毛衫工厂质量总体控制
2020-03-02 17:16:32 来源：范文大全收藏下载本文
毛衫工厂质量总体控制
作为毛衣工厂，在生产过程中不可避免地会碰到各种各样的质量问题。如何有效地预防和规避质量问题的发生，就需要有一个全员全过程的质量管理和控制体系。
质量问题千变万化，但总体上我们可以分为批量性质量问题和零散型质量问题；批量性质量问题是指一个订单中全部或部分存在同一个质量问题，如原料疵，色差，色花，色档等原料质量问题，组织，排针，转数，收放针，手感，起毛，等等由生产工艺引起的工艺质量问题；这两种质量问题一旦产生，就是集中性的，批量性的，是与直接经济损失相关联的；而零散型质量问题大多是生产过程中人工操作不当或控制不严造成的，如排针，转数，收放针，翻针，间色，配色，绞花，移针，密度，翻丝，断丝，云斑花，漏针，破洞，单丝，横路，稀路针，厚薄，花针，三角眼，折痕皱绩；套口搭丝，脱缝，吃势不均匀，浮线；折痕，鸡爪痕，水迹痕，极光，污绩，等等；零散型质量问题大部分是工序操作中造成的，大部分也是可以修补或者弥补的。
在实际生产的质量控制中，我们可以分原料质量，工艺质量，工序操作质量三块来控制，此三块每块对整单的质量的大体上各占三分之一的重要性；原料质量和工艺质量主要对应批量性质量问题，重点在大货生产开始前加以控制和预防；而工序操作质量主要对应于零散型质量问题，是质量管理的日常工作，靠全员全过程去控制和预防，这块的管理重点是一环扣一环和经济责任制。
按以上的基本分析和思路，我们可以制定一套从打样和原料采购开始到成品出货的系统的质量管理体系，加以落实，以保证基本的产品质量。
《毛衫工厂质量总体控制.doc》
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