关于人社系统干部作风建设情况汇报

关于人社系统干部作风建设情况汇报

欢迎县委督查组莅临我局检查指导工作，现就人社系统干部作风建设情况作以汇报，敬请批评指正。

去年以来,人社局在加强干部作风建设工作中, 紧紧围绕中央“八项规定”和县委“十个不准”，以转变作风、提高效能为重点，以强化教育、制度创新、严明纪律为手段，增强了干部管理的针对性和操作性，激活了干部正能量，提升了干部为民服务能力。现就有关情况汇报如下：

一、强化宣传教育，筑牢思想防线

一是抓日常教育。结合学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，4次集中组织对党纪条规、惩防体系建设、查办案件、党政务公开等方面进行解读和辅导，召开座谈会2次，举办党风廉政建设专题学习园地2期，强化了宣传教育工作。二是抓培训学习。结合县镇村三级公共服务平台建成使用，四次组织对38名镇、村、社区所站工作人员进行就业社保业务和文明礼仪知识培训，提升了便民服务水平。三是抓廉政文化建设。按照廉政文化建设示范单位工作要求，在去年工作基础上，进一步补充制作了图文并貌的反腐倡廉宣传版面，悬挂

一、二楼服务大厅、局机关和各二级单位办公走廊，营造了良好的反腐倡廉工作氛围。- 1 -

二、完善制度体系，规范从政行为

1、规范业务工作程序。在业务工作方面，修订完善了干部和企业职工退休审批、机关事业工资审批、社会保险待遇落实、职称评聘等行政审批程序，做到办理有章可循，程序有规可依，违规有据可查，提高了业务工作的规范化水平。

2、完善内部管理制度。一是认真健全完善了《机关财务管理制度》，重新修订完善了《公务接待管理制度》、《公务用车管理制度》和《商品采购公物管理制度》，将厉行节约的各项措施更加细化、具体，用制度管人管事，切实做到“四压”：即压减公差费用，压减公车运行经费、压减接待经费、压减水电费。在压减因公出差经费上，严格控制“一事一人”出县上市，尽量做到“一人多事、当天返回”的出差办法，减少公差费用。在压减车辆运行经费上，坚持公务用车集中制，对单位小车的维修实行定点投保、定点维修；公休日、节假日和班外时间除重要公务用车外，公车一律封存停驶；在压减接待经费上，实行公务接待定点消费制，对重大公务接待定点在九成宫宾馆，一般公务接待坚持就便餐、不摆宴席，不上酒。所有接待都需申报，按程序进行审批。在压减水电费上，严控使用电暖器和电磁壶；水电设施、办公室电灯、计算机做到即走即关，杜绝长流水、长明灯现象。二是办公用房清理迅速到位。按照县上要求，局纪检组迅速行动全面摸排，清理领导用房，拓展公共用房，全系统共清理领导用

房102平方米，全部用于公共用房，局3名班子成员合署办公，为全系统作了表率，宝鸡人民网专门进行了报道。三是24小时值班坚持不懈。门房值班实行干部与值班人员定时换班制，公休日由局两名值班人员与门房人员实行定时换班制，确保门房值班24小时不空岗。坚持夜间值班制度。局四名领导带头值班，各单位均设立夜间值班室，实行一名领导带班，2名干事值班，确保24小时办公座机畅通。

3、创新便民服务机制。在干部作风建设方面，全面创新县、镇、村三级便民服务管理机制，建成了以县社会保障服务中心为主导、以镇便民服务中心为阵地、以村便民服务站为基础，立体式、全方位、多角度的三级便民服务一体化格局。整合了职业介绍、创业指导、社会保险、劳动维权、低保申报、婚姻登记、法律咨询、残疾人服务等业务向中心集中，实行“一个中心”对外、“一个窗口”受理、“一厅式”服务。为确保“便民、高效、廉洁、优质”的服务宗旨落到实处，在县镇村所有服务窗口全体工作人员中全面推行了“三四五八十工作规范”：即“三热情”、“四不让”、“五个一”、“八零服务”、“十不准”。建立了领导带班制、首问负责制、即时办结制、承诺代办制、禁办回复制、绩效考核制六项制度，有效推进了社保服务优质化、高效化、规范化。

三、强化绩效考核，加大问责力度

一是制定《绩效考核台账》，给每名工作人员建立绩效考核“一

案三单”：即工作任务挂号备案，领导批示单、办结单、工效评估单。实行日记载、周小结、月汇总、年总评制度，全面掌握工作人员的履职情况和工作进度，为年度考核提供最为具体的第一手资料。年终考核时，首先是个人自我评价，自认格次。然后是主管领导考评，群众互评。最后是考核小组根据绩效考核标准，对被考核对象进行综合考核，提出初步考评意见报局党组审定。二是修订完善了《工作人员行政问责暂行办法》，明确了政令不畅、决策失误、失职失责、效能低下、作风不正、以权谋私等7类38种违规行为。同时，对应需要问责的具体行为和事项明确了问责方式、责任界定、结果运用，凡工作人员出现违规行为，将根据不同情节受到通报批评、诫免谈话、公开检讨、取消当年评优资格、调离、辞退等10种不同方式的处罚。三是局纪检组会同有关股室组成督查检查组，坚持定期深入到局机关、局属单位，特别是窗口单位对作风效能情况进行明察暗访，局党组先后5次对系统干部职工到岗情况进行检查，对公务用车进行2次抽查，对存在问题的个人及其所在单位按规定进行问责处理。

通过全面整风肃纪，全系统干部作风有了实质性转变，干部队伍的整体素质明显提升，但公共服务能力在服务功能、服务流程、服务质量等方面还有待于进一步加强和改进。下一步我们将以“群众路线教育活动”为契机，以改进工作作风为重点，以落实“双岗双责”为目标，以“构建便民服务网，打造惠民连心桥”

为主题，对全县105个公共服务平台556个窗口，工作流程再规范、服务职责再明确、运行模式再创新，继续实施“一厅式、流程化”服务机制，继续坚持领导带班制，窗口工作人员明码上岗，在全体工作人员中继续推行“三四五八十工作规范”，严格人社干部“十不准”工作纪律，强化绩效考核，加大问责问效力度，激活干部正能量，全面提升便民服务水平。

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