2020-03-03 17:54:51 来源:范文大全收藏下载本文
企业管理制度
为规范本场制度提高本场效益,制定如下制度:
一、本场推行岗位责任制,有事向主管领导请假,不要随便不到岗,如果随便不到扣除当天工资。
二、提倡节约,反对铺张浪费。
三、服从领导团结互助,齐心协力吧工作干好。
四、不得随便动用车辆,如确实需要要向领导请示,领导同意后方可执行。
五、办任何事情要以本场利益为重心,不要只顾自己的利益,齐心协力共同把本场搞好。
财务管理制度
为规范本场制度提高本场效益,制定如下制度:
一、不得擅自动用公款
二、需要买用品时要向主管领导请示,领导同意后执行。
三、因公差借款需要向领导批准,见批条后支款,回单位后,三十天内交情,不得拖欠。
四、正常的办公费用开支,必须有正式发票印章齐全。
五、车辆如需要修理须事前报主管领导批准。
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