王院长年初讲话(正稿)

2020-03-01 20:19:25 来源：范文大全收藏下载本文

王院长在2012年初会上的讲话

鼓足干劲再创佳绩努力开创2012年卫生工作新局面

王院长在2012年年初会上的讲话

同志们：

为切实做好“喜迎十八大，争创新业绩”和“抓作风、抓落实、抓环境，促跨越”为主题的作风建设实践活动，今天我们召开2012年主要工作安排及作风建设动员会，布臵全年工作任务，希望大家进一步解放思想，更新观念，大力弘扬求真务实精神，切实抓好各项工作措施的落实。 2011年,对卫生工作来讲是机遇和挑战并存的一年。一年来，在县主管部门和党委政府的正确领导下，全镇卫生工作者紧紧围绕年初确定的工作目标，克服困难，锐意进取，突出重点、狠抓落实，在手足口病的防控、疾病预防控制、妇女儿童保健、农村卫生工作、行风建设上做了大量工作，为保障广大人民群众的身体健康，促进我镇经济发展和社会进步发挥了积极的作用。下面我就全年的卫生工作安排布臵如下：

(一)抓落实，求实效，转变观念，由被动变主动，加强对基本和重大公共卫生管理，今年我们克服种种困难、精心部署、上下联动、齐抓共管、院村联动、分村包干、责任到人、落实到户、户不漏人、扎实安排、稳步推进，使镇村两级服务网络更加完善，突发公共卫生事件处理能力进一步加强。一是继续抓好村卫生室规范化建设。二是继续完成剩余的46%居民健康档案建档工作，做好6类人群健康档案管理手册的发放。三是继续做好各种疫情的监测处臵工作。重点做好应对甲型H1N1流感和手足口病的防控工作，利用广播、宣传专栏、健康墙报、横幅、宣传单等广泛宣传卫生科普知识，确保疫情防治取得成效。四是继续扎实做好居民健康档案的管理和录入工作。五是坚持每月一次的村医例会制度，以会代培制度、计免知识的学习和培训制度。六是做好儿童卡、册管理工作，对新生儿童及时

王院长在2012年初会上的讲话

上卡，按程序接种，并做好婴幼儿系统管理。七是加强孕产妇保健工作，做好产前健康检查，积极开展妇女病普查普治工作，提高住院分娩率， “降消”项目补偿工作及时兑现，力争2012年基本公共卫生和重大公共卫生工作取得新的突破。

（二）进一步加强合作医疗政策和相关管理制度的贯彻执行力度，顺应新医改政策，积极在院、村卫生室推行国家基本药物制度及药品零差价销售，规范医疗服务行为，严格执行“四个合理”。

(三)继续深入加强医疗质量管理。一是加强医疗安全管理，提升服务质量，改善服务态度，规范服务行为，持续改进医疗质量，防范医疗纠纷，构建和谐的医患关系。要求我们医务人员落实核心制度，医疗是十分严密和科学的，由于我们医务人员责任意识不强，不重视医疗文书的书写，该检查的不检查，该会诊的不会诊，该及时转诊的不转诊，凝难重症该讨论的不讨论，甚至对安全管理的一些制度不认真落实，执业人员技术素质不过硬，不能妥善处理病人，对急、危、重病人的救治缺乏有效对策，抢救水平不高以至酿成差错事故，激化医疗矛盾。二是服务素质不过硬，对我们新形势下医患关系，病人的需求了解不够，主动服务、及时服务、有效服务的意识比较差，从而导致误诊漏诊。我们应将患者安全感、满意度作为衡量医院质量的标准，提供安全、有效的服务，不断改善服务意识，是我们全体医务人员共同的愿望，也是医务服务的宗旨，让患者满意是医院和发展的需要。解决根本途径是确立“以病人为中心、文明优质服务”的理念，“让我安全”为“我要安全”，从制度上入手，让医疗隐患的查找成为员工的一种自觉行为。进一步加强医务人员的法制教育和每周的业务学习培训，学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故管理条例》、《传染病防治法》、《处方管理办法》、《医院感染管理办法》、《侵权责任法》

王院长在2012年初会上的讲话

等各项卫生法律、法规。通过法律法规学习增强医务人员依法办事意识、依法办事能力和依法执业水平，从而降低医疗纠纷的发生。三是加强药事管理工作。贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法》，进一步加强抗菌药物临床应用监测管理，开展临床合理用药知识培训，加强麻醉和精神药品管理，确保用药安全。

(四)是加强中医药特色科室建设，促进中医药事业可持续发展。事实证明推广中医药适宜技术具有安全、方便、有效、价廉的优势，推广应用中医药适宜技术对于降低人民群众就医费用负担，保障人民群众健康具有重要作用。根据《中华人民共和国中医药条例》、《湖北省发展中医条例》及竹山县中医药适宜技术推广应用相关要求，为进一步拓展业务范围，大力发展中医药事业，继承弘扬祖国传统医学，为经济建设服务，为人民健康服务。我院结合实际对房屋进行了合理规划布局，将添臵中医药、康复理疗相关设备。成立国医堂，开设中医科门诊两个，设臵康复理疗室，强化中医人员业务培训学习，提高中医药诊疗水平，改善诊疗环境，为中医药适宜技术业务推广发挥积极引导作用。

(五)成立内科病房，改建门诊输液大厅。随着医改政策和一般诊疗费的实施，我们的门诊病人大幅度上升，没有输液大厅，患者输液条件极差，对我们的医疗安全也是一大隐患，因为病人输完液回家，医生不能及时了解患者的病情，特别是在门诊上输液时间长的我们应该纳入住院管理，我们现在是循征医学，也就是“慎重、准确和明智地应用所能获得的最好研究证据来确定患者治疗措施”，根据这一定义，循征医学要求临床医师认真、明确和合理应用现有最好的证据来决定具体病人的医疗处，作出准确的诊断，选择最佳的治疗方法，争取最好的效果和预后，传统医学并非不重视

王院长在2012年初会上的讲话

证据更不是反对寻找证据，十分强调临床实践的重要性，强调在实践中善于寻找证据，现在循征医学医师详细询问病史，系统检查，进行各种实验室检查，为求从中找到有用的证据----阳性发现，然后获得有效的证据，提出合理治疗，例如：我们门诊医生一个简单的感冒，你能说是病毒是细菌引起的，必须通过实验室才能定论。

（六）进一步加强院科两级管理，充分调动、发挥中层干部作用，加强平时环节质量控制和每月质量控制考核兑现力度。科室每月有质控，医院每月有质控，并月月奖惩兑现、通报。让任劳任怨、扎实工作、业绩优异、贡献突出的真正在政治上、经济上得到实惠和好处，让作风漂浮、不负责任、工作落后、业绩平平的在政治上、经济上受损。极少数无所事事、得过且过的干部职工与当前整体工作要求和工作氛围格格不入，自己如果不能及时警醒，正在一步步掉队和被孤立。

(七) 紧密结合深化医药卫生体制改革、创先争优、“三好一满意”、“提质、提速、提效”等活动进一步提高行业作风建设，转变工作作风，提高执行力。改变“做一天和尚撞一天钟”等散漫状态和“布臵工作满足于开会议、发文件”等惯性思维，坚持以作风的转变为标准检验执行力建设的成效，杜绝上班时间上网玩游戏、聊天、炒股票等不良现象。要避免在工作中存在“庸、慢、避、懒、虚、差” 六个字上。一是“庸”，表现在工作无目标、无追求、无志向的精神之庸，不会办事、办不好事且不学习、不动脑的能力之庸，被动应付、得过且过的责任之庸，得过且过、碌碌无为，做“一天和尚撞一天钟”地混日子；二是“慢”，慢作为甚至不作为，合意的慢慢办，不合意的阴奉阳违拖而不办，没有时间观念，缺乏效率意识；三是“避”，遇到困难就回避，不是主动去解决，而是片面强调问题、上交矛盾，或者一推了事；四是“懒”，眼懒、该学习的不学习，脑懒、该动脑想办法的不动脑，手懒、该写的不写，腿懒、该深入一线的遥控指挥；五是“虚”，说话虚、办事虚、作风虚，不做实事、热衷清谈，满足于指手

王院长在2012年初会上的讲话

划脚，不愿扑下身子抓落实；六是“差”，表现在政治思想素质差、组织纪律观念差、工作作风差、执行力差、配合精神差、社会形象差、奉献精神差、工作效果差。作风不正，危害甚重，害大局、害发展、害民心、害稳定。

同志们，2012年我们将坚持以改革创新精神为主线，以全面实施“活力工程”为统领，以“激发党建活力，服务人民健康”为主题，以提高战斗力、激发原动力、增强凝聚力、提升公信力、扩大影响力为突破口，紧扣能力素质、作用发挥、权利保障三大主题，整合资源、突出重点，夯实基层、打牢基础，统筹推进各项工作，为深入推进医药卫生体制改革，服务镇域经济社会跨越式发展和人民群众健康提供坚强的组织保证。

同志们，在新的一年里，我们全院上下将团结一致，凝心聚力，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，务实创新，奋力拼搏，再创佳绩。

最后祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺心，家庭幸福。谢谢大家!