医院科室工作总结专题

2020-03-01 16:27:13 来源:范文大全收藏下载本文

2013年工作总结

在过去的一年里,我科在医院领导的正确领导下,在各职能部门的大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努力,充分调动全科职工的积极性,统一思想,提高认识,认真开展工作,基本完成了各项工作任务,全科人员自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,科室全体人员采取有效措施,想方设法保障医疗质量及医疗安全,提高效率,取得了较好的成绩,现将一年来度工作总结如下:

科室共有医师10人,其中副主任医师3人,主治医师4人,住院医师3人,各医师负责对所管病人的医疗质量及医疗安全,并执行好医保政策,应合理应用抗生素,控制药品比例,规范疾病管理,推动临床路径管理工作等。

一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用 “八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“二级甲等”医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种文件的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,安全核查制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放量化到人,充分调动了人员积极性!较好地完成了领导交办的各项工作任务。

三、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。

四、积极引进和运用新技术,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

六、一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

七、2014年科室工作计划:

1、工作重点是保障医疗质量,卫生厅专家在检查医疗工作中,提出许多要求整改宝贵意见,针对这些问题,科室研究后,制定了长效的整改计划。优化服务流程,细心服务。提高患者的安全系数;

2、缩平增效为医院多创收;

3、合理应用抗生素、控制药品比例,巩固今年取得成果;

4、长期持续整改工作中出现的问题;

5、继续按照二甲医院要求开展工作;

6、发挥科室成员力量,在科研上有所突破。

医院科室工作总结

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