乡镇党委书记述职述廉报告
2020-03-03 01:59:17 来源：范文大全收藏下载本文
述 职 述 廉 报 告
猴场乡党委书记XXX
（2011年3月27日）
根据县委组织部2010年度县委管理干部年度考核工作的通知要求，我认真回顾了2010年以来履行职责和廉洁从政的情况，现报告如下，请予审议。
一、履行职责的主要情况：
我主要围绕“讲学习，抓班子，带队伍，建机制，强党建，提发展”履行职责，开展工作。
（一）讲学习
为认真落实建立学习型社会、学习型政党、学习型单位和终身学习的要求，我始终把学习当作一种责任、一种追求，坚持不懈地抓学习。一是切实处理好工作与学习、参加集体学习与个人自学的关系，做到了既积极参加集体学习，又挤出时间认真自学，既学习理论知识，又学习业务知识，通过学习，自感忧患意识、责任意识、发展意识、为民意识进一步增强，尽职履责的能力进一步提高。二是大力发扬理论联系实际的学风，既注重用所学理论武装头脑、指导实践、推动工作，又注重对实践的观察和思考，注重实践经验的理论升华，注重运用通过系统学习形成的新的立场、观点和方法指导新的实践。积极组织全乡干部职工学习《党章》、中央四个长效机制和省委1+9号文件以及国家法律法规和政策，不断提高党员和干部的思想政治素质。乡党委中心组把学习与工作紧密结合起来，全年共集中学习12次，做到学习工
作两不误。
（二）抓班子
为把党委班子自身建设好，把乡党委建设成为全乡各项事业坚强的领导核心，我努力作好表率、树形象、抓统筹、协调各方。从班子整体的政治纪律上抓，从班子成员的政治素质上抓，从班子成员的工作作风上抓。班子成员间既分工、又合作，既民主、又集中。乡党委的决策水平符合全乡的工作实际，有驾驭全局、谋划未来、完全应对复杂局面的领导能力。乡党委作出的集体决策对于各村、各站所、广大党员、干部职工就是绝对的命令，高度的统一；个人意见可以保留，但必须个人服从组织，少数服从多数，乡党委在猴场乡的党内权威必须得到维护。同时，乡党委加强对人大、政府的领导，支持人大、政府的工作，确保三个班子团结协作、共迎进退。
（三）带队伍
就是带好党员队伍、职工队伍和村干部队伍。在带党员队伍上，加强对全乡党员的教育和管理，特别将干部职工和村干部中的党员同志作为严格要求的对象，严格按照《中国共产党党员监督条例》、《中国共产党党员处分条例》管理党员和执行党纪党规，党员同志真正发挥好先锋模范带头作用，把党员队伍建设成全乡各项事业的骨干和中坚力量。认真贯彻落实中央、省、市和县有关党风廉政建设要求，把党风廉政建设作为全乡的重要工作安排部署，反腐倡廉工作取得新成效。深入开展“创先争优”活动。按照县委的统一要
求和部署，自5月份以来，乡党委始终把“创先争优”活动作为首要的政治任务来抓，精心组织，周密部署，狠抓落实，全乡15个党组织、418名党员参加了活动，通过创先争优，全乡各级党组织发展信心更足了，发展思路更清晰了，抓发展的措施和办法更多了，广大党员干部加深了对忠实践行宗旨、勤政廉政为民根本要求的认识，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
在带职工队伍上，制定了对普通职工的考核考绩办法，用制度来管理职工，形成长效的管理机制，避免干好干坏一个样的格局，真正让“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”。 一年来，调整交流提拔股室干部4人，对工作表现好的职工大张旗鼓地进行宣传和表扬，崇尚光荣；对不干工作、应付工作、甚至扰乱工作和造成工作重大失误的职工进行给予教育、给予批评、给予通报，直至年度考核不合格。特别是加强乡二级班子的建设，选准配强各站所负责人，把站所负责人培养成为政治合格、业务过硬、成绩突出的群体，从中发现人才，从而有针对性地培养和储备乡领导后备干部，通过考评工作实绩来向组织推荐干部。乡党委政府为全体干部职工开展好工作创造积极条件，保障工作的良好运转，解决股室办公经费15.5万元，关心退休职工和困难职工的生活；协调好与县垂管单位的关系，把对垂管单位工作的关心和支持纳入本乡工作范畴，帮助垂管单位解决具体困难，营造良好的工作环境，整合资源，为猴场的发展形成强大合力。
在带村干部队伍上，加强村支两委建设，将优秀同志选拔到第一支书、包村负责人岗位上任职。真正把那些政治上靠得住、工作上干得好、精力上有保障、群众基础好的同志选拔进村干部队伍，将村干部队伍建设成我乡各项事业的依靠力量和强大阵营，激发村干部的工作热情和增强责任感。顺利完成了村委会换届选举工作，基本做到了11个村村干部配齐、配强，对部分履行职责不好的村干部进行了整顿。同时加强对村干部的教育管理，搭建符合本乡实际的村干部管理机制，切实发挥出每名村干部的工作能量，使每名村干部都有一定的工作能力。全年举办村级干部学习培训班2次，培训村干部110人次，支持5名村干部完成省委党校函授大专班农村经济社会发展专业学习。解决了村办公经费11万元，按期发放了离任村干部报酬2.88万元，落实村干部退休金，村干部工作热情高涨，职责意识增强。加强村干部后备干部的培养，确保新老正常交替，事业后继有人。
（四）建机制
一是建领导工作机制，乡党委领导工作的机制是，委员分工负责，重大事项集体研究。根据工作需要成立了专门的工作机构（领导小组或工作委员会），各项工作的负责人是该项工作的第一责任人，也是直接责任人，该工作机构负责领导调度，检查所承担工作任务，一般事项与相关领导通报，重大事项报乡党委集体研究，乡党委充分放权分管领导，所分管站所的人员管理、分管条块的资金调度、工作安排等事项由分管领导主管，乡主要领导一般不插手分管领导工作事
务，讨论重大问题充分尊重分管领导意见。对人大工作、政府工作重在领导，给予支持，营造环境，敢于为人大、政府承担责任。
二是建工作运行机制，主要是搭建和规范本乡的一些工作体制，全乡的行政决策、职工管理、经费运行、考核考绩等都有具体可行的管理办法和规定，不因运行机制的不健全和管理工作的不到位影响工作的正常开展，确保大家有足够的精力和时间投入到工作中，工作有良好的工作环境和完善的工作机制作保障。印发《议事决策制度》、《定期听取工作汇报制度》、《定期述职述廉制度》、《工作纪律管理办法》、《经费使用管理制度》、《差旅费核销办法》等十余个规章制度，有激励机制，也有惩戒条款，并要求全乡干部职工及村支两委按照相关要求做好表率，抓好执行。修改完善各项工作纪律制度并严格执行，全年通报批评12人，向乡党委政府作检查的5人，待岗处理4人，纪律处分1人，扣发各类因违规违纪受处理工资21700元，全用于困难群众生活补贴。
（五）强党建
加强党建工作是党委书记的政治责任。乡党委已经成立了党建工作领导小组，由我任组长，召开专门工作会议对全年的党建工作进行安排部署。乡党委坚持不懈把党建工作纳入党委的特别重要工作范畴，不因中心工作而弱化党建工作，把全乡的各个党组织建设好，在思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设等方面上加强，为全乡各项事业提供了坚强的政治保证和组织保证。按照程序，坚持标准，通过培
养，共发展党员16名，培养入党积极分子56名。
（六）提发展
党委理清思路，提出了“强党建、谋发展、建和谐、求跨越”的总体思路。着力调整优化一产，努力推进以猕猴桃为重点的农业产业化建设。做大提升二产，以安全保生产，努力提高全乡煤炭生产能力。强推拓宽三产，着手规划和启动猴场小城镇建设。针对农业人口占总人口比例大，贫困人口占总人口比例高，贫困人口贫困程度深的现状，要求把“三农”工作作为全乡工作的重中之重，把扶贫开发作为“三农”工作的重中之重。
二、廉洁从政的主要情况
作为党员领导干部，我时刻以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》统一思想、规范言行。
一是严于律己。我一直将廉洁、勤奋、正直作为工作和生活准则，始终保持清醒头脑，经常提醒自己洁身自好，珍惜自己的人格、声誉和政治生命。严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及有关规定，坚持重大事项及时申报，从不利用职权职务之便谋取个人利益，并严格管好自己的配偶、子女及身边工作人员，从不利用职务之便为配偶、子女及身边工作人员谋取个人利益，始终拒收礼金、各种有价证券和支付凭证。
二是认真履行 “一岗双责”职责。自觉按照党风廉政建设责任制“一岗双职’’的要求，在抓好全乡党风廉政建设的同时，自觉主动地抓好分管联系单位，既逢会必讲，又
理直气壮地提要求，确保把反腐倡廉建设的各项任务落到实处。坚持做到治贪与治庸、治懒的有机结合，真诚有效保护廉政勤政者，理直气壮治理平庸无为者，促成勤政廉政风尚进一步盛行。
三、存在问题及下步打算
回顾去年的工作，我深感在履行职责中还存在一些不足： 一是学习科学发展观和党的路线、方针、政策不够全面、不够深入，尤其是运用科学发展观的立场、观点、方法分析问题、观察问题、解决问题的能力还需要进一步提高。二是思维方式、工作方法、抓工作落实的力度与落实科学发展观的要求还存在差距。三是践行党的宗旨，切实关注民生、改善民生，密切联系群众做得不够完整。四是有时性格较为急躁，导致有时对少数工作任务完成不好，工作落后同志进行批评不够注重方式方法。党的建设还存在一些薄弱环节，村级组织领导能力和工作水平仍需提升，村级后备干部培养欠账大；仍有少数干部事业心、责任感不强，组织观念淡薄，缺乏主动性、执行力低。
在今后的工作中，我将在县委县政府的坚强领导下，抢抓争上，攻坚克难，与时俱进，团结带领全乡广大党员和各族群众，继续弘扬敢闯敢干、与时俱进的精神，为实现猴场经济社会又好又快更好更快发展的宏伟目标而努力奋斗！
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