项目、**工程项目；结算完成了**、
**等11个项目；项目资料整理完成了**、**、**等项目，正准备进行合同项目完工验收；现正在实施**改建项目，现已完成工程量35%。三是设计院先后完成了**工程原始地形图测量、**改造工程勘测设计、**设计评审、**设计及评审、**恢复工程的设计及概算、**的地形测量设计、**工程的设计、**项目外业调查及测量、**坝勘测设计等，并通过设计积极联系业主承揽了**改建工程、**处险工程、**恢复工程。
3、各项管理情况。上半年，在安全质量管理上，进一步强化了安全质量生产监管，层层签订了安全生产责任书，对每名人员购买了工伤保险。深刻反省“5.19”事件，专门成立了质安部，进行安全质量监督管理，质安部完善和健全了《安全生产技术措施制度》等10种制度和职责，并每周进行2次以上的不定期巡检，从而有效的进行监管和防范。通过反省和利用开展“安全生产月”活动，加大安全质量宣传力度，购臵配齐了安全防护设施和安全防护劳保用品，悬挂横幅19条、张贴安全标语100余张，进行专题安全教育6场，专项检查18次，下发整改通知8份并全部整改到位。公司现正在申报 “**”。在内部管理上，主要做了以下几方面的工作：一是各项培训、考核、年检工作正常进行，公司共组织各类培训班6期35人次，完成了7名一二级建造师的申报工作，申报各类职称45人次，组织九大员参考29人次，办理ABC证8人；二是坚持学习制度，每周二晚上为
学习时间，重点组织进行了建造师的实务学习；三是组织了公司全体人员进行了体检，还对施工项目进行了高温天气的慰问和检查，为工地的民工送去了降暑茶和防中暑药品；四是积极开展党建工作，支部获得了“**先进基层党组织”称号；五是计划生育、工青团等工作开展有序。
二、存在的问题和不足
1、体制、机制与其他同行业相比，有着一定差距，不能有效地激发广大职工的积极性，使整体素质提高不快。
2、缺乏能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场具有较高素质的技术和管理人才。
3、安全生产仍未得到足够的重视，个别项目施工阶段安全防护不能及时跟上，习惯性违章遇有发生，配套工种有时不服从现场管理。
三、下半年工作
下半年，公司将致力拓展市场空间，着力解决好存在问题和不足，确保全年各项工作的圆满完成。
1、不断加强业务拓展。一是坚固现有业务，着重拓展外业务，切实做好招投标工作，特别是**项目、**项目、**改造项目、**项目等的招投标，争取中标业务。二是搞好设计院项目设计工作，通过设计平台积极沟通承接该项目的施工权。三是物资部的规划和利用，加大砼、各种型板的生产制作，力争新上商品砼生产设备，从而形成集中生产，减少
成本，提高物资部的综合利用。四是做好与**联系力争合作。五是进一步加强对分公司和办事处的监督管理。
2、继续加强安全质量管理。公司下半年将下最大的决心，着力解决好安全生产的薄弱环节，进一步完善安全生产管理体系，努力做到“安全生产措施一步到位，安全生产过程一抓到底”，杜绝各类事故的发生。同时也进一步严把质量关，切实落实责任，把目标细化到每个生产环节，减少质量通病，全面提高工程质量，努力降低施工成本。
3、进一步提升日常管理。切实执行规范化、制度化管理模式，进一步强化、细化管理机制，严格执行各级廉政建设规定，提高公司廉洁从业意识。进一步加强人员培训、培养工作，充分利用每周二晚上的学习时间做好政治理论和业务技术的学习，努力打造一只业务精通、技术精湛的队伍，为资质升级和企业发展奠定基础。同时积极配合局改革办探索企业改革。
立足现实，展望未来，我们有信心，有能力，下半年在**党委的正确领导下和公司人员的共同努力下，奋力开拓，不断创新工作思路与方法，最终圆满甚至超额完成目标管理任务，确保公司向做大做强的目标迈进！
**建筑公司2012年7月4日
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