经理办工会小组总结

工会先进小组事迹

经理办公室2011年在中心工会的指导下，经理办全体员工齐心协力，集思广益，精心工作，发挥不怕苦、不怕累的精神，圆满地完成了各项任务目标。主要事迹具体如下：

一、坚决执行中心的政策和决策，充分征求职工意见，维护职工切身利益职，鼓励与嘉奖并举，激励员工士气。

1、组织全体职工学习、讨论营销中心一届四次“双代会”相关文件，广泛征求意见，把职工提出的建议上报中心工会，从员工角度出发，有力地保护了员工的合法利益。

2、每周三定时召开会议通报本部门有关工作情况，比如中心的人员岗位变动、各类先进评选、中心有关会议文件精神等，确保了中心重大事项第一时间能准确传达给员工。

3、严格执行经理办内部《经济责任制考核细则》，每个月召开本部门考评会，并将考评结果和资金分配结果进行全员通报，对做出贡献的员工进行嘉奖，有效激励了员工的士气。

二、切实保障职工的民主权利，将民主落到实处。

1、分会委员、工会小组长均按照中心工会的要求民主选举产生，对本分会的中层领导、党员评议考核时，均要有非党员职工代表参加，对考核、评议结果及时反馈给职工。

2、对上级各类文件学习精神和职工切身利益的事项和职工关心的热点问题做到及时、真实的公开，努力让群众满意。

3、配合党群部坚持民主评议，对每年一度的员工考评中，采取单位领导、管理干部分别打分，员工之间互相打分的形式，

尽可能使员工考评达到公开、公正。

4、每年组织职工开展提合理化建议活动，在充分调动职工积极性的同时，也给员工带来的精神与物质的鼓励，为中心平稳生产做出了应有的贡献。

三、多方面关心职工，深入实施送温暖工程。

1、建立重点人员档案，定期进行跟踪调查；并委派专人对中心各类重点人员进行走访慰问，帮助解决家庭实际困难。

2、经理办员工本人或及其直系亲属生病住院，均委派专人到医院亲自探望、慰问。今年截止到10月底，已慰问3位职工或亲属。每年元日、春节前，都要到困难职工家中看望，使他们感受到分会、支部和单位的关心和温暖，让员工真实感受“企业是我家”的温暖。

3、建立职工生日档案，每月向本月过生日的职工送去中心工会发放的生日礼品；同时送去本支部、本分会、本部门的祝福，使职工感受到中心工会和部门对他们的关爱。

四、多措并举，鼓励参加职工文体活动。

1、经理办积极参加中心工会举办的乒乓球、台球的各项比赛，参加一年一度的中心的春节联欢会，展示员工各项的才能，使职工在紧张的工作之余，得到放松和休息，以更好的投入到工作中去。

五、建立学习基础台账，组织好工会的各类学习，从根本上培养员工的学习习惯，为工作开展打好基础。

第一分会