嘉峪关光伏送出监理工作总结
2020-03-02 10:28:11 来源：范文大全收藏下载本文
编号：
甘肃华电嘉峪关10MW光伏发电站
送出工程
监理工作总结
甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司
甘肃华电嘉峪关光伏电站110kV线路监理项目部
报告日期：2011年 05 月10 日
一、工程概况
本工程为甘肃华电嘉峪关10MW光伏电站的配送出工程，起点为110kv嘉北工业园区变电站35kv出线构架自南向北第#13间隔，终点为嘉峪关10MW光伏电站升压站门型构架，线路全线在嘉峪关市境内走线，全线单回路设计，其中架空线路全长16.438km，地埋式电缆长度为0.03km，沿线地形为戈壁滩，拔在2000m以下，交通较为便利，沿线地势起伏小，且有公路小路等。
本工程是由甘肃华电嘉峪关分公司开发建设，设计单位是嘉峪关市恒信电力设计所设计，监理单位是甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司，土建施工单位是兴达建筑安装工程公司，地勘单位是嘉峪关市恒信电力设计所
本工程送出线路工程规模110kv，计划2011年4月25日完成施工并网发电。
二、监理公司基本情况及监理服务目标
1 甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司是由甘肃省电力公司控股的国家甲级监理企业，具有建设部批准的电力工程甲级、房屋建筑工程甲级、水利水电工程乙级监理资质，能够监理各种规模的火力发电工程、各种电压等级的输变电工程、各种规模的房屋建设工程，中等规模的水力发电工程。
2 本监理范围为甘肃华电嘉峪关10MW光伏发电站送出工程的全部工程建设工作，包括施工准备、施工设计、土建施工、材料采购、安装施工、调试、竣工验收及启动试运行、资料归档管理、工程移交、达标投产、优质工程检查评定、质量保修、工程监理总结等全方位、全过程的工作。监理工作主要工程内容包括本送出工程的基础（77基其中铁塔基础34基，混凝土杆43基）杆塔组立（77台）、电气安装连接等工程建设全过程的监理工作。
3 监理服务目标：本监理部遵守国家和行业的法律法规及建设监理的有关规定，认真执行工程项目监理合同；遵循“守法、诚信、公正、科学”的行为准则，督促施工和调试合同的执行，注重事前预控、事中跟踪和严格把关，通过监理工程师谨慎、勤奋的工作，力求在计划的安全、质量、进度和投资目标内完成建设项目；全面履行监理合同规定的职责和义务，确保无监理责任事故，为顾客提供满意的服务，满意率达到100%，全面实现业主的工程建设管理目标。
在监理工作过程中，本监理部坚持以业主为核心的管理理念，积极听取业主的意见和要求，不断的改进监理工作的方法，建立完整的工程监理工作制度和工作程序，结合业主的各项管理制度，不断改进、完善监理工作制度和计划，实现
项目监理管理体系的完善、提高，积极执行业主的工程施工管理规定。
加强监理部管理和人员教育、提高监理人员的责任心和主动工作的积极性，明确职责，确保无监理人员失职、渎职行为，无监理人员失职行为造成的质量、安全事故，即监理事故率为0。
确保监理人员的到位率。通过监理人员的勤奋努力，全面履行监理义务和职责，实现工程控制目标。在监理服务过程中，始终贯彻“以顾客为关注焦点”的原则，确保监理服务质量，以赢得顾客的满意，实现顾客对工程监理服务满意度在100%。
4.监理部人员配备
本监理部依据《电力工程项目建设工期定额》的规定，本工程项目监理部投入以下监理人员：
总监理工程师：崔正军
安全监理工程师：冯明利（在不同的时间节点的安全工程师不同） 合同技经监理工程师：张溥文 信息档案监理工程师：韩丽英 土建监理工程师：李殿平塔架组立监理工程师：周会山
集电线路及电气安装监理工程师：周会山
确保监理人员的到位率。通过监理人员的勤奋努力，全面履行监理义务和职责，实现工程控制目标。在监理服务过程中，始终贯彻“以顾客为关注焦点”的原则，确保监理服务质量，以赢得顾客的满意，实现顾客对工程监理服务满意度在100%。从施工开始到现在，我监理部全部监理人员能够保证每天按时到达施工现场，随时处理施工中发生的问题，为保证顺利完工做出贡献。
三、工程项目监理措施 1质量保证体系
在本工程监理实施过程中，严格按照我公司已通过认证的质量体系文件要求，对监理服务质量有效控制的措施。 2施工监理措施
2.1施工监理质量控制措施
项目监理部根据本工程的具体特点,本着“公平、公正、科学、服务”的原则,
采取“跟踪检查、现场巡视、核查文件、项目旁站”的监理方式,对“四控、两管、一协调”(质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、信息管理、合同管理、工程协调)工作采用动态控制的管理方法,即把“四控”工作分为事前控制、事中检查、事后把关,采取必要的技术、经济、组织、合同措施,做好施工监理工作。根据工程实际情况定期召开监理例会,及时分析总结施工过程中存在的质量问题。施工阶段监理的方法和措施为： 2.1.1事前控制
●审查和批准承包单位提出的开工报告。项目监理部的各专业监理工程师根据工程的具体情况，对项目开工的条件如：施工作业指导书是否编写完毕,并经过审批。材料、设备的到货情况,机械、劳动力的组织情况,施工场地是否具备施工条件等进行审查。并审查施工单位对施工中可能出现的问题是否采取了预防性措施,以防患于未然。对施工所需的图纸及时组织会审工作,以利于工程施工的顺利进行。
● 工程上所使用的原材料、半成品、预制件、加工件和外购件必须具备完整的材质合格证件和技术文件,经监理工程师审查确认后方能在工程中使用。
● 按有关规定定期检查承包商的实验室、试验人员、测量人员和特殊工种的资质、资格证件等,检查试验仪器、计量器具的检验证明是否在规定的有效期内。
● 审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书(施工措施)、施工质量计划、施工质量保证措施、安全文明施工措施等,参加重要项目施工方案和施工措施的讨论和制定,参加技术交底并监督实施。
● 组织施工图的图纸会审和设计交底工作,检查承包商是否按照有效版本的图纸、规程、规范等进行施工,未经会审和无效版本的施工图及规程、规范等不得在工程中使用。
● 项目监理部各专业监理人员在工程建设过程中适时编写出各专业监理实施细则,经总监理师审批后实施。 2.1.2事中检查
● 项目开工后,按照监理部制定的巡视检查制度和各专业监理实施细则,深入现场对每一开工的项目进行巡视检查,以便及时发现问题,督促承包商尽快解决。
● 审核承包商的质量计划,对重要的施工项目、隐蔽工程、关键部位、关键
工序进行跟踪和旁站监理,及时解决问题,不留后患。
● 在现场检查中,重点检查施工人员是否按照设计图纸、规程、规范、技术标准、施工作业指导书和施工工艺标准进行施工。
● 检查施工过程中的重要原始记录和自检记录,重要隐蔽工程项目未经监理工程师检查合格不能进行覆盖封闭。
● 对于重要工序如焊接、吊装等,要重点检查特殊工种人员是否持证上岗,施工环境及采取的保证措施能否保证特殊工序的施工质量等。在混凝土施工过程中要充分考虑当地昼夜温差大的特点,制定可靠的质量监督措施。
● 加强对质量通病的控制,对于易出现质量问题的施工工艺问题，现场监理工程师在巡视检查和验收时，按照创“精品工程”的标准严格要求，不迁就，不手软，在确保结构质量的条件下，努力提高施工工艺水平。
● 监理工程师在现场巡视检查过程中如发现工作环境影响工程质量或安全防护不健全,存有质量事故隐患或危及施工人员安全和设备安全时,要及时发出“暂停施工”的通知,督导施工单位立即整改,并及时报项目法人。
四、施工过程中的进度控制 1.土建施工情况： 1.1.杆塔基础部分
（1）按照合同节点要求， 2011年1月年完成了77基杆塔基础的浇筑及敷设任务，2010年11月30日第一基杆塔基础浇筑开始到2011年1月15日共计完成77基杆塔基础的浇筑及敷设任务完成； 2.电气线路安装情况：
安装单位嘉峪关兴达建筑安装工程公司于2011年1月5日到2011年1月20日对全线路杆塔进行组立安装；2011年3月1日到2011年4月20日对全线路完成放线施工；2011年4月20到2011年4月25日完成全线线路自检验收及消缺达到竣工验收条件。
在杆塔及架线施工中，安装单位根据设计要求及电建规范，制定安装质量措施，严格执行电建验评标准，把安装质量具体细化到每一个班组、每一道工序。每一个工序完成后经过自检、互检和厂家检验，监理检验后确认方才进入第二道工序，杆塔连接螺栓严格按照安装手册进行螺栓紧固，确保了螺栓力矩值的要求
数值，力求做到穿向正确，以上措施的落实执行使得杆塔组立质量确保符合《架空送点线路杆塔结构设计技术规定》DL/T5219-2005规范要求。 3.集电线路及电气安装施工情况：
110kV光伏发电站送出工程，计划开工2010年11月30日，计划竣工2011年4月25日，因本工程环境影响较大（冬季施工），我监理部采取了一定的控制措施：
1）根据工程进度和合同要求，计划进度与实际进度比较，发现进度滞后时，要求施工单位及时提报调整的进度计划，审核同意后按照组织实施。
2）每月定期召开工地例会，根据现场情况不定期召开施工协调会，对工程实际进度进行分析，及时督促和要求施工单位合理组织劳力、合理组织施工，确保工程进度满足合同要求。
五、监理过程中的质量问题及处理
我监理项目部主要采取巡视、平行检查、旁站等手段对本项目进行监理。针对各上环节发现的问题，我监理项目部在整个施工过程中，共召开监理例会及各类专题会议12次，共出监理周报12期,监理月报3期，监理通知单6份，工程暂停令2份，并设置专职安全监理工程师，保证安全重大事故为零，现场的安全管理与文明施工处于可控状态。
在监理过程中处理的主要质量问题如下：
1． 2011年1月，我监理人员在入场材料检查中发现模具合缝不严漏浆严重导致合缝处有蜂窝麻面现象，部分叉梁棱角磨损脱落严重估计为砼养护期受冻所致。为此，我监理部对以上进场的电杆进行了严格的检验，查出存在质量问题的电杆叉梁退回生产厂进行返厂调换。
其他问题不一一叙述。
六、监理过程中的安全（HSE）问题及处理
本监理部专门配置了一位专职安全(HSE)监理工程师对现场的安全施工和文明施工进行监理。协助项目法人根据国家基本建设安全管理的法律、法规和原国家电力公司有关电力基建安全管理规范和规定以及项目法人安全管理的规章制度，进行安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定的措施；监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加
强对职工安全生产的教育培训。监督检查承包商对其分包单位的安全文明施工管理与教育；巡视检查施工现场，及时发现安全隐患，监督承包商采取纠正与预防措施。并按照项目法人的授权定期组织全工程的安全大检查，并根据现场具体情况随时组织有针对性的检查活动；执行安全文明施工的考评与奖罚。 在监理过程中处理的主要安全问题如下：
1、在安全监理工程师的检查中发现施工单位的施工人员在进入杆塔组立及架线施工高处作业时，个别作业人员不佩戴安全带，个别安全带未配备滑块，在线路施工中，有部分线杆登高人员不使用安全带，存在严重的安全隐患，我监理部就此已通过知会施工单位，此问题已得到整改中。
2．我监理部安全监理人员在对施工单位进行了安全检查，发现了如下问题：施工一队使用的电焊机无外壳、一二次接线裸露存在安全隐患；我监理部责令该项目部将以上问题于当场予以了整改，并报我监理部复查。在我监理部发出通知单后，施工单位立即就此问题进行了整改，并将整改的问题上报监理。
3．在监理中严格按有关安全生产、文明施工法律、法规、标准要求现场各施工单位，未发生一例违章、违规事件，发现安全隐患均已现场监督整改。文明施工做到不乱弃废物，“工完料清、料完场清”。
在现场实际施工过程中，我们各专业监理发现和解决的问题是非常多，也是非常庞杂的，以上的质量和安全方面的问题只能够代表一小部分，最终，在业主单位、监理单位和各施工单位的共同努力之下，本工程取得了圆满的成功。
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