店庆流程

2020-03-01 17:52:38 来源:范文大全收藏下载本文

2012年7月28日五店店庆流程

一、后厨店庆服装由郭厚庆负责出库整理,从头到尾队形、激情由郭主管负责。(包括二楼搬椅子、照相队形、室内队形、退场程序)

二、前厅王经理负责前厅服装、照相队形、椅子撤回,吧台前集合整队

三、照相顺序先集体合影,再后厨与领导合影,再前厅与领导合影。

四、9:10结束室外活动。室内活动店庆开始9:15 地点二楼大厅。会场由李经理提前三天布置好。

五、整场室内店庆活动主持人王经理(写出全场主持词语)

六、先介绍参加店庆嘉宾,并致辞。

七、第一部分欣赏五店诗歌朗颂《顺风你是我的荣耀》

结束《感恩的心》

管理人员给员工三拜,全体人员给顾客三拜。

主持人宣布人员上场

八、为店庆献礼、添光彩。团队请领任务(前厅、后厨、营销各对展示亮点)

九、颁奖(点服第一名、卖卡第一名、量化产品第一名)统计日期7月15日——7月26日的销售数量

优秀班组、优秀个人、后厨团队协作

全体人员对取的 业绩的人员三拜

颁奖现场由李经理负责指挥协调。礼仪组人员金翠(奖杯、证书、奖牌)

十、嘉宾致辞(倪总、王总、高总等)

十一、结束歌曲

一、营销部店庆

A 对外客户拜访20名,自7月13日——7月26 日结束,礼品茶叶、餐券500元。

责任人:店长、营销经理、朱经理、王经理

B 对外发卡5000张自7月13日——7月26 日,每天350张,全店人员参与发卡组织两次早8:30集合。

责任人:李经理协助人:王经理、郭主管(注:写上自己的名字,回流第一名给与奖励)

C 全体管理人员每人点服五个为店庆献礼,完不成说明对客户关注不够。可以发信息,送名片,发卡,发券,方式方法自行解决。

二、对店内的营销活动

大厅一自助区为亮点桌桌介绍、精品肥牛点一赠一。

包房以每包就餐结束500元以下送40元家庭券,500元以上的送80元家庭券,在吧台领取客人签字领取,服务人员介绍到位。

三、全体前厅人员宣传7月28 日当天送大虾或鲍鱼,把店庆活动宣传到每个人,加大会员办卡的数量

后厨为店庆献礼

一、团队的激情打造、展示团队风采由郭厚庆负责

二、统计7月15日——7月26日成树冲量化产品的销售数量,对前厅部

奖励

三、菜品不予续由质量方面的投诉,出现一次10倍罚款。

前厅为店庆献礼

一、各项业绩的跟进,选出店庆业绩第一名、点服第一名、亮点产品销售第一名

二、团队展示,激情打造

营销李经理负责诗歌朗诵

各部负责人

一、当天集合椅子准备人员保安张新明

二、照相机及侯永健由店长负责协调到位

三、王经理的串场词由王经理整理。开头语言,结尾语言

四、当天的花篮、奖杯、奖牌、证书由店长负责解决到位。

五、为店庆献礼、添光彩的团队展示前厅由王经理负责创意做亮点,后厨

由郭厚庆负责创意做亮点,营销李经理做亮点。

店庆突出团队展示、感恩顾客、感恩员工为主题

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《店庆流程.doc》
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