某乡行政效能建设自查报告(修改)
2020-03-03 00:24:37 来源：范文大全收藏下载本文
ＸＸ乡行政效能建设自查报告
县效能办：
为切实加强机关行政效能建设，进一步改进机关作风，提高工作效率，ＸＸ乡党委、政府扎实有序的开展行政效能建设年活动，促使机关党员干部的精神面貌焕然一新，工作效率明显提高，使全乡上下形成了干实事、求实效、讲效率、谋发展的良好局面。按照县委、县政府《关于印发ＸＸ县行政效能建设年活动实施方案的通知》部署和县效能办关于开展自查工作的要求，现将我乡自查工作情况报告如下：
一、加强领导，健全组织。全县行政效能建设年活动动员会后，乡上专门召开会议，学习传达相关会议精神，研究制定了《ＸＸ乡行政效能建设年活动实施方案》，成立了由乡政府乡长为组长的行政效能建设活动领导小组，组织精干力量组成办公室，负责对活动的具体组织指导，确保把各项措施落到实处。
二、广泛宣传，深入发动。乡上及时召开了全乡行政效能建设年活动动员会，对活动的指导思想、目的意义、步骤方法和有关要求等作了具体的安排部署。会上，乡政府乡长魏列民同志作了动员讲话。同时，采取悬挂横幅标语、设置宣传栏、张贴标语和书写黑板报等多种形式，在服务窗口、办公场所、重要公共场所营造浓厚的行政效能建设氛围，使行政效能建设活动深入人心。
三、加强学习，提高素质。为加深干部职工对行政效能建设的认知程度，我乡切实加大学习力度。采取集中学习、专题讨论等方式，多次组织干部职工重点学习了《兰州市机关干部作风建设问责办法》、《兰州市政府关于公务员吃拿卡要等行为处理暂行办法》、陆武成同志在中共兰州市十一届六次全委（扩大）会议暨全市经济工作会议上的讲话、袁占亭同志在市十四届五次人代会上的《政府工作报告》和《市政府第八次全会暨廉政工作会议上的讲话》、毛仁同志在中共ＸＸ县第十二届七次全委会议上的讲话、宗满德同志在县十六届五次人代会上的《政府工作报告》和《县政府廉政工作会议上的讲话》等内容。通过集中学习讨论，使广大工作人员充分认识开展“行政效能建设年”活动的重大意义，进一步增强了大局意识、责任意识、法制意识、效能意识和服务意识。
四、查找问题，集中整改。乡政府各部门在查摆问题过程中，以改进作风，转变职能，健全制度为切入点，突出“解决影响发展环境、损害机关形象”这个重点，通过自查、座谈、问卷调查、征求群众意见等形式，认真学习、对照检查、深入评议，查找出工作中存在的诸多问题：
（一）学习理论自觉性不高，思想政策水平跟不上形势发展要求。有的干部学习缺乏自觉性，没有处理好学习与工作的辩证统一关系；学习目的不够明确，学习内无动力，外无压力；学习针对性不够强，没有真正做到结合实际工作进
2 行学习，解决复杂问题的能力不强。
（二）创新意识不强，缺少打开新局面的思路、魄力和干劲。部分干部进取心不强，工作方式方法不适应新形势新任务的要求。面对新形势新问题，缺乏新办法、新点子和新举措。抓工作只是简单地按照布置的任务搞几次活动，以文件落实文件，以会议落实会议，看起来轰轰烈烈，实际效果并不好，工作缺乏针对性和实效性。
（三）钻研业务的劲头不足，综合素质有待提高。一些干部在机关工作多年，对计算机的基本操作技术不熟练，工作效率有待提高，在工作中谋划能力、执行力有待加强。
（四）作风不实，抓工作落实不到位。一些干部衙门习气比较重，把为群众办事看作是有求于自己，有“四难”（门难进、脸难看、事难办、话难听）的现象出现；有推诿扯皮、消极应付的事情发生。
针对上述突出问题，乡行政效能建设领导小组办公室特制订如下整改措施：
（一）深化学习教育活动。组织机关干部深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，结合创先争优活动，大力开展宗旨观、权力观、利益观教育，确保牢固树立人民利益至上的理念，使诚实守信、依法行政、从严治政、廉洁从政成为机关工作人员共同的价值取向和行为规范。努力塑造机关干部“学习好、服务好、绩效好、形象好”的新形象。
（二）加强机关文化建设。以创建学习型、创新型、服
3 务型、诚信型、廉洁型机关为重点，把弘扬创新精神、提高干部素质和服务能力，营造“团结、进取、勤政、务实”的人文环境作为机关文化建设的着力点和落脚点，增强机关的凝聚力和向心力，进一步改进和加强机关工作作风，准确把握机关工作定位，促使机关干部在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上创造性地履行好职责，正确处理好对上负责和对基层群众负责的关系。
（三）修订和完善《ＸＸ乡行政效能建设考核办法》。按照“服务、效能、便民”的原则，建立有效的机关绩效考评机制。考核内容和年度岗位责任制相衔接。注重平时考核结果，完善年度考核与平时考核相结合、领导考核和群众、服务对象评议相结合的目标绩效考核制度。建立机关干部的考核档案，突出描述工作业绩和工作潜能，加强对干部考核的全程跟踪和审查评价。要建立考核结果与奖惩挂钩制度，注重考核与岗位培训、评先评优等管理环节的密切衔接。考核档案和考评等次要作为奖惩的主要依据。
（四）建立合理的工作流程。对乡属站所办主管的各类办理项目（含审批办证）的内容、条件和环节进行全面、认真的摸底和梳理，做好流程再造工作，缩短非必要的中间环节，通过流程固化指引工作，努力从“靠领导推动”转向“靠流程推动”，简化工作决策环节。
五、强化监督，务求实效。乡行政效能建设领导小组办公室抽调乡纪委、乡党政办相关人员组成督查组，采取“听、
4 看、查”的方式，对各村、各单位、各部门行政效能建设情况从组织学习情况、配套制度细化和落实情况、相关内容公开公示情况等方面逐项进行了检查，并按照《ＸＸ乡行政效能建设考核办法》（试行），进一步明确了行政效能建设的量化目标，确保全乡的行政效能建设工作取得实效。
六、建章立制，长效管理。建立健全了学习制度、ＸＸ乡党委政府议事制度、民主生活会制度、工作制度、财务管理制度、ＸＸ乡行政执法和工作责任追究制度，机关干部行为规范等各项机关工作制度。修订完善各站所及各岗位职责58项。将乡机关工作人员照片、姓名、职务、职责、具体工作及各站所、各岗位职责、各站所工作流程图进行了统一公示；统一制作各领导、各站所门牌及各机关干部桌牌、胸牌，做到了挂牌上岗、挂牌办公、挂牌服务，促进了机关规范化建设，提高了机关依法行政水平和机关工作效率。
ＸＸ乡人民政府 二○一○年八月六日
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版