监理单位向建设局汇报材料
2020-03-02 01:00:53 来源：范文大全收藏下载本文
临沂市工程监理有限公司2011汇报材料
2011年是我公司监理工作繁忙的一年，也是成果辉煌的一年。年初我们按照工作计划的安排，以贯彻国家和省有关的政策法规和标准规范为依据，以市、县主管部门的要求为动力，努力提高自身业务素质，牢固树立为业主服务意识，振奋精神，求真务实，内抓管理，外塑形象，圆满地完成了今年的各项任务。获得较好的经济效益和社会效益。
一、领导的示范作用
我们监理公司组建了强有力的领导班子，有一位总工、两位分管副经理主抓4个监理项目部的具体业务。我们能够做到领导班子坚强有力、团结务实、廉洁高效。抓好思想政治工作，做到全公司职工团结一致，和谐相处。并且对业务工作方面也常抓不懈，通过每周三次例会，每季度一次业务规范考试，每半年一次全面总结。在单位环境卫生方面，排好值日，每周三进行一次全面大检查，办公场所始终保持整洁卫生。我们公司每年开展丰富多彩的群众性文体活动，足球赛、篮球赛、积极参加局里组织的各种文体活动，倡导文明、健康、科学、高尚的生活方式。在公司领导班子的带头下，做到了全公司上下一条心，齐心协力抓工作。干部职工整体素质高，精神面貌好，工作业绩突出，行业作风优良，在社会上有良好的声誉和整体形象。
二、规范化的业务管理
为了更的好的执行国家法律、法规,有效的监督工程质量，公司的4个监理部在分管经理的指导下，全面的对各自负责的工程进行规范化管理，加强了工程质量监督力度，监理人员除对工程实施全过程监控以外，对重点部位进行以旁站、巡视为主要手段的24小时监理，并认真把好对工程质量影响较大的五大关口：一是把好地基与基础施工质量关。基础对整个工程的安全起着决定性的作用，凡基础工程我们都重点巡视，认真验收；特别是桩基础工程，我们明确要求必须经过静荷载试验，达到技术标准后才能进入下道工序施工；二是把好主体结构施工质量关。主体结构质量的好坏，直接关系到工程的安全和使用寿命。在监督检查中，
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我们对主体工程出现的问题决不迁就和放过；决不允许任何一方擅自改变结构，如果有需要变动的部位必须经业主同意，并经设计部门出具工程变更通知；三是把好隐蔽工程验收关。隐蔽工程出了质量问题是难以处理的环节，在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工班组自检合格，再由专职质检员核定，填好验收表交给监理。然后由监理组织施工单位项目专业质量、技术负责人进行验收，并形成记录；四是把好原材料检验关。针对钢筋、水泥等材料进货渠道多的特点，我们对进场的每批钢筋、水泥都做到 “双控”。要求凡用于工程上的其它建筑材料，也必须有质量保证书、合格证、材料复试报告；未经检验的材料不允许用于工程；质量达不到要求的材料，及时清退出场；五是把好开工、竣工手续审查关。手续不健全不许开工；施工单位小班子及主要工种无证不许上岗。在工程交工前，我们实行预检制度，在正式验收之前，会同施工方对工程本体及影响观感的部位进行预检，对存在的问题下达监理通知，限期整改，从而有效的提高了竣工工程一次验收合格率。
三、狠抓单位建设，提高干部队伍整体素质
我公司把加强职工教育培训，创建高素质监理队伍自身建设，纳入单位工作的重要日程，以增强服务功能，提高服务质量为目的，进一步强化队伍岗位培训、职业道德培训、执法技能培训等，不断提高干部职工的综合素质，积极推进管理型执法向服务型执法转变，努力构建多层面、善管理、有觉悟、有知识、干事创业的管理人才队伍。我公司积极实施“两个本”工程（工作日记和读书笔记）。单位领导定期对“两个本”进行调阅，并对学习成绩予以考核。同时，为进一步提高监理人员业务技能及服务水平，更好的为业主提供优质、高效的服务。我公司每年利用空闲时间，对全公司监理人员进行定期业务学习，并邀请局领导对培训成效进行考核，有效地调动了干部职工学习政治理论、钻研业务知识的积极性。为提高单位的办公自动化办公水平，构建快捷有效的服务平台。我公司在单位资金允许的情况下，逐年购置了电脑、打印机等办公设备，推动了单位资料的正规化管理。
四、积极开展创建活动，强化职工服务意识
我站以创建“文明监理，优质服务”示范窗口活动为契机，紧紧围绕优质服务为宗旨，在广大职工中牢固树立服务至上观念。并将精神文明建设与单位全面发展结合起来，设立意见箱、意见簿，推行公开服务承诺。
五、健全单位各项制度，加强单位内业管理
在公司制度管理上，我公司制定了严格的规章制度及岗位责任制，并对各项规章制度不折不扣的严格执行。年初，站领导与每位职工签订责任书，对各项工作进行了量化考核。在档案管理上，我公司实行专人管理，对各项档案装订成册，严格按照规定；在财务管理上，认真执行财务制度，严格按照省、市物价和财政部门核定的收费项目和收费标准收取规费。
六、加强党风抓纠风，树立监理行业新风尚
我公司按照“管行业必管行风”和“一岗双责”的要求，把反腐倡廉、纠正行业不正之风工作列入了重要工作日程，制定了“一把手”负总责，分管领导各负其责的责任制，并将其与业务工作一起布置、一起检查，一起落实、一起考核，把党风廉政建设工作、纠风工作与业务工作、与加强监督检查、与创新工作方法、与提高队伍素质、增强单位实力紧密结合，制定了党风廉政责任书制、党员干部公开廉政承诺制，组织党员干部学习了中共中央关于预防腐败方面的学习，开展了警示教育活动和互帮互助活动。
今后，我公司将在县局的正确领导下，在上级主管部门的关心和支持下，进一步振奋精神、克服奋进、抢抓机遇、开拓进取，实现新的目标，创建新的业绩，为全县的建设的发展做出应有的贡献。
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