五型班组

2020-03-03 17:38:41 来源:范文大全收藏下载本文

五型班组建设工作总结

班组是企业最基层的生产管理组织,是企业一切工作的落脚点,是企业提升核心竞争力的基础。基础不牢,地动山摇。从一定意义上讲,班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久立于不败之地。

当前,班组建设与管理的关键是要培养好三支队伍,即懂业务、精技术、会管理、善领导的班组长队伍;懂现场、会辅导、会培训、会推动的班组教练队伍;爱岗敬业、一专多能、自动自发、有执行力的员工队伍。

所谓“五型”班组即为“学习型、和谐型、安全型、清洁型、节约型”班组。它是从班组管理中抽取的五个核心要素,这五个要素形成一个整体,和谐联动。在“五型”中,学习为前提,和谐是关键,安全是保障,清洁是基础,其最终目的为节约创效。

在院领导和内儿科全体医护人员的关心、帮助和支持下,根据学习实践科学发展观的精神,经过一年努力,五型班组建设取得了阶段性的成绩。现将一年来的成绩总结如下:

一、学习型班组

内儿科全体医护人员始终坚持学习本职岗位,干好本职岗位工作,练就过硬的岗位技能。把学习实践活动的重心倾向于工作实际。新分配来的医护人员在加强学习的同时更努力钻研业务知识。把书本上的理论知识更快地转化为工作实践。师带徒一帮一在班组建设上起到了显著的效果,取得了突破性的成绩。使新分来的医护人员能更快的适应环境,独立操作,一定程度上解决了科室进修、体检时人员紧缺的难题。在工作中,医护人员能结合工作实际相互提问考试,生动地活跃了科室班组的学习气氛,提高了科室医护人员的岗位工作技能。定期进行科室业务学习,让每名医护人员学习掌握更多的知识。

二、安全型

1、认真组织班组医护人员学习公司的各项安全规章制度,将安全管理、安全工作规范化、制度化。

2、每周进行安全例会,同时进行安全经验的分享,并且将自己知道的安全经验分享给每个员工,从中汲取经验教训。

3、安全班组建设贯穿于全年的每项工作,抓好一年的季节性安全工作。夏季防暑防汛、冬季

防冻防滑。

4、五型班组建设中对安全工作有了新的认识和提高。班组始终坚持“安全第

一、稳中求快”的原则,将安全工作抓到实处,抓在细处,既保证了科室工作的顺利开展,也为科室的安全工作打下了坚实的基础。

因此倡导“五型”班组建设安全型重要内容,提高了科室员工安全生产的意识,做到措施到位,形式不走过场,同时,责任心的提高还可以及时发现和消除安全隐患。在实际操作中,为了达到安全要求,我们制定了班组安全五要素:坚持、认真召开班前安全会;坚持每周开展班组安全活动;坚持做好日常安全检查工作;做好五型班组安全教育工作;工作踏实,不走过场,不搞临时突击。

三、清洁型

创建清洁型班组要树立正确的清洁价值观主要有:清洁是和谐安全、节约、环保、树立企业形象、健康和提高生存质量的需要。班组持续推进“6s”管理,严格管理配药室的药品摆放和环境卫生,认真做好三查八对。严格做好常用物品和不常用物品的属地定位摆放,加强病房科室的卫生管理,并纳

入日常交接班管理。

四、节约型

节约型班组,是指既追求班组生产成本节约又兼顾企业生产的社会成本节约,既考虑班组自身效益又兼顾社会效益、生态效益,既考虑当前利益又兼顾长远利益,能使企业班组自身效益与社会效益之和达到最大值,使班组生产成本和社会因企业班组生产而必须支付的社会成本之和达到最小值的班组。

1、鼓励提倡科室废纸张的循环利用,日常工作中培养员工勤俭节约的良好习惯,倡议节约每一滴水、一度电、一张纸。

2、在对病人的诊治方面,做到治病求本,追溯根源,合理地利用医院现有的医疗资源,不随便开具大处方,不让病人做不必要的检查,将物理诊断充分地进行利用,对科室医护人员进行言传身教。

五、和谐型

1、内儿科室制定健全的民主管理制度,每位员工能在工作中严格执行各项规章制度,班组能做到赏罚分明,深得员工信服。

2、班组各建设组之间能做好协调工作,做到安全、清洁、节约、学习各方面全面协调发展,

每位员工能在工作中相互帮助,相互体谅,重视班组集体利益,班组团队合作精神明显加强。班组团队中涌现一批勤业敬业、乐于奉献的员工。本人被评为2010-2011年度局级双文明先进个人,内儿科组被评为院级先进班组。

3、坚持定期开展班组民主会议,了解班组员工工作情况,让员工及时了解并学习公司下达的文件精神。每期《冀东石油报》及时发放到员工手中,班组成员在阅读的同时认同公司企业文化,并在实际工作中践行企业文化。科室员工积极向医院投稿,展现班组积极的精神文明建设。

4、坚持做到安排每日工作合理有效,统筹兼顾,团结员工一道工作,班组工作氛围良好。班组员工能够利用休息或节假日实践积极参加医院或者工作组织安排的各项活动,并且取得一定的成绩。

“五型”班组建设的重要内容是时代发展的和谐产物,是管理模式不断完善的结晶。通过近一段时间的努力,学习、安全、清洁、和谐、节约不仅仅是我们班组建设的目标和方向,更映射到我们的日常生活,如果将这“五型”的内容拓展

延伸,那么,无论工作,学习,还是生活成功都会毫不吝啬的向我们走来,而我们的成功必将成就集团公司的华彩篇章。

内儿科

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