后勤保卫工作总结

2020-03-03 07:51:56 来源：范文大全收藏下载本文

后勤保卫科2010年工作总结

2010年后勤保卫科在北京公司和公司保卫部后勤部的领导下，在全体后勤保卫人员的共同努力下，圆满完成了今年的工作计划和领导交给的各项任务，取得了很大的成绩。回顾一年的工作，总结如下：

一、加强食堂管理，改善职工生活。

加强职工食堂的管理和炊事员培训。北京公司各单位食堂全部办理了卫生许可证；炊事员进行体检和岗前培训持证上岗。加强采购管理，严把质量关，坚持货比三家，降低了伙食成本。食堂账目做到月清月结，月底对食堂的收支情况进行公示，接受职工监督。全年未发生一起食物中毒事件。

二、挖掘潜力，节支增效

对机关库房内的物资进行了盘点，对报废的物资进行公开招标处理，盘活资产，提高了物资的使用效率。为新开项目部调配炊事设备、床铺和消防器材，减少项目部前期投入3万余元。公司办公用品采购严把质量价格关，大宗采购公开招投标，确保质量。对机关用电进行检查，消除安全隐患，查找耗能的源头，减少不必要的浪费。全年节约电费支出2万元。组织后勤人员进行义务劳动，投入义务工日80个。公司机关冬季取暖用煤工作大胆创新，取暖用煤采用公开招标的方式，一次性承包给供煤方，供方提供符合环保要求的煤，比往年按吨买煤节约22500元。

三、落实民兵整组工作，广泛开展国防教育

根据公司民兵整组工作安排，合理调整，健全组织，突出重点，保证质量。通过各种形式广泛开展国防教育，激发了广大青年的爱国热情，入队报名踊跃，顺利完成民兵整组工作。2010年北京公司建有民兵连1个，有民兵202人，其中民兵连排干部13人，普通民兵189人。

四、落实责任，齐抓消防安全

为了确保北京公司全年不发生火灾、治安刑事案件北京公司与各项目部、站、作业队签订了《2010年消防保卫责任书》，同时要求各单位必须与外协队和分包单位签订《治安防范责任书》，做到一级保一级，层层抓落实。加强消防保卫组织机构建设。北京公司各单位都成立了治保小组和防火安全领导小组，成立了义务消防队，并进行模拟火灾消防演练。提高了应对突发事件的能力，增强了职工消防安全意识。加强对危险品的管理，对易燃易爆品、稀料、油漆设专人看管，严把领料及退库手续。对生活区宿舍进行检查，对私拉电线进行整改。利用消防宣传日，制作条幅8条，消防标语150条，做好消防安全教育工作。加强现场警卫制度和警卫工作，对现场人员进行彻底的清查与盘点，做到相关证件齐全，拒绝无证无业务关系人员进场，做好会客登记。加强消防器材的维护和管理。不定期的对各基层单位进行检查，了解各单位的消防器材配备情况，对消防器材及时进行维护保养。全年维修灭火器180具，新购灭火器68具，全年消防投入资金一万多元，做到了有备无患。

五、加强冬季取暖管理，预防火灾和煤气中毒

为了预防冬季职工取暖发生煤气中毒，我们下发了通知，要求各单位必须建立冬季取暖领导小组，落实责任，要利用周一安全例会进行防火防煤气中毒教育，对炉火进行合格证管理。在生火前，必须对炉具、炉灶、烟囱、风斗安装情况进行全面检查，经检验合格后，才能生火取暖。严禁在炉子周围存放易燃物，严禁在宿舍内使用电炉子、电褥子。冬季取暖期间，安排值班人员，夜间逐个宿舍叫门提醒，并做好值班记录，防止煤气中毒事件的发生，确保冬季取暖安全。北京公司对锅炉进行了大修，对麻石除尘器进行了改造，保障了公司机关冬季取暖安全。

六、加强对“三标一体”管理监督和检查

后勤保卫科根据程序文件和管理手册的要求，定期到各项目部进行管理体系督导检查，对垃圾、有害废弃物分类存放、分别处置，以及污水排放进行了检测，食堂隔油池、厕所、危险品管理进行了检查，对检查出的问题及时帮助项目部进行整改，及时对贯标资料进行完善，使各方面工作处于受控状态。

总之，回顾全年的工作，我们取得了一定的成绩，这归功于公司的直接领导和我们全体后勤人员的共同努力。但成绩只能说明过去，今后的工作还需要我们加倍努力，克服工作中的不足，向先进单位学习，为公司更好更快发展做出我们的贡献。

后勤保卫科 2010年11月3日