2020-03-03 00:17:06 来源:范文大全收藏下载本文
阿迪达斯陈列岗位职责
总则:负责指导和将监督本部门品牌的店铺陈列,培训店铺人员的陈列基础知识;进行货架管理及新开店工作;完成品牌总监,经理\\主管分配的其他工作任务。
一、陈列/培训:
1、每月及时跟进品牌公司给到的推广任务,按其要求完成;
未完成则每家店铺按5元/次;
2、走店( 重点店铺每周2次以上,非重点店铺2次,特卖场1次); (每周累计未到店2次,罚款10元,每增加一家店加罚10元)
灌输店员每月推广内容及基础陈列知识 后不知则按店长5元/次;
3、每月2次店铺陈列检查打分,后及时跟进店铺扣分事项;
未执行则按5元/次;
陈列清单打分连续2次未达标准,则按20元/次;
4、分公司出差每区域在一个月完成,后期以报告形式发出,并要求其问题解决;未按要求反馈则按10元/次;
5、每季届时开展新品公开课(全司AD店人员除特殊情况外必须参加);
无特殊情况品牌公司开课三周后进行转训,未按时开课罚款100元/次
若有特殊情况需提前请假,迟到或早退按10元/次;未参加按 20元/次;
6、每月2次新员工培训;1次进阶培训(分公司则按照第4点计划行事);
无特殊情况未开课,50元/次
若有特殊情况需提前请假,迟到或早退按10元/次;未参加按 20元/次;
7、每月末召开陈列小帮手会议(下月推广及本月总结);
无特殊情况未按时召开,20元/次
若有特殊情况需提前请假,迟到或早退按10元/次;未参加按 20元/次; 二:开/闭店:
1、了解即将新开店铺:商圈,地址,商铺讯息(格局,尺寸),预估销售等;
2、上报开店申请至adidas公司;
3、及时沟通设计公司,确认设计图纸时间及效果;
4、平面图出后,提供货品组:开店进度时间表,陈列sku数等相关数据;
5、开业时安排陈列员到店陈列及培训,确保顺利开业;
6、上传开业后报告至adidas公司存档;
7、了解闭店原因,及时上报闭店申购买新店货架,衣架,灯具,pop,地板等(落实到货时间);
8、了解闭店原因,及时上报闭店申请至adidas公司以致其同意闭店; 备注:
特殊情况指出差、公休等
店铺分类:重点店铺 青年路、南屏、百盛、
非重点店铺 汇都、天浩、美辰、香宫、金鹰、新大新、银佳 特卖场 集大、庆云、新大新工厂
阿迪达斯品牌组
2013年3月1日
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