加油站站长竞聘报告2
2020-03-03 23:22:54 来源：范文大全收藏下载本文
加油站竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家早上好！
我叫××，现任××加油站出纳，在这×年里，我兢兢业业的工作，也获得了相当的成绩。通过不断的学习和摸索我从一个没有任何加油站工作经验和财务的新手成长为一个对业务悉熟于心的人。今天，我感谢在座的各位领导能给我竞聘××加油站站长一职的机会，我将把握住此次机会，为××站今后的有序发展，做出自己的贡献。进入中国石化以来，我一直在加油站工作，这一年来，我先后从事过加油员，加油站出纳两个职位。总之，这些工作经历锻炼我的能力，也促长了我的阅历。使我成长、成熟。今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。
××年×月，我参加中石化××公司的电子帐培训；×××年×月，我参加中国石化××技术鉴能考试；
××年××月我参加公司出纳考证，成绩合格。
鉴于此，我经过慎重考虑，我决定竞聘加油站站长一职，一是将自己学的市场营销知识运用到实际工作中来，以下是我在油站工作中自己小小的总结，我将以下工作展开述职如
下：
一、紧抓安全。
安全管理和安全操作是加油站的基础保证。这就要我从以下几个方面着手工作。
1.定期开展安全工作的对员工的安全知识的培训和教育。
2落实好对加油站周边的环境检查巡逻，及时发现不安全隐患。
3.组织员工学习消防知识和对消防应急预案的演练.4对各项安全禁令的落实.
5搞好周围邻居的关系，群联消防一体。
二.紧抓市场。
××今年车接特别多，有半挂、前四后八等车辆。纷纷进入了经营范围。为此商机，进行对边缘的各个车老板进行走访。抓住市场，增加次加油站的销量和营业额。`
三.紧抓服务。
服务崇尚。在行业竞争如此激烈的今天，数质量问题已不再是并主导地位。此时此刻，我们应该把工作重点转移到服务细节上。服务是经营，服务是效益。必须对员工的服务精细化，规范化。开展评比活动，要求员工服务高标准。紧紧抓住的八步法，留住进站的每一位顾客。
四〃紧抓环境卫生。
整齐、整洁、统一的公司形象。物品摆放井井有条有条.打造一个高标准的形象站。
依托××站地理优势及中石化这一金字招牌。在规范化服务上狠下功夫，从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”及销售“六”技巧。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀，用优质、周到的服务留住我们的回头客，与个体站、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务。让广大顾客朋友感觉到在中石化加油站消费满意。
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××.××.×
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