辞职书

辞 职 书

湖南××投资乃高速发展之公司，今××酒店规划已成，宏图已绘。然管理尚紊，流程需理，职责待明，盖因人治在先，政策未固之因也。公司各部，俱为一体，若有协调配合之处，及邀各部共同探讨，宜主动配合，团结共事，不宜以己之私，妄摆资格，以断团队协作之功效耳。宜集思广义，以光公司初衷，恢弘志士之气，不宜各自为政，致沟通缺效，误以已之功能成大业矣。

我部××、××等，汝皆良实，志虑忠纯，工作踏实，众皆目睹。然虽尽忠尽职，甚有后期佳绩，此为汝等力所不及或为君之领导有误乎？愚以为，部门事物，事无巨细，部首牵头，悉以咨之，协调关系，必事半功倍，有所成效。本部之事，部首承责，事无大小，悉以咨之，或遇跨部之务，即担协调之责，支持指导，使吾部行事和睦，优劣得所也。 犯同误，绩无据，此公司所以倾颓也，无犯同误，绩之有据，此公司必将兴隆矣。君每于会上痛斥，则为此矣。明析职权，理顺流程，沟通行之有效，则公司之隆，可计日而待也。

吾本长沙一公司总办主任，起点较高，未曾事务于他乡，蒙君错爱，录为部首，接手于公司宏图大展之际，奉命于管理尚待完善之时。吾来一月将近，恐托付不效，以损君知遇

之恩，故兢兢业业、恪尽职守。吾自知文笔尚欠，故接任以来，夙夜研习，诚恐有误，幸得吾部兄弟之助，才得相安。吾部现已理清保险，汇总明细，完善人事合同，工作已初具次序。然吾之能力与君要求尚远，虽得部属理解，但非长远，虽庶竭驽钝，亦感无法胜任，遂恳辞职！

君予吾之栽培，不胜受恩！今当离别，临表涕泣。

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