财政工作总结

2020-03-02 22:08:27 来源:范文大全收藏下载本文

2010年工作总结

预算审核中心 孔红金

2010年,是部门预算改革继续深化的一年。一年来,审核中心围绕部门预算工作的特点,坚持零基预算、综合预算的改革方向,在去年集中培训、集中编报的基础上,对2011年部门预算全部实行网上在线编报,较好地完成了2011年部门预算的编制工作。现将部门预算审核审核中心2010年的工作汇报如下:

一、2009年的主要工作

部门预算的编制工作是整个财政管理体系的源头,部门预算编制质量的好坏,直接影响到财政管理工作的成败。为了编制出科学化、精细化的部门预算,我们在总结往年编制工作的基础上,对以下几个方面的工作进行有益的尝试。

㈠、深入调查研究,及时了解编制工作中存在的问题 为了及时了解编制工作中存在的问题,使部门预算编制工作做得更为科学,更为合理,我们经常与其他业务科室沟通,了解2010年部门预算执行过程中发现的有关问题,及时疏理,分析原因,并提出解决方案提交局领导,为完善部门预算编制流程、相关政策口径的调整提出了多条积极建议,为2011年部门预算编制政策的制定提供了良好的基础。

1 ㈡、认真组织好2011年部门预算编制工作

1、明确2011年各部门预算单位的财政供给政策 为适应机关机构改革的要求,我们按照改革后的机构设置,重新设定了2011年部门预算单位名单。对部分部门预算单位今年收费许可的变化及单位性质的变更,我们根据相关批复,调整了部分预算单位财政供给口径,印制了丹阳市部门预算单位财政供给政策表,供各职能科室初审使用。在2011年部门预算编制动员大会前,拟定了2011年部门预算收支定额,以政府办的名义发文,对2011年部门预算单位的收支定额进行了规范。

2、打造高质量的部门预算编审软件

根据省厅的要求,结合丹阳的实际需要,我们对2011年的预算编审软件系统进行了改造,新增了项目库管理模块,增设了项目资金查询和汇总对比功能,按“零基预算”、“综合预算”的要求,将部门2011年的行政事业性收费纳入了预算管理,按先非税、后预算内的原则统筹安排2011年的部门预算。同时,调整了2011年的部门预算表式、表样,特别是对软件系统内的公式设置进行了多次测试,在保证万无一失的情况下,才通过审查交付使用,为2011年的部门预算编审提供了技术支撑。

3、及早准备,精心布置2011年部门预算编制工作 因机构改革的原因,2011年部门预算编制工作布置较

2 迟,但准备工作却提前展开。今年,我们对养老、医疗、住房公积金的计提基数进行了调整,分别出台了三个文件进行规范,解决了多年来预算编制与实际征收差额较大的矛盾。起草拟定了《关于编制2011年市直部门预算的通知》、《关于明确2011年部门预算收支定额的通知》等相关文件,并确定其他表式表样、财政供给政策、计算公式、编报说明等,机构改革一结束,我们及时于9月28日召开了部门预算编制动员大会,为全年工作争取了主动。

4、按“二上二下”的要求,组织实施2011年的部门预算编制工作

尽管去年的部门预算采取集中编报的方式,但单位主体不明、重视程度不够、年初预算编制不到位的情况仍然存在,为了尽快改变这一局面,我们进行了认真细致的准备,在动员大会上就进行了培训,要求各单位尽快报送编制资料交职能科室审核。“十一”长假一结束,我们就完成了编制网络的架设,二百多个编制单位利用十五天时间完成了2011年的部门预算的“一上”工作,部门预算的在线编报取得了开门红。

5、科学合理地安排2011年的部门预算审核

部门预算“一上”申报结束后,对“一上”的数据审核工作面广量大,加之今年部门预算编制工作较去年推迟了半个月,时间紧、任务重,为了不影响部门预算审核的质量,

3 按时完成2011年部门预算审核工作,中心人员进行了分工,明确工作职责,规定时间要求。对审核中发现的各类问题,认真记录,能解决的现场解决,难以判断的,及时向领导汇报,再根据领导的指示予以处理。现此项工作正在紧张进行中。

6、按精细化的要求,做好2011年的部门预算项目资金的审核工作

部门预算中的项目资金受资金供给、部门工作需求的影响,同基本支出相比,具有项目安排和资金需求的不确定性,审核难度较大。今年我们对2011年项目资金申报进行了规范。在部门预算动员大会上,我按规范化的要求,对2011年项目资金的申报作了讲解,并专门设计了项目资金申报表,建立了项目资金管理库,使得项目资金的审核有据可查,项目资金的安排更加合理,进一步提升了部门预算的编审质量。

㈢、做好2010年部门预算调整的审核工作

1、改革了单位预算结账模式,保证单位当年的预算指标到位。以往单位基本情况发生变化所引起的预算调整一年结算一次,存在预算指标跨年度问题,就会导致单位相互挤占指标。今年我们实行按季结算、年底结清的模式,保证单位当年增减指标当年到位,消除了挤占指标用款的现象。特别是养老保险、医疗保险、住房公积金指标的调整,都及时

4 到位,保证了部门预算的顺利实施。

2、对单位的指标调整认真审核。对人员经费的指标增减严格按照人事部门提供的依据审核,对非税指标的调整该替换指标的一律进行替换,既节省了预算内资金,又防止单位少报收入,挤占预算经费的漏洞。同时,本着方便基层、方便单位的宗旨,对符合调整要求的,及时办理,从不拖拉,尽快办好有关调整手续,使经费指标及时到位,有力地支持了部门预算单位的工作。

二、2011年主要工作目标

2010年,我们按时完成了上级下达的各项任务,但是,在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到面临的困难和问题。比如,在工作中和思想上,工作标准不高,要求不严,缺乏开拓创新的意识。我们的部门预算编制工作,离真正的综合预算、零基预算和细化预算要求还有一定差距,部门预算管理工作还存在一定的缺位等等问题。总之,对自己一年来的工作情况进行认真回顾,既要看到成绩,也要发现不足。看到成绩,就要总结经验、保持信心;发现不足,更要找出差距、自加压力。因此在明年的工作中,我们将针对目前工作中存在的不足, 主要做好以下几个方面:

1、进一步推进综合预算的改革,提升部门预算的编制质量。2012年部门预算的编制,我们要在2011年部门预算编制的基础之上,进一步完善预算内、外资金安排的统筹措

5 施,推进综合预算的深化。

2、进一步巩固在线编报的成果,实行“二上”、“二下”的科学编报流程。2010年部门预算编制的“一上”申报经过八年的努力,全部实行了网上在线编报,并取得了预期的效果。今后,我们要不断地改进和完善编制流程,充分利用现有网络平台,改进软件配置,实现真正的“二上”、“二下”的科学流程。

3、开展部门预算调查工作,进一步掌握核实单位的基本信息情况和部门预算专项资金的执行情况,为进一步提高部门预算的编制质量作好调查研究,特别是做好单位非税收入和项目资金的调查工作,了解各单位的非税收入规模,了解项目资金申报的依据、项目实施进度、所需资金金额,提出初审意见供领导参考。

4、继续做好部门预算的审核工作。本着认真负责的态度,对2011年的部门预算及中途调整的各项指标,按规定的口径、程序逐笔审核,力争减少误差,提高审核质量。

5、积极参与局机关布置的各项中心工作,按时完成上级财政条线部门下达的各项调查、上报工作。

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