工会总结

发布时间:2020-03-03 03:06:28 来源:范文大全

2014年工会工作总结

2014年,所工会在集团公司直属工会和所党委的正确领导下,全面贯彻落实党的十八届三中全会、全国总工会十六大会议精神,紧密围绕集团公司年度工作重点和工会工作要点,结合所工作实际,坚持融入中心,坚持以人为本,全心全意依靠职工办企业,尊重员工在企业发展中的主体地位,不断创新工会工作,深入推进学习型、服务型和创新型工会组织建设,在所中心工作和发展大局中发挥了推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要作用。

一、进行职工代表换届选举,完善基层工作组织建设 为更好的维护职工的合法权益,保障职工的民主管理权利,所工会于2014年10月,依据全国总工会《关于完善科研院所职工民主管理工作的若干意见》和《国资委党委 国资委关于建立和完善和央企职工代表大会制度指导意见》等有关规定,依照职工代表选举程序和办法,以分工会为单位,进行了职工代表换届选举,选举产生了30名职工代表,作为新一届职工代表履行职代会职责。

二、开展各种活动,加强职工队伍的文化建设

一直以来,所工会积极参与集团的各项活动,同时也结合职工的需要开展各类活动,始终坚持以活动凝聚职工在喜闻乐见的各种活动中增加职工的归属感激发职工的工作热情,促进企业文化建设。2014年3月根据国资委和集团公司要求,认真贯彻党的十八大文化强国战略,落实十八届三中全会精神,引导广大女职工多读书、读好书,提升职工的精神生活质量,展示女职工对幸福生活的理解和感受,组织并

参加了集团公司统一组织参加的首届书香“三八”—“阳光女性〃幸福中国”读书征文活动,在全体女职工的积极参与下共收到并组织上报征文77篇,充分展现了身为人民兵工人的责任感和使命感。所工会积极宣贯集团公司核心价值理念体系,通过设立宣传园地,组织各分工会布置创新文化、分工会活动等主题宣传栏4期。为进一步推进学习型组织建设,为进一步巩固和深化所“党员创新工程”,认真总结和回顾“党员创新工程”活动以来的主要成效,工会和所党群工作处联合组织开展了一次以“党员创新工程”成果展示为主要内容的主题宣传栏制作活动。

三、充分发挥各分工会的作用,开展多项文体活动 在各分工会主席的认真组织、全体职工的大力支持和积极参与下,所工会组织参加了集团公司直属工会2014年春季、秋季平谷北寨徒步大道长走活动,及锻炼了身体又陶冶了情操。组织参加了集团公司2014年趣味游泳团体赛,获组织奖。组织参加了集团公司羽毛球团体赛,获优秀组织奖。组织参加了集团公司直属工会举行的“2014年男子篮球邀请友谊赛”。工会还结合所实际情况举办了春季、冬季强身健步走活动,2014年度职工羽毛球个人赛、团体赛,春季举办了颐和园健步走活动,根据职工不同兴趣爱好组织了摄影、扑克牌比赛等职工喜闻乐见的活动,激发了职工的体育热情,推动了全民健身,增强了所的凝聚力和向心力,取得了良好效果。同时所工会也十分注重发挥各分工会的主观能动性,创造机会和条件,充分发挥分工会的积极性和创造性,积极调动分工会的主观能动性。在做好日常工作的同时,结合自

身实际组织看电影、健步走、文化参观等活动,增进了职工之间的沟通、协调,增强了集体荣誉感,使“职工小家”活动生动活泼、各具特色,促进了分工会之间的交流、学习、竞争和联谊。为切实抓好“职工小家”建设。2014年,根据《二一〇所“职工小家”建设实施办法》有关要求,组织开展了所“职工小家”评比表彰活动。经各分工会自查自评、满意度测评和所工会考核验收共有二个分工会获得“合格职工小家”称号。

四、坚持关心和服务职工群众,把工会建成温暖的职工之家

所工会坚持扎根基层、夯实基础,开展“面对面、心贴心、实打实”地做好职工群众工作,关心职工生活,做好扶贫帮困,解除职工后顾之忧,把工会建成温馨的职工之家。一是关心职工生活,开展送温暖活动。凡有病重住院或亲属病逝的职工,工会都组织人员前去慰问或发放慰问金,及时把所领导和工会组织的关心送到每个职工的心坎上。二是建立健全困难职工档案,完善困难职工帮扶救助机制。2014年开展两节送温暖活动,看望、慰问困难职工7人次。三是为职工排忧解难。今年所华宇公司职工董岩同志因发生车祸住院,所工会迅速行动组织到医院看望,并且安抚职工情绪。通过所领导、工会工作人员、部门领导和全所职工同志的不断看望和慰问,董岩同志的情绪和病情都得到了明显好转,并且接受康复治疗后身体恢复极佳。四是继续坚持为职工办好事实事,如对职工进行生日慰问,发放生日费,为职工办理公园年票,改善办公环境,关心单身职工,组织青年联谊

活动,放集体高温假,发放休假补贴等等,通过多种方式不断增进与职工群众的感情,积极为职工群众解疑释惑,切实帮助职工解决困难。

五、扎实推进合理化建议活动,提升所基础管理水平 2014年,合理化建议工作坚持“党委领导、行政主抓、工会助推、全员参与”的工作机制,以“强化机制约束、融入精益过程、延伸实践领域、提高工作质量”为目标,将合理化建议工作与“党员创新工程”、精益管理有机结合,简化合理化建议工作流程,修订提案表、实施表,制定部门合理化建议月报表等多种形式推动所合理化建议工作的深入开展。各部门精心组织,充分调动广大职工的积极性和创新性,以提升技术创新能力、增强技术底蕴为核心,纷纷围优化科研业务流程和管理流程、优化环境等内容开展了合理化建议的征集。

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