外科骨伤科工作计划

2020-03-02 20:43:06 来源：范文大全收藏下载本文

2017骨伤外科工作计划

展望即将到来的2017年，我们充满了希望和期待，对我们科室来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到科室，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：

（一）、进一步强化经营意识，增收节支。

去年我科总收入300余万元，出院人次540人。今年要争取业务收入达350万元；手术台次去年166余台，今年争取达200台；床位使用率争取升至 60%以上。具体措施是要拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益.进一步降低用药成本比例。外科、骨伤科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，明年工作更上一层楼。

（二）加强科室内部管理，及时与患者家属沟通。

加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

（三）进一步加强与我院市场部的合作，提高社会影响力。

与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高医院在全社会的影响力。

（四）强化学习氛围，提高业务水平。

今年我科继续拓展业务范围。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造，在科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去进行研究生学习及到上级医院进修、学习。

（五）讲究奉献，提高效率。

我科入院病人多，危重病人多，工作无节奏，经常加班、加点，我们科室人员经常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，但同志们没说过累，也没索要过额外报酬，为科室的发展作出自己的贡献。因而在来年我们将更好的组织和丰富同志们的业余生活，让大家能有更良好的精神状态为病人服务。

总之，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展及创建知名医院做出力所能及的贡献！

中医院骨伤外科

2016年12月

外科骨伤科护理工作计划