2020-03-03 07:46:00 来源:范文大全收藏下载本文
材料计划管理个人工作总结在平时的工作中,我认真学习,贯彻落实物业公司的一系列文件指示精神。立足于本职岗位,严格执行物业公司的材料审批管理制度。努力降低各项材料费用的支出,努力降低仓库储备,做到物尽其用,合理调剂使用各类材料,确保物业公司的全年经营指标的完成。
1、严格规范材料的计划管理,努力降低仓库储备。各单位在上报材料计划时,必须有单位盖章、有负责人签字并注明用途。汇总后再去仓库逐一核对落实,凡是仓库有库存的一律不再上报计划。
2、严格材料的审批制度。各单位在领取材料时,必须注明材料名称、规格型号、数量、用途及使用地点,并加盖单位公章。努力降低材料费用支出,在公司领带的正确领导下,月份为公司节约材料费用元,与计划相比元。
3、根据领导的安排要求,对物业低值易耗办公用品,进行了单独建账。在今后的工作中我将更加努力,为物业公司全年的经营材料指标顺利完成,而贡献自己的一份力量。
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