盛春桉木合作社发言稿

2020-03-01 21:03:24 来源：范文大全收藏下载本文

土地入股合作社促进林业产业化经营

一、“盛春”的运作模式

“盛春”是以农民成员为主体，以土地经营权折价出资为主、辅之以现金出资的统一经营的股份专业合作社。以土地经营权作为出资的每亩折价300元，每亩土地上按3米*3米的标准栽种74株巨桉。成员分配收益时，必须按照成员土地上收获的巨桉数量折算土地面积。合作社每亩每年支付300斤稻谷作为保底租金，在砍伐前一次性付清。当成员土地上收获的桉木胸径达到时18厘米，每株优先分配奖励金5元。现金出资的分配按照土地经营权出资对等分配。剩余盈余按出资比例分配。

现在“盛春”已发展为总出资135万元，入社成员518人，集中经营土地1500余亩。合作社实行统一经营、统一管理、统一技术、统一销售、统一核算。成员在合作社务工按时或按件支付劳务工资。同时为重庆市顺宇林业开发有限公司经营的6000亩巨按提供种了土地流转、技术指导、管护协助等中介服务。为散户栽种的3000亩巨桉提供技术、咨询等服务。

在不影响巨桉生长的情况下，合作社鼓励成员在入社的土地上自行间作粮经济作物或发展林下产业经管、间种或林下经营收入归成员个人。

二、目前合作社现状和存在的问题

（一）目前6年承包期已满，到了约定的砍伐期，按理论测产每亩6.5吨，当前市场价340元每吨计算，每亩收入2210元。砍伐及运输费用按200元每吨计算，每亩费用为200×6.5=1300元，承包费每年每亩300斤稻谷，6年共计1800斤，按市场价每市斤1.3元，每亩承包费为1800×1.3=2340元，支出共计3640元，品迭之后每亩亏损为1430元，平时的管护费用和肥料还未计算在内。

（二）由于市场前景不好，部分社员对合作社的前景失去了信心。

（三）农业生产经营投资回报低，周期长，生产控制困难，比较效益低下。作为合作社成员的农民长期以来处于弱势地位，经济实力薄弱。客观现实需要建立推进合作社发展的服务协调机制和扶持政策，及时解决困难和问题。现在《农民专业合作社法》相关的配套政策没有出台，其中的一些鼓励发展的政策措施不能到位。农业保险没有实质意义开展，客观上增加了合作社的运作风险。

三、取得的经验

（一）土地经营权入社规范运作。

充分考虑出资人的利益和土地经营权入社成员的保障，严格按照专业合作社有关法律、法则、规章制度运作，单个成员认购股金不得超过总额的20%，限制“一股独大”，使以

土地作为出资方式的农民成员真正享受到合作社的好处。在利益分配上，优先支付农民保底租金，优先奖励达标产品。在决策机制上原则上是一人一票，5000元以上的每增加5000元增加一票表决权，但最多不超过5票表决权。这样既保证了以土地经营权出资的农民的权益，又给予了出资多的人更多的发言权。财务管理坚持了定期公布，资产量化，监事会签字生效等原则，做到了公开公正规范。

（二）五重收入”充分考虑土地入社农户利益

一是按照入社土地上产品数量折算面积支付保底租金让农民吃了定心丸；二是对于达到一定条件的产品给予优先奖励；三是土地出资同样参与剩余盈余分配；四是林地间作或林下产业经营归成员个人；五是成员在合作社务工可获取收入。这种分配方式较单一转包方式增加了农民收入，又调动了农民管理的积极性，分配机制更科学，较经营收益按比例方式又少了开支说不清，群众不认帐等麻烦。这种方式优先支付保底租金和优先奖励容易让以土地出资农民接受，户交户结的方式容易调动群众参与的积极性，便于合作社将土地集中规模经营，群众认可度高，入社热情高。

四、几点想法

一是希望政府为我们寻找销售渠道，以合理的价格保证巨桉的销售，保证合作社社员的利益。

二是建议政府加大对林业合作社的政策，支持将土地流

转合作社纳入林业产业化资金扶持范围，对土地股份专业合作社给予一定的补助和奖励。

三是请求林业局帮助合作社建立一个木材初加工企业，对巨桉进行初步的加工，以提高巨桉的单位产值，以最大限度的保证合作社社员的利益。以提高合作社成信心。

四是希望建立专业合作社保险机制，降低合作社运行风险。

盛春专业合作社

2014年2月10日