安全文明施工管理办法龙湖

2020-03-03 19:07:24 来源：范文大全收藏下载本文

安全文明施工管理办法

前言

本合同项目施工具有工作面广，工程量大，细部多，工作交叉多等特点，如管理不到位，极易造成施工现场脏、乱、差，为保证本合同项目在工程实施的各个阶段施工中满足安全文明施工有关标准规定，针对本项目的特点，特制定《项目文明施工管理办法》，本管理办法是施工现场文明施工的强制性的管理规定。

本管理办法明确：作为现场安全文明施工管理的 1）发包方及来宾安全帽颜色为红色； 2）监理安全帽颜色为黄色；

3）承包方管理人员安全帽颜色为蓝色； 4）现场施工人员安全帽颜色为白色。

8.对进入施工现场的管理及施工人员均要求佩戴附有照片的工作挂牌，对进入工地的操作工人要求佩戴甲方要求的格式工作牌（乙方须有对工作牌的相关管理制度，报甲方及监理审批）。

9.承包方须对入口大门进行严格管理（须制定相应的大门管理制度，报甲方及监理审批），确保非工地工作人员（包括客户、新闻媒体等）不进入施工现场内（甲方同意的人员除外），否则发生的一切责任和后果由承包方负责。

10.施工大门须按成都市建委颁发的安全文明施工相关管理要求和甲方要求进行统一装饰。施工运输通道必须全部硬化.11.施工场地内严禁积水，各种加工用房必须规范、安全和美观。 12.不允许非工地工作人员在现场照相或摄像。

基础阶段安全文明施工管理办法

为加强项目基础施工阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。

1、工程开工前

施工单位需报送施工总平面布置，应考虑施工排水、施工用电、施工道路、材料堆放场地、加工场地、施工塔吊、临时厕所、临时办公室、施工围栏、建筑垃圾的收集堆放场地等的布置，同时审批意见中提出的调整意见处理完毕．经检查达到要求后方可签署开工报告。

2、基础工程验收的条件

2.1国家现行规范及施工图说． 2.2按照2.1、2.2的工作实施完成。

3、文明施工管理

3.1基础施工阶段每标段作好施工围档，围档高度不小于2.0米（城市主干道旁须为2.5米），施工围档钢管必须刷黑、黄油漆标记、安全网必须使用合格的密目式安全网，施工围档应坚固、安全、美观并规范成线，并作到定时清洗（每周清洗一次）。对破损安全网要及时更换。

3.2 基槽开挖完成后、±0.000以下质监站验收完成前，分别由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工评定的依据之一． 3.3 基础施工过程中的材料堆码及施工通道的设置应规范。 3.4钢筋房、木工房及其他操作间应达到相关标准要求。（见下图）

钢筋房布置木工房布置

3.5 临时配电设备应达到相关标准要求。(见下图)

配电箱内设置配电箱的标识及安装 3.6 施工道路及施工大门的卫生维护应达到相关标准要求。(见下图)

施工区域道路清洁施工大门清洁

4、其它未尽事宜按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99规范执行。

5、监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反本管理办法规定、违章操作的行为和部位作照

片记录并按施工合同约定进行经济处罚。

项目主体阶段安全文明施工管理办法

为加强项目主体施工阶段的安全文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。

1、工程开工前

主体施工外用脚手架必须严格按照经甲方及监理批准的施工脚手架搭设方案搭设，并经监理单位、建设单位批复后实施。外脚手架搭设在满足相关要求的前提下，尽量做到美观大方。要求水平管及立管间距均匀且横平竖直，其效果须至少达到以下图示要求：（见下图）

外脚手架搭设挑架搭设

临边防护及中间防护

2、施工过程管理

2.1 主体施工阶段每个单体工程须作好外脚手架封闭施工，未封闭到位的单体工程不得进入下道工序施工。安全网必须使用合格的密目式安全网，施工围档应坚固、安全、美观并规范成线，并作到定时清洗。在主体结构施工过程中，严禁将润管砂浆倾倒在密目安全网上。对破损安全网要及时更换。

2.2施工通道必须与主体施工进度同步，并做到安全、牢固，无障碍物影响，否则监理单位、建设单位不

予检查验收，施工单位不得进入下道工序施工。

临边施工通道主体施工通道

2.3每个单体工程外封闭脚手架必须悬挂标幅、标语，注明施工栋号、质量、安全文明施工标语（相关标语须经监理及甲方审核后方可上架）。(见下图)

2.4钢材堆场必须进行场地硬化、材料堆放整齐、须作材料标识，周转材料必须堆放整齐，不得随意堆放在主要施工道路两侧。如有违反，依据监理单位、建设单位的照片记录按施工合同中相关条款进行经济处罚。（见下图）

现场材料堆放钢筋加工房材料堆放

2.5施工道路应保持平坦、整洁、无乱堆乱放，无散落物。晴天时要求安排专人对施工道路进行撒水清扫、雨天后及时清理道路上泥浆。如有违反，依据监理单位、建设单位的照片按施工合同中相关条款进行经

济处罚。（见下图）

2.6施工现场应设置建筑垃圾集中堆放场并定期处理（每周清理一次）。每栋单体建筑应设置建筑垃圾集中堆放点，地下室及楼层每道工序（主体及装饰施工阶段，包括但不限于砖砌体、抹灰、地坪、保温、面砖、安装等工序）的施工要求每天做到工完场清，及时处理施工产生的建筑垃圾。若在各道工序验收前，建筑垃圾未清理干净，将不予进行该道工序的验收。

垃圾箱设置场地清洁

2.7 外脚手架和主体结构之间的水平兜网内建渣要求每周清理一次（须达到甲方及监理要求）。(见下图)

水平兜网的设置与清洁

3、主体工程每月25日前，由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一。主体工程验收前，建设单位组织监理单位、建设单位、质监站对基础工程安全文明施工作阶段性评分，结果作为安全文明施工评定的依据之一。

4、其它未尽事宜按JGJ59-99规范执行。监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反本管理办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行经济处罚。

项目装饰装修阶段文明施工管理办法

为加强项目装饰装修阶施工段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。

1、材料堆放及管理办法

1.1建筑装饰装修阶段的材料进场前，应向监理公司及甲方报送材料堆放场地平面图（库房仅允许设于现场车库内），并按审批意见堆放进场的材料；

1.2由总包单位协调解决分包单位的材料库房，如果由于工序穿插要求库房搬移，库房内材料所有方必须无条件配合。

1.3库房内仅允许住一名男性人员值班守护（如必须），进场前或人员变更需复印当前人员身份证明存于监理处，并报甲方备案。并保证库房内物品必须堆放整洁，禁止工地和库房内生火做饭。

1.4除车库库房值班人员外，工地内正在施工的建筑中在任何时候、任何房间都不能住宿，也禁止作为现场办公室，否则将对责任方处以200－500元／检查次的罚款。

2、管理及处罚办法：

2.1检查由监理执行，甲方不定期抽查，采用现场拍照的形式，留下记录；

2.2每周由监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一整理以处罚单的形式发监理和施工单位；

3、垃圾堆放及管理办法 3.1建筑垃圾堆放的管理规定：

3.1.1由总包单位报送各栋建筑垃圾的堆放场地（每栋仅限一处），如未报送，则按甲方指定的位置作为指定垃圾堆放点；

3.1.2除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置；

3.1.3每天必须工完场清，当日产生的垃圾只能集中堆放于指定位置，不得堆于它处； 3.1.4禁止从楼层或门窗外直接倾倒、抛洒建筑垃圾；

3.1.5施工中当日未用完的材料集中堆放，禁止散落放置；（包括砂浆、砼、砌筑砖、面砖纸皮及面砖、安装材料、水泥袋、建筑木板及木方、聚苯颗粒及聚苯板、防腐木条、胶条、毛条、钢丝网、锚钉、型

材保护膜等）；

3.1.6下班后施工用具应放置整齐，不得乱丢乱放（包括防水施工用的刷子、拌和的木棒、铁桶、扫帚等）； 3.1.7各种材料、设备的包装纸、包装箱、塑料保护膜等不得随意乱丢，当天工作完成后由专人进行清理处理；

3.1.8铝合金安装时的破损玻璃必须每天清理至垃圾堆放点，不得随意丢弃； 3.1.9铝合金门框扇必须在指定位置堆放，不得散落放置； 3.1.10外墙砖必须集中切割，每天将切割废料清理至垃圾堆放点； 3.1.11外墙砖粘贴后，落入基脚的废料和砂浆必须每天清理至垃圾堆放点； 3.1.12建筑周边的建筑垃圾由总包单位定期清理； 3.2管理及处罚办法：

3.2.1检查由监理执行，甲方不定期抽查、采用现场拍照的方式，留下记录；

3.2.2每周由监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一汇总整理以处罚单的形式发监理和施工单位；

道路（管网）工程文明施工管理办法

为加强项目道路（管网）施工阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。

1、单体工程基础开工前，必须完成雨污水、强弱电主管网的施工，否则不得进入基础工程施工。

2、主体工程施工前，必须完成出户管线、散水沟、车库联络道的基层施工，否则不得进入主体阶段施工。

3、材料堆场必须作场地硬化、堆放整齐、作材料标识，周转材料必须堆放整齐，不得堆放在主要施工道路两侧。如有违反，依据监理单位、建设单位的照片按施工合同中相关条款进行处罚。

4、每段验收批管网、道路多余土石方外运或运至甲方指定的地点，否则不得进入下道工序施工。

5、道路上雨污水井按监理单位、建设单位批复的施工方案作施工阶段的封闭措施，如有违反依据监理单位、建设单位现场照片按施工合同相关约定进行处罚。

6、每月25日前，由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一。

7、其它未尽事宜按JGJ59-99规范执行。

8、监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行处罚。

针对以上各种管理办法，在甲方及监理提出整改要求后，若施工单位未在要求时限内进行整改，甲方或监理可另外委托相关单位或个人进行处理，所产生的费用按实际发生额另加 10%的管理费用后直接

从施工单位工程进度款中扣除。施工单位不得阻止甲方或监理另外委托的相关单位或个人的施工或采取不当措施对其进行诽谤。附件一：

处罚及奖励办法

1、安全施工管理罚则

1.1进入施工现场不戴安全帽，穿高跟鞋、拖鞋，赤脚、赤膊上班，罚款10元/人/次。 1.2高空、悬空作业不系安全带、安全绳，罚款100元/次。

1.3在工地现场生火或用电煮饭，除没收器材外，同时罚款100元/次。 1.4专职安全技术人员上岗证检查不合格，罚款50元/次。 1.5赌博除没收赌具外，罚款100元/次 1.6打架斗殴不管何种原因，罚款300元/人/次

1.7不是专业人员，乱动用机具，乱拉、乱接电线，罚款50员/人/次 1.8民工随便进入办公室、厨房，罚款20元/人/次 1.9室内、外环境卫生检查不合格，罚款20元/人/次 1.10随地大小便罚款100元/人/次

1.11偷盗公私财物，除退赃外，罚款300远/人/次

1.12破坏安全设施（安全网、安全档板、红灯、模板支撑、脚手架、跳板等）罚款200元/人/次，并恢复。 1.13违反材料对方、工具对方管理规定，罚款50元/次

1.14工完或下班前不清场，不把剩余材料处理好，罚款100元/次 1.15木工班拆模后不清理模板，乱堆乱放，罚款50员/次 1.16斗车乱放，罚款20员/次；搅拌机不清洗，罚款50元/次 1.17未建立安全责任制。罚款100元/次

1.18新工人未进行安全教育及无相关资料，罚款100元/人/次 1.19每有一人不懂本工种安全操作规范，罚款50元/人/次 1.20无具体安全措施，罚款100元/次 1.21安全措施不全，罚款50元/次 1.22无定期安全检查，罚款50元/次 1.23安全检查无记录，罚款50元/次。

1.24检查出的安全隐患整改不到位，罚款100元/次

1.25对重大安全事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，罚款200元/次

1.26工人违章，罚款10元/人/次 1.27管理人员违章，罚款100元/人/次

1.28施工现场无安全标语和安全色标，未达国家标准，罚款200元/次 1.29大型构件、设备乱堆乱放，罚款100元/次 1.30施工道路不畅通，罚款200元/次 1.31脚手架、跳板不合规定，罚款200元/次

1.32竖向安全网、水平安全网、水平档板未全封闭，罚款200元/次

1.33从高空或楼层上抛洒及丢弃建渣、废物或器具罚100～1000元/人/次；如造成事故承担完全责任，并停工整顿。

2、施工现场机电使用相关规定

2.1不符合规定要求设置防护措施，罚款100元/次 2.2电箱下引出线混乱一处，罚款30元/次 2.3电线破皮漏电，罚款100元/次 2.4线路过道无保护措施，罚款50元/次 2.5导线未绑在绝缘子上，罚款50元/次 2.6开关箱无防雨措施，罚款50元/次 2.7无保护接零或接地，罚款100元/次 2.8违反一机一箱，罚款100元/次 2.9开关箱无门锁，罚款100元/次 2.10熔丝不符合要求，罚款50元/次

3、文明施工管理罚则

3.1进入施工现场不佩戴出入证，罚款10元/人/次 3.2施工现场进出口无大门，罚款100元/次 3.3无门卫和门卫制度，罚款100元/次 3.4无关人员随意出入，罚款50—100元/次 3.5围挡不整齐，罚款50元/次 3.6围挡不安全、残缺，罚款50元/次

3.7 构件、料具对方及设施不按总面布置，罚款500元/次 3.8道路不畅通，有积水，有杂土污物，罚款100元/次 3.9车行道、人行道、临设地面不硬化，罚款500元/次 3.10施工作业区与住宿去未分开，现场住人，罚款100元/人/次

3.11 住宿环境不符合安全、卫生条件，罚款50元/次 3.12 厕所不符合卫生要求，罚款100元/次 3.13食堂不符合卫生安全要求，罚款100元/次 3.14无急救措施和器材，罚款100元/次 3.15乱倒、乱堆垃圾，罚款50元/次 3.16排污不符合要求，罚款50元/次 3.17无培训的消防人员，罚款50元/次 3.18无消防器材和配置不合格，罚款100元/次 3.19无消防措施，罚款100元/次

3.20无安全、文明施工标语，罚款50元/次

3.21无安全文明施工标志或标志不合格，罚款50元/次

除上述条款外，甲方可对乙方不遵守相关质量、安全文明的规范、规程、要求、管理办法的其他行为酌情进行处罚（相关要求可参见合同及现场施工管理协议）。

4、奖励

在施工过程中，若乙方施工质量、进度、安全文明施工做的较为突出、取得较大进步，经监理提出、报公司工程部相关领导同意后，将根据实际情况对施工单位进行一定的奖励，并向各家监理、施工单位进行通报表扬。