南网基建管理重要名词解释
2020-03-03 09:25:10 来源：范文大全收藏下载本文
南网基建管理重要名词解释
施工机械（具）和设备管理八步骤：
1、设备清单
2、台账
3、三证合法合规
4、操作手册
5、作业指导书
6、重大作业前专项检查
7、维保项目及周期
8、政府年检
安全管理四步法：是指基建工程施工作业按照施工作业指导书、风险分析、安全作业票、站班会的程序规范施工。
三交三查：施工班组结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”（交任务、交技术、交安全）、“三查”（查衣着、查三宝、查精神面貌）。
“七个一体化”： 从组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面进行管理的统一和规范。通过“七个一体化”管理基础的建设，实现公司基建工作一体化的管理目标。
“六个管理”的内容：公司基建管理的内容包括项目管理策划、进度管理、招标管理、合同管理、建设协调、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理、信息与档案管理、资信管理、项目管理综合评价等。除安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理五项独立的专业化管理业务之外的项目管理内容统统归为项目管理，基建管理的内容简称为“六个管理”，即项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理。 “三重一大”：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(简称“三重一大”制度) 。
三严三实：严以修身，严以用权，严于律己；谋事要实，创业要实，做人要实。
五讲五不讲：讲责任，不讲权力；讲奉献，不讲索取；讲做事，不讲关系；将能成事，不讲会忽悠；讲向下研究基层问题，不讲向上研究领导喜好。
五严禁五不准：严禁非法转包违规分包；严禁以包代管；严禁皮包公司挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工；严禁未落实安全风险控制措施开工作业；严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业 。不准将劳务作业分包给不具备资质的单位或集体 ；不准强制农户投工投劳 ； 不准强制农户出资或违规向农户收费； 不准拖欠施工承包单位工程款及农民工工资 ；不准擅自停电或操作带电设备 。
飞行检查(也叫四直两不检查)：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场，暗查暗访等形式的检查。 物资管理“7+2”：物资七个一体化、供应链体系、仓库建设3个方面的工作，即物资管理“7+2”。
5S管理：是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为5S。基建项目开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养为内容的活动，称为“5S”管理，是项目现场安全文明施工管理的重要工具。
持证上岗：公司基建人员持证上岗作业主要涉及特殊作业人员、一般作业人员和管理人员3大类、34个作业类别。分子公司和建设单位可根据需要组织施工管理和作业人员的施工作业指导书培训和安规考试，合格后颁发证书。
持证上岗工作要求：（1）资格认定证书是公司基建施工管理、作业人员进场的必备条件，未取得相应证书的人员严禁进入项目现场作业。（2）资格认定证书采用年审制，每两年年审一次。（3）各单位应严格进行考试管理，可根据作业人员实际情况灵活组织“实操型”等形式多样的考核、考试方式，在保证培训、考核质量的前提下，对作业人员进行颁证。（4）监理和业主项目部负责持证上岗的日常监督工作，并应切实加强日常检查。公司基建部、分子公司和建设单位将结合综合检查、基建承包商违规扣分检查等活动对“持证上岗作业”进行抽查和排序通报。（5）检查中若发现作业人员无证上岗及管理不到位等问题，各单位要及时督促整改，对存在问题较多、整改措施不到位的，各级基建管理部门应采用责任约谈、经济处罚、市场管理和行政问责等方式进行考核。 基建综合检查重点关注内容：（1）项目管理方面重点关注基建“五个严禁”要求落实情况和基建承包商登记备案情况，重点检查非法转包、违规分包，以包代管；“皮包公司”、挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工等相关方面违规行为。（2）安全管理方面重点关注基建安全“四步法”；施工机具管理；施工临时用电管理；人员持证上岗；个人防护用品使用；危险品的存放、使用等方面，查处作业性违章、装置性违章和管理性违章。（3）质量管理方面重点关注施工作业指导书应用；工程质量控制作业标准（WHS）应用；工程质量验收与评定标准应用；工程建设强制性条文执行情况等方面的违章现象。（4）进度管理方面重点关注工程三级进度计划的编制、报审、统计、分析和调整管理情况。（5）造价管理方面重点关注项目实施过程中对工程变更预算及工程量的管控开展情况。（6）技术管理方面重点关注工程实施过程中标准设计和典型造价的应用情况、设计变更管理工作的开展情况。
基建重大事项：包括基建重大安全生产事故（事件）和重大突发事件。基建重大安全生产事故（事件）：发生基建恶性人身伤亡事故（事件），尤其是群死群伤事故（事件）；因施工方案不当，没有风险评估和控制措施，导致电网运行方式薄弱而造成电网事故（事件）。基建重大突发事件：因拆迁、青赔等，造成社会不稳定事件；因建设各方拖欠工程款、工资等造成社会不稳定事件；因基建管理不规范，被上级查处或者被媒体曝光而损害公司声誉等的事件。
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