2020-03-04 01:35:33 来源:范文大全收藏下载本文
2016年度科室护理质量控制计划
1、成立科室护理质控小组,质控人员对基础护理、专科护理、消毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析
2、每周进行护理行政查房,尤其对重点危重病人管理、分级护理、护理安全管理、院感等进行重点检查,发现问题及时分析原因、整改后进行评价。
4、每月召开科室质控小组会议和护士会议,对科室自查和护理部检查发现的问题进行分析整改
5、每月组织科内护士进行护理业务查房,使护士提高业务能力。
6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核,按时完成培训计划,以提高护士的专业水平
7、不断督促保洁工搞好病人卫生,加强对护工院感的管理。
8、不断了解病人及家属对护理工作的满意度,出院后进行电话回访。每月召开工休座谈会,收集病人的意见和建议,及时反馈讨论整改。
9、加强护理过程中的安全管理: 科室每月进行护理安全隐患整理,及时做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的问题追究到个人。
10、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错事故的发生。
11、对科室硬件的设施应有常规的检查意识,加强日常对性能及安全性的检查,及时发现问题并进行维修,保持设备的完好备用。
12、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书检查,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效,是护理工作的重中之重,为了避免护理差错事故的发生,我们全科护理人员一定会更加努力,从自身做起,从小事做起,不断完善我们的工作细节。
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版