2020-03-01 16:34:16 来源:范文大全收藏下载本文
广告公司创业计划书
一,市场前景分析 1.中国广告业现在正处于转折时期。
随着中国企业的成长,广告业正朝着更高、更长远的目标迈进。优秀企业更加注重自身形像的美化,积极、主动地建立自身的品牌,以求取得长足的发展,从而从被动的接受转变为主动的寻求。
2.中国第三代消费群兴起。
21世纪中国消费群体在不同的社会文化环境中长大。新消费群体的特征是:感性消费趋势上升;重视和突出个性化;对价值的关注超过对价格的关心;受品牌的影响越来越显著。广告活动必须更重视这些新的消费对象及其特点。企业在迎合消费者的同时,迫使其对自身形像投入更大的人才、物力、财力,以满足消费者对品牌的感知,以此吸引消费者的眼球。
3.企业管理层从感性向理性的转变。
企业管理层、决策层,在激烈的市场角逐之后,对市场有了深层次的了解,使其懂得如何将知识转化为产能。开始由传统的稳健型向知识型转变,从过去被动广告策划到主动的寻求。借此在浩如汪洋的市场浪潮中,突出自身的优势,广告策划必不可少、只要市场经济永存,广告业永远不会消亡.
4.市场分工的细化。
随着知识经济时代的到来,企业将更多的精力注重于营销与管理,在突出品牌与塑造自身企业形像方面,将更多地依赖专业的营销策划公司。广告公司在赢得客户的同时,对自身的发展有了更大的要
求,依靠传统的技术与模式,很难再适应未来市场发展的需要。迫使公司决策层,加强管理、营销、公关,等方面的软硬件要求。
虽然,目前广告业处于成熟阶段,但随着市场需求量的增加,将为其发展提供广阔的市场空间,可以说,机遇与挑战并从.在严峻的市场背景下,从夹缝中求生存,是广告公司的管理者与经营者目前最严酷的考验.
20年,本土广告公司中的优秀者已经有了很大进步,实力不断充实,竞争力正在提升;但一般而言,本土广告公司对品牌建立的运作,品牌管理专业水准、基本功还不够。要想赢得主动,还必须建立具有中国国情的新的品牌管理平台。
二,自身实力分析
1,人力
成功的关键是人。
此处的人力,不仅是数的概念,更是质的概念。人才不在多而在能干事,一批志同道合,吃苦耐劳,品行优良的伙伴是事业成功的基石,也是事业成功的一半。
人才无处不在,只要留心,总能找到可以合作的伙伴.一是有心;二是真诚;三是有共同的理想与追求。
用人之道分两种:用人之才,用人之德,当以此为标准.只要找到合适的人,将为事业打下坚定的基础,在此不再详述。建立一套长远的人才梯队及计划是以后发展所要考虑的,暂放一旁。
2.物力
如果将人力比做软件,物力就是硬件.物力是事业发展必须具备的硬件设备,包括技术,公司远景的发展规划及实施细节.后期的监
督,过错的挽救及弥补等。关键是学习能力、创新能力,未来的强者不在于过去有什么业绩,而在于学得有多快,创新能力有多强。
3.财力
巧妇难为无米之炊。
只有具备充足的水源,才不会饮鸠止渴,也不会在困难降临时手
足无措,自乱阵脚。凡事思于前,行于后。要经过细细的思量与考究。
三,经营管理策略
1.业务的拓展 所有的公司一开业最关心的就是业务,没有业务也就没有了一切,很多公司老总在回首过去时说,幸亏有那一单业务,要不然就坚持不下去了。业务在10年前是广告公司顶顶重要的事。所有的事情都围绕着业务展开。当然,那时的业务是需要去拉的,反映了当时广告公司处在起步阶段的混乱状态。
2.公关
所谓的公关,即连接主体(公司)与客体(客户)之间的纽带和桥梁,树立起公司外在的一种形象,以某种方式建立主客体之间长期、稳固的关系。
公关在发展过程中,引起一系列奇异的市场变化,公共关系公司从市场中剥离出来,走上了完全意义上的公关。如何平衡相关的利益关系?如何传播公共所应遵守的公关关系守则?在不触及法律与道德的底线之外,寻求公司发展之路,是公司经营与管理者所面临的一种难题。10年来,公关走出了模糊不清,混乱的,容易有歧义的内涵定位,成为现代企业营销与广告企业服务最重要的力量之一。
3.制作
说起制作我们就会想起户外广告,10年前的广告制作以户外广
告为主,可以说是实实在在的制作,所有的广告公司都是实打实的为企业做一些实用产品,现在这一部分广告公司已经彻底消失,转变成为一批以喷绘为主的广告企业,当然他们已经不是严格意义上的广告公司了。制作业为广告业的发展立下了汗马功劳,成为广告史发展的重要章节。
创意是近年来发展最快的概念、从没有创意到重视创意。创意已成为广告公司的最重要的生产力与核心竞争力之一。
创意是什么?
这一阶段最重要的解释就是在平面上如何表现?平面的表现已成为创意的最佳平台,但现实状况是:时至今日,中国的小型广告公司的现状依然没有太大的的改观。
创意体现在广告服务的各个阶段是10年中已成长最持久的力量之一。
4.策划
10年来从广告业发出多种不同的行业,策划就是一种。
实际上策划要从广告业中分化出来有一点勉强,他应该是与广告业相混在一起的,可经过10年的发展,策划已经单独分离出了一部分力量,成为各行各业中无所不在的行动队。
这个环节在两个领域相互交织着,一方面承接着广告的使命,一方面承接着一些大型活动的策划使命。策划的充分活跃,使他已经远离了广告的本分,成为一些江湖术士的算命术。
策划有功有过,是一个具有混合味道的词。
策划可以是一个成功的大型的公关活动,也说是一堆术语。现在更多的时候是混合在广告的具体执行行为当中了。
5.营销
营销是企业最关心的,因为企业注重产品的市场表现。
在中国市场变化中,企业寻找广告公司帮助,越来越重视其在销售上的表现,没有好的销售就谈不上发展。
营销已成为广告企业的服务里不可或缺的组成部分。广告是在为市场营销服务,没有了过去单纯意义上的广告,广告不为营销服务也就找不到生存的理由,营销已成为最红火的词语之一。
6.定位
定位实际上是策划范围里的事情,这几年却被单独拿出来成为了一个热门的词。因为这些年来,很多企业光讲策划、创意、媒体,而对自身并没有清晰的定位,至使许多看似不错的策划付之东流而不知原因何在。
特劳特提出定位理论,恰逢时机的适应了市场的需求,也在营销市场上改变了一些传播方面的方向性错误。
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