安全培训总结
2020-03-02 19:15:42 来源：范文大全收藏下载本文
安全培训总结
生命至高无上，安全责任为天。在触目惊心的事故面前，在惨痛事实的血泪背后，在生离死别的呼唤声中，安全问题已成为当今社会最深刻、最沉重、最受瞩目的话题之一。安全对国家来讲，关系到稳定、人权、环保和可持续发展；对个人来讲，关系到人的生命价值、健康、家庭幸福、生活质量；对建设工程项目而言，安全始终是天字号工程，是头等大事，关系到责任、生产、效率和效益，是工程建设的最高目标。
通过在北京石油管理干部学院参加为期一周的安全管理干部培训，提高了我的安全意识，强化了我的安全知识，同时增强了我的安全技能水平。
七天的培训课程层次丰富，覆盖面广，大到中石油HSE发展规划，细到急救知识，有效满足了我们在项目现场开展安全管理工作的需要。在培训过程中，班主任老师精心组织策划，采用分组互动学习模式，极大地调动了我们的学习热情。每天开课前，都要开展一次安全经验分享，课程中，大家针对老师提出的课题积极发言讨论，听着各位经验丰富的同事积极讲述各自在项目安全管理中的经验与感受，我感触颇深。作为刚刚毕业参加工作时间不久的我来说，是头一次参加类似性质的培训，因此，我非常珍惜这次学习培训的机会，争取在今后的工作中能把这次学到的安全管理知识及技
能应用到实际工作中去。
培训期间，我主要学到了以下安全管理知识：HSE管理体系的基本内涵、政策和方法工具、推进现状和部署；安全领导应具备的能力以及安全领导力的主要特征和建设途径；作业许可管理职责、管理范围、管理流程和管理要点；安全生产检查的作用与目的、类型与方法以及启动前安全检查的相关知识；安全观察与沟通的基本理念、方法、内容和管理流程；变更管理范围、流程和内容；工作前安全分析（JSA）的定义、作用、适用范围和工作流程及要求；急救的程序、心肺复苏的操作方法和气道异物阻塞的急救；应急管理的发展历程、基本内容和管理现状等等。通过认真地参加每一堂课，积极做好笔记，参与课堂讨论，在学到了这些安全管理知识的同时，我更加深刻地明白了安全工作重于泰山的道理。如果我们把整个公司的经营发展比做千里之堤，那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴，安全工作做不好，一切工作都将毫无意义，更不用谈什么发展。
通过为期不长的培训，我深刻地明白，在今后项目管理工作中，我要切实做到以下几点：
一、写所做、做所写、记所做
写所做、做所写、记所做分别体现了HSE管理的规范性、强制性和追溯性。
项目部把QHSE体系建设作为项目管理工作中的重中之
重，参加工作以来，我也陆陆续续参与编制了一些项目的HSE管理文件。在编制过程中，好多疑问和念头始终萦绕在我的脑海里：“为什么要把简单的事情搞得那么复杂”，“现在不是已经很规范啦”……整个过程中我有很大的感触，由头脑一片空白到稀里糊涂，到思路清晰，到基本了解。原来这些工作都是我们平常所做的，只是没有规范去做而已。安全管理是一个系统化的管理，不能单一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黄，必须根据工作需要制定出行为规范的工作制度，同时，制度需要有它的强制性和规范性。
在项目HSE管理中，我们应该始终围绕一句话，也就是这次培训所强调的“写你所说，做你所写，记你所做，持续改进”。
二、强化安全生产检查
作为监理人员，强化施工现场安全生产检查是我们项目管理工作的必要环节。
安全生产检查就是为了能及时地发现施工现场的事故隐患，及时采取相应的措施消除这些事故隐患，从而保障生产安全进行。
作为巡检人员，我们要本着不符合项“逢错必报”的管理原则，积极开展日、周、月巡检工作，每次检查前都编制检查计划下发，检查后形成检查报告，并根据检查情况深入剖析质量安全管理不符合原因，提出改进建议措施，及时纠
正QHSE体系运行偏差，保持和创造良好的安全生产环境和秩序。
三、重视工作前安全分析
JSA是我在本次培训中第一次接触到的词汇，通过培训，我对其有了基本的认识，并且意识到做项目就必须重视工作前安全分析。
JSA是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具；是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程；是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。
在HSE管理工作实施过程中，我们应该严格按照工作任务的审查、JSA程序的实施、作业许可和风险沟通、现场监控、总结和反馈的JSA管理流程进行工作前安全分析，这样可以达到预防事故与伤害发生，使人们养成安全的工作习惯的目的。
四、规范作业许可管理和变更管理
由于参加工作不久，因此对作业许可管理和变更管理方面的接触不是很多。但是，通过课堂上大家对目前项目中存在的作业许可管理和变更管理的问题的提出，我深刻地感受到规范这两方面管理的行为是我们工作中一项非常重要的任务。
针对项目实施过程中存在的作业许可和变更管理方面
的问题，我们应该加大力度，在项目管理中严格按照作业许可管理流程和作业许可票证管理以及变更管理流程开展工作，杜绝不按照规章制度办事、走形式现象的发生。
四、不断学习安全知识，提升安全意识
统计显示，98%的事故是因为人的原因引起的。而在人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。90%和10%的比例说明什么？说明——员工安全意识差，越来越成为制约企业安全生产的瓶颈。安全意识不强，好比无知者无畏，必将酿成安全事故。这是谁都不能否认的事实。
本次培训，时间有限，虽然涵盖面较广，但很多细节的内容在课堂上没有时间消化。在今后的工作中，需要学习的安全知识和需要掌握的安全技能还有很多，任重道远，我只有不断学习，不断提升自身的安全意识，并把学到的安全管理知识和技能运用到实际工作中去，才会为项目的安全管理工作的顺利实施添砖加瓦。
通过本次安全培训，我深刻地认识到在今后的工作中要坚决贯彻“全第
一、预防为主、综合治理”安全工作方针，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，在安全第一的前提下创造出更大的效益。
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