“双述双评”工作总结
2020-03-02 08:35:58 来源：范文大全收藏下载本文
天桥街道“双述双评”工作总结
2010年，天桥街道以十七届五中全会精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，按照中共中央《建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中华人民共和国村民委员会组织法》、《中国共产党员党内监督条例（试行）》的有关规定，进一步加强对社区（村）级领导班子、领导干部的监督，以群众满意不满意、赞成不赞成、拥护不拥护作为工作的重要标准，以实际成效取信于民。在2011年元月份认真开展了2010年下半年民主评议、双述双评工作。双述双评工作的长效开展，不但转变了村两委班子的工作作风，而且促进了（社区）村级领导班子、领导干部的干事创业热情，实现了党员群众对村级领导班子、领导干部监督。
一、强化领导，责任落实到人。成立了街道、（社区）村两级干部组成的“双述双评”工作领导小组，明确规定街道党委书记和村（社居委）党支部书记为活动的第一责任人，纪委书记为具体责任人。监察室主任具体负责对整个活动的监督与指导，确保“双述双评”工作的公开、公平、公正。
二、明确内容，提供述评依据。街道党委要求（社区）村两委班子围绕“五个好”标准，以班子自身建设、党员队伍建设、制度建设以及信访稳定、落实街道中心工作等内容，突出发展农村经济、增加农民收入这个中心进行述评。要求村两委干部重点在思想品质、个人素质、团结协调、完成任务、致富带富、为民意识、廉洁自律等方面进行述评。
二、严格程序，确保公开公正。按照上级要求，“双述双评”工作每半年进行一次，村述民评会议时间为下半年7月份和下一年第一个月的第一周,村支部书记负责大会召开的具体事项，街道纪委和分包街道领导参与了村述民评会，并进行监督检查， “双述双评”领导小组成员到会督促检查。并根据两级评议结果对村两委班子及成员格次进行集体研究认定，并及时向村里进行反馈，在村公开栏内向群众公布，接受群众监督。
三、突出重点，强化过程。“双述双评”工作严格按照“树标兵、争先进”的工作思路，重点评出优秀村干部和不称职村干部。村（社区）两委班子按好、中、差三个类别划分，村两委干部按优秀、称职、不称职三个格次确定。凡（社区）村评、街道评两个测评结果“好”类票均达到80％以上的班子，确定为先进班子，有一个测评结果“差”类票达到40％以上的，确定为后进班子。凡测评结果中“优秀”票达到80％以上的确定为优秀村干部，“不称职”票达到40％以上的，确定为不称职村干部。2010，街道所辖的（社区）村没有出现一个后进和不称职（社区）村干部。参评群众达近400人次，被评村级领导班子12个，测评村级领导干部42人。无论是村级领导班子还是村级领导干部综合考评优秀率均在95％以上。
四、严格奖惩，强化激励机制。对确定为先进的村两委班子和优秀村干部，在街道通报表扬，对确定为后进班子和不称职的村干部，进行通报批评。对年度内二次被评为先进的班子和（社区）村干部，街道党委在每年的经济工作会上都进行了大力表彰；对年度内一次被评为后进班子和不称职的村（社区）干部，进行诫勉谈话，并要求按期整改。
回顾一年来的“双述双评”工作，虽然取得了一定成效，但在实施过程中，还存在一些程序违规，结果不明确的现象。这些问题都有待在以后的工作中加以改正。2010年2月
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版