热电厂每周总结
2020-03-03 20:23:41 来源：范文大全收藏下载本文
热电公司安全生产周汇报材料
（3月17日-3月23日）
一、安全管理情况
1、总体情况：实现安全生产，组织了各岗位安全管理提示卡、检查表学习考试。
2、上周存在的主要安全方面问题：2号高加漏水严重；400V1#配电室屋顶渗水；检修用电焊机接线不规范，线头破损；酸碱罐水位计护罩不规范，影响水位观察。
3、上周公司安全检查查处问题16项；夜间值班查出问题70项；车间自查查处问题27项；对相关车间存在的问题限期整改复查；罚款770元。各单位按照计划时间进行落实整改。
2、指标完成情况：
（1）上周预算发电571万度，实际发电量535万度，比周预算减少36万度；本月累计完成发电2116万度，比月进度预算减少10万度。（全月预算目标为2371万度）。
原因分析：3月16日停暖后，发现1#4#机凝汽器端差严重超标，经检查发现凝汽器内经一个供暖季低温循环水供暖运行，内部积泥严
重，从17日起，连续4天分别对1#4#机进行凝汽器分侧清洗，影响发电机带负荷。至3月20日21时清洗工作结束，机组发电负荷恢复正常，预计本月发电量能完成预算目标。
（2）上周预算供电量503万度，实际供电量465万度，比周预算减少38万度；本月累计完成供电1788万度，比月进度预算减少5万度。（全月预算目标为2309万度）
分析：受发电量减少影响，本周供电量减少。
（3）上周预算供汽量9500吨，实际供汽7635吨，比周预算减少1865吨；本月累计完成供汽31240吨，比月进度预算减少2689吨。（全月预算目标为38000吨）
分析：上周每日对外供汽量不足1100吨，比预算指标1357吨下降较大，预计本月供汽量欠预算5580吨。
三、主要消耗指标完成情况
1、指标统计
2、消耗指标完成情况及分析：
（1）上周预算原煤消耗5986吨，实际消耗6099吨，比周预算增加113吨（掺入石粉）；本月累计消耗原煤26177吨，比月进度预算减少4660吨。（全月预算目标33403吨）
分析：上周产量及供汽下降，少耗原煤707吨；入炉煤发热量降低，多耗原煤582吨；单耗指标升高，多耗煤210吨；掺入石粉影响热值.（2）上周入炉煤发热量4101大卡，未能完成4200-4450大卡要求。
分析：因脱硫要求掺用部分石子，入炉煤发热量降低。 （3）发电标煤耗比预算升高，供热标煤耗与预算持平。
分析：抽凝机组设备清洗、调整锅炉运行停4号炉，点1#炉，影响炉机经济性能，发电标煤耗升高。
（4）上周预算自来水消耗（含中水）42000方，实际消耗45646方，增加3646方；本月累计自来水消耗214453方，比月进度预算减少17627方。（全月预算目标为250080方）
分析：恢复凉水塔运行，轮换锅炉运行，自来水补水量增加。 （5）上周预算厂用电量69万度，实际厂用电量70万度，增加1万度；本月累计厂用电量328万度，比月进度预算减少5万度。
（6）上周预算生产性材料9.9万元，实际耗用材料12.7万元，增加2.8万元；本月累计消耗生产性材料23.5万元，比月进度预算减少11.7万元。
四、一周主要成本分析
1、煤炭成本分析
上周煤炭成本199万元，比预算224万元减少25万元。
分析：一是上周煤炭消耗比预算增加113吨（未扣除加入的石粉，按原煤计），增加煤炭成本4万元；二是煤炭吨价下降，节减煤炭成本29万元。合计上周煤炭成本比预算节减25万元。
2、自来水成本分析
上周自来水成本6.6万元，比预算6.1万元增加0.5万元。 分析：主要是自来水补水量增加。
五、一周效益测算
1、上周利润预计实现12万元，本月累计完成利润预计完成450万。
2、效益分析
发电、供汽量比周预算减少，总收入比预算减少46万元。周利润预计完成12万元。
六、上周主要工作总结
1、运行方式调整情况：
上周运行方式主要为3炉3机，凝气器清洗完成后，3月21日因运行需要，点1#炉，目前4炉3机运行。
2、主要检修工作完成情况:
完成1#检修、2#炉集中消缺达到备用；完成抽凝机组凝汽器清洗； 1#中间泵、2#原水泵维护；3#中间泵漏水处理；2#炉气力吹灰罗茨风机更换、电机检修；35KV、10KV配电室排气降温设备检查维修。
3、煤质、水质、化验监督验收情况：
（1）上周入厂煤9133.54吨，平均发热量4240大卡；入炉煤6099吨，平均发热量4101大卡。入炉煤掺配较均匀，并因环保检查每日两次掺加石子，掺加石子较多影响入炉煤热值。
（2）做好机、炉的汽、水监督和机组循环水每日两次的监督抽检工作，各常规检测项目未发现异常情况。
（3）22日对购进的液碱化验，质量符合要求。
4、组织一次设备、节能检查共查出问题15项，对脱硫塔防腐阶段性验收；考察调研1-3#炉电除尘器改造为布袋除尘方案。
5、已完成3#机改造设备拆除、基础拆除施工单位招标，并确定了施工单位，等待进场施工。
6、排定了外网泵站检修计划，定人、定时、定质量、定措施，已于20日开始，确保6月20日前完成全部泵站的检修。
7、制定了4月份锅炉、换热站、供电系统检修计划。
七、存在的主要问题：
1、环保压力和要求增大，烟气排放达标困难较大；
2、2#炉输灰电机因检修质量原因烧坏；2#轴加疏水进入轴加风机内部致电机烧坏。已分别组织原因分析，处理了相关责任人。
3、外网供汽量持续减少，严重影响经营质量。
八、本周重点工作
1、安全方面，监督各车间安全培训工作开展情况及一卡一表一手册落实情况；对隐患整改情况进行监督。
2、及时调整运行方式，保证安全高效运行，完成各项指标。
3、组织厂区制冷改造调研。
4、制定详细的检修方案和安全技术措施，对锅炉、换热站、供电系统检修。
5、计划3#机组改造开工，确定3#机组系统改造及振兴路改为低温循环水供暖设计单位。
7、对电气设备的通风降温认真排查消缺，为设备正常运行和夏季三防提前做好准备。
8、关注煤炭市场动态，采购部分低硫煤，合理配比，确保入炉煤经济环保。
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