年会致辞
2020-03-01 22:35:18 来源：范文大全收藏下载本文
2012年年会董事长致辞
各位同仁：
大家新年好！
“玉兔辞旧岁，金龙迎新春”。借此辞旧迎新的机会，祝各位同仁龙年吉祥，家庭幸福！ 时光荏苒，光阴似箭!2011年是我们极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多，社会环境的变迁，金融危机的影响，通货彭胀等因素，注定2011年是一个不平凡的时期。但是，通过广大同仁的不泄努力，我们还是取得了可喜的成绩。回顾2011年，公司年产能达到14003吨，比2010年增长23%；销售收入达到11507万元，同比增长68%。为此，我向所有的兄弟姐妹们表示衷心的感谢。
虽然我们取得了可喜的成绩，但我们的任务还很艰巨。路漫漫其修远矣!今年，公司设立了新的目标，那就是我们今年的销售额必需达到3.5个亿，净利润必需达到2200万。为此，还需广大同仁继续努力，为实现我们的目标而奋斗！在努力的同时，公司也会给予相应的回馈！公司在今年的薪酬上会给予相应调整，并调整绩效考核方案，达到公司与员工双赢！无论采取何种方式，我们的目标都是一致的！在变革的过程中可能会给我们带来影响，但我们必须勇于挑战。为能达到我们今年的经营目标，我提出如下几点意见：
1、降低成本，提高成本意识，各部门要做好本部门的预算工作。
2、以总目标为核心，一切工作朝目标而努力。
3、创新思维。加速新产品研发和成果转换，降低成本。
4、夯实基础。加强本部成员培训，提高成员综合素质。
5、加强管理团队建设。任何工作不是靠某一个人就可以完成的，必须依靠集体的智慧，大家的共同努力才可以完成。所以，大家必须同心同德、相互支持、共同进步，才能迈向新台阶。
6、引进人才，输入新的管理理念。只有不断的学习，不断的更新知识，企业才能更快，更好地发展，所以希望各位同仁多学习更先进的管理与技术知识。
7、提高工作效率。任何事情必须及时有效地完成，今日事今日毕，养成良好的工作习惯，树立积极的工作态度，良好的责任心。坚持不泄的努力，才能达到我们预期的工作目标。
8、在稳、准、快的原则下，加速新项目的立项、重大工程的投标、大客户的开发。稳中求进，达到公司的快速扩张。
以上几点，是我个人的一些意见，更多的、具体的还需各部门负责人依据实际情况给出改善措施，同时广大同仁需相互给予理解与支持。
2012年我们要继续改革创新、另辟溪径，达到跳跃式发展。在此，我郑重宣布一个振奋人心的消息：2012年将成为我们公司的上市启动年，公司将正式启动上市进程。目前，律师、券商已对公司进行前期审查，并与基金公司达成合作意向，同时在制定股权激励政策。对公司有突出贡献的员工，管理人员，我们将通过股权激励的方式来回报大家。 因此，在新年伊始之际，为实现公司战略目标，2012年将是公司急速扩张的一年，希望大家用“一切围绕目标、一切服务目标，决战2012”的精神来全力以赴地投入工作。2012年的销售目标是3.5亿，利润指标是2200万。这个目标不是凭空而来的，是经过全面的市场分析、通过对本公司的产能、业务能力进行综合评价得来的，也是启动上市进程所必须的。公司的未来掌握在大家手中。我衷心地希望：在明年的年会上，我能亲手给我们的功臣颁发重奖。
最后，我再次祝大家身体健康！龙马精神！事事顺意！
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