工作总结(上报1)
2020-03-03 07:32:11 来源：范文大全收藏下载本文
2011年×××工作总结
2011年是“十二五”规划的开局之年，也是实施城市环境综合整治三年行动计划的攻坚之年。一年来，我所在局党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以城市环境综合治理为主线，紧紧围绕年初目标、奋力拼搏、负重加压，较好的完成了全年各项目标任务。现将一年来工作总结如下：
一、全面加强设施养护管理
一年来，×××所坚持以“优质服务”为宗旨，以精细化养护为目标，积极落实社会服务承诺，不断提升市政管养水平，努力为市民营造一个整洁、舒适的城市环境。
1、路面养护。
在对道路设施的养护管理工作中，市政所严格依据养护要求,全年实施并完成道路出新出新12000平方米，翻挖道路260平方米；完成人行道出新14000平方米；同时，对辖区道路进行多次拉网式精细养护，确保管辖范围内道路路面平整、人行道完整、无障碍设施基本到位，使辖区市政设施完好率达标，符合文明指数测评要求。
2、路灯养护
对凤南路、凤东路、葛关路、晓山路、毕洼路、太子山路等路段的行道灯进行了全面的改造升级，灯具的选用以各街道的功能与特色为依据，全面提升了各街道的文化品位；
1 同时，对我区区委广场、十村广场、园东广场、健民路口、行了路口等重要地段的景观进行出行，换装与该地段氛围相契合的景观华灯，全面提升我区的夜间景观档级。为方便新建小区居民出行先后新建芳庭潘园（二期）路灯17盏、福基国际花园（一期）路灯20盏。维修了全区的路灯，克服地域广、人员少、灯具多的实际困难，我所坚持日常巡查制度，及时排除故障，确保了亮灯率和路灯设施完好率均达98%以上。
3、排水养护
按计划对排水设施及时进行了清理疏通，全年共清理、疏通检查雨水井20000座/次；清理窨井13000座/次；清运淤泥14000立方米；更换窨井盖358个、雨水井盖325个；疏通干支管共261千米。很好的保证了道路排水的畅通。汛期，我所制定了详细的防汛预案，对出水口和河道进行及时清疏，同时加大对辖区内雨污水管道的巡查力度，汛期实行24小时值班制，一旦出现堵塞，立即组织人员清理疏通，确保了行人、行车安全。
4、设施监管
加大道路巡查力度，严格审批程序。每日安排专人上路巡查，及时处理举报和投诉，服务质量优良，并按规定做好道路占用和挖掘的审批工作。目前为止，共依法依规审批挖掘51处，面积27000平方米；审批占用道路12处，面积52400
2平方米。监管中，我们坚持做到文明、热情，全程掌握开挖占用地点情况，严格要求按期恢复，及时处理举报和投诉，尽最大努力减少扰民。一年来共完成道路挖掘回复15500平方米。
二、精心组织对外工程施工
市政所在认真完成市政设施养管主业同时，坚持走市场化道路，先后承担并组织实施了芳庭潘园（二期）、管委会大院（三期）、福基国际花园（一期）道路、排水工程；实施了纬二路、晓山路人行道出新，纬五路及毕洼路铁道旁沥青路改造；完成了葛中路排水工程及一号沟、四号沟的清疏。各项工程严格按工高质量完成，树立了我所的品牌。
三、加强了安全生产的落实
全年，召开安全生产领导小组工作会议10余次，二级会议近20次，开展职工教育4次，组织特殊工种操作手安全教育培训二期，全面灌输安全意识；同时，加大安全生产投入，添购多套安全器材；加大劳保用品的投入，给每位职工购入劳保服装4套，保证了生产安全再有，全年组织安全检查26次，对查出得隐患及时制定整改措施。针对浙江甬温线特大高特事故及南京地铁二号线故障等重大安全事故开展地毯式拉网式排查。在全所上下的高度重视下，确保了全年无重大安全事故发生，人员伤亡率为零。
四、经济指标有了新突破
3 今年以来，市政所一手抓职能目标，一手抓经济指标，全年共引进企业两家，完成税收指标30万元，实现净收入200万元。同时协助局对历史引进企业进行了重新登记一家。
五、支部和群团工作有了新提高
1、围绕市政管理各项业务工作，高举创先争优促发展的旗帜，强化党的建设，为实现各项工作目标提供强有力的思想保证和组织保证。
一是加强班子建设，提高领导干部执行力。二是抓好廉政建设，强化支部对党员干部监管力。三是深入开展创先争优活动，增强党员干部落实科学发展观的自觉性和坚定性。四是深入开展学习型党组织创建活动，进一步提高党员干部的理论素养和服务水平。五是加强精神文明建设，努力构建和谐市政所集体。
2、群团工作。筹备召开了第十届职工代表大会，全面听取职工心声，审议并通过新修订的各项管理制度。办理了全所职工意外伤害互助保险和女职工康乐保险；组织慰问了党员结对帮扶的困难群众；开展了多次形式多样的职工文体活动；经全所职工的不懈努力，今年我所获得市总工会授予的“职工之家”称号。机械队获得团市委授予的“青年安全生产示范岗”称号，养护公司获得局党委授予的“党员先锋岗”称号，在市政建设局举办的庆“7.1”系列活动中，我所选送的节目也获得金奖。
4 以上是我所一年来工作的大致情况，全年目标任务的顺利完成是在局党委正确领导下，全所干部职工奋发向上、开拓进取的结果，与全所干群的努力分不开。当然，我们也清醒的看到我们工作中也还存在着一些问题和不足，主要表现在：一是所内部的管理制度有待进一步落实，执行力度需要进一步加强；二是养护管理理念有些滞后，技术水平有待进一步提升。在今后的工作中我们要认真总结、深刻分析，逐步加以解决。
六、明年工作打算
下一年，在局党委正确领导下，围绕单位目标任务狠抓落实。在确保单位稳定和各项工作正常运转，着重做好下面几方面工作：
（一）继续强化市政设施的养护管理和监管工作。对市区主干道实施动态维护、跟踪管理，加大对市政道路的巡查和维护力度，确保道路设施完好。
（二）进一步深化内部管理体制改革，强化内部责任制，在条件许可的情况下，使职工工作业绩与经济利益直接挂钩，以调动职工积极性，提高工作效率。
（三）加强对市政所现有资产管理，盘活存量、扩大增量，促进市政经济发展，以壮大单位经济实力，提高职工福利。
（四）进一步开拓经营思路，积极参与工程投标，强化工程施工管理，打造优质工程，争创更好的经济效益。
（五）加强精神文明建设，及一步提高职工素质；加强安全生产管理，努力建设平安、和谐市政。
×××××管理所
二〇一一年十月十七日
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