股室权力清单、负面清单

园林中心权力清单和负面清单

一、办公室

（一）权力清单

组织协调园林中心的政务工作；负责文秘、保密、联络、会务、信息、宣传、信访、后勤管理、目标管理、档案管理等工作。

（二）负面清单

1、有时工作繁忙导致信息不及时公开；

2、有些制度不够科学、严谨，不能及时补充；

3、档案管理不规范，有时造成不方便查找文件；

二、财务股

（一）权力清单

负责单位日常财务核算；掌握单位资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议；负责本单位各类财务信息的编制、汇总、上报等工作。

（二）负面清单

1、可能出现向他人透漏财务信息，违反保密原则

2、资产管理有不规范现象，可能导致资产出现闲置、毁损、流失等情况；

三、监察队

（一）权力清单

负责查处各类损绿案件和毁绿行为，依法做出处理和处罚；负责城区景点广场摆摊设点及在景点广场宣传活动的管理工作，按标准足额收取有关费用；做好扶贫开发工作。

（二）负面清单

1、没有及时处理或处罚各类损率毁绿案件；

四、景点办

（一）权力清单

负责城区公园、景点广场的卫生管理；负责公园、景点广场苗木修剪、施肥、浇水、除草、病虫害防治等苗木综合养护管理工作；

（二）负面清单

1、城区公园、景点广场存在卫生死角，没有维护好公园设施；

2、绿化、保洁等相关工作没有及时完成，给单位造成负面影响；

五、技术股

（一）权力清单

负责城区绿化项目规划设计工作；负责城区苗木综合养护管理技术指导工作；负责管理员技术培训工作；负责县城园林单位、园林乡镇创建指导工作。

（二）负面清单

1、对苗木综合养护管理技术指导不到位；

2、不能对管理员做好技术培训工作。

六、施工股

（一）权力清单

负责城区苗木施肥、浇水、病虫害防治、除草等综合养护管理工作；负责城区时令花卉换置工作。

（二）负面清单

1、对苗木进行养护不科学，导致苗木发生死亡现象；

2、对城区时令鲜花更换不及时。

权力清单

负面清单制度

负面清单管理模式

负面言行清单

负面清单管理模式

党员负面清单

负面清单[定稿]

护理部权力清单

权力清单制度

权力清单制度

《股室权力清单、负面清单.doc》

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