在市局总结表彰会上的表态发言

2020-03-03 04:24:51 来源：范文大全收藏下载本文

深化创建工作提升管理水平

***国土分局

各位领导、全体同仁：

我发言的题目是：深化创建工作，提升管理水平。

2006年度,***分局紧紧围绕“完善体制，提高素质”活动的要求，积极开展争创“人民满意国土资源分局”、创建“文明单位” 和争做“五好国土员”活动。在创建实践中，我们着重做好“五个抓”，做到“五个有”，即抓组织，做到有“序”、抓培训，做到有“能”、抓管理，做到有“力”、抓服务，做到有“信”、抓重点，做到有“位”，使创建工作取得了一定的成效。分局先后受到省厅授予“优秀国土资源所”、***市文明委授予“2004-2005年度***市级文明行业”、***市委授予“先进基层党组织”等荣誉称号。

06年度我们虽然取得了一定的成绩，但完善体制提高素质是无止境的，可以说“没有最好、只有更好”。当前，随着国家宏观调控的进一步深入，保护与保障、服从与服务的压力会越来越大。要完成好局党组布置的各项工作目标任务，如果没有一支高素质的管理队伍，工作水平就难以提高，管理目标就难以实现。为此，我们必须认真总结经验，寻找薄弱环节，做好补短、补缺、补漏。按照“五个抓”、“五个有”的要求，进一步深化创建工作，重点在落实、深化上下功夫，不断提升管理水平。

一、进一步深化教育培训，在全员思想素质和业务技能上下功夫。

开展完善体制，提高素质活动，是干部职工思想、素质、能力的自我教育、自我锻炼、自我提高的过程。07年要进一步扩大教育培训的广度和深度，切实提高全员的依法行政、参与宏观调控能力，沟通协调、推进工作能力，清正廉洁、自我约束能力和一专多能的业务技能，造就一支“品德好、有能力、会干事”的国土资源管理队伍。

二、进一步深化内部管理，在建、管、理上下功夫。“建”就是要把我们的工作理念、管理理念、服务理念和行为规范等转化为工作和管理制度。“管”就是监督执行，通过对制度的推行，把各项制度转化为全体人员的实践行为。“理”是通过制度的实施过程，去研究和思考现有制度的可操作性；通过对形势的分析，去研究和思考与未来发展相适应的管理方式、服务方式和制度体系等等。我们既要“建”，又要“管”，更要“理”，进一步促进工作效率效能和服务能力的提升。

三、进一步深化监管职能，在切实履行职责上下功夫。2007年是全面落实国家土地调控政策的一年，许多新制度、新政策、新措施将付诸行动。如贯彻31号文件的各项要求，工业用地出让实行招拍挂和统一最低价标准，新增建设用地有偿使用费提高一倍，国有土地使用权出让实行“收支两条线”等等。为此，我们要把开展完善体制提高素质活动与日常业务工作紧密结合起来，融为一体，使之相互促进，共同提高。一是严格按照市局提出的“高效优先，节约优先”的原则，严把用地预审关、项目供地关。强化建设用地的跟踪管理，提高建设项目的开工率，以节约用地保发展，以集约用地促发展。二是立足内涵挖潜，把保障发展的重心放在盘活存量闲置土地上，缓解建设用地供求矛盾。把盘活空置标准厂房，作为招商的重要载体，确保部分招

商项目的按时落地。三是严格实行问责制，进一步完善基本农田监管体系，严格落实耕地保护责任制，做到落实责任，落实目标，落实考核。四是要更加注重强化监督管理，在做好报批业务的同时，把更多的精力放到依法监管上来。工作关口要前移，强化事前防范。严格落实分片巡查责任制，定期开展排查分析，促进依法管地用地。五是认真落实富民政策，把优先保障村级预留用地，作为国土资源大力支持新农村建设的重要举措之一。

四、进一步深化队伍建设，在提升分局整体形象上下功夫。精心培育和树立正确的价值导向和主人翁精神，形成意识上的“自觉”，进一步增强集体荣誉感；精心培育和树立心往一处想、劲往一处使的团队精神，形成感情上的“凝聚”，进一步增强队伍的凝聚力；精心培育和树立体现行业特色、符合时代要求的服务理念，并贯穿于工作的每一个环节，形成效率上的“提升”，进一步增强服务社会的能力；精心培育和树立良好的敬业精神，把各项工作规范、行为规范转化为每个人的自觉行为，形成工作上的“忘我”，进一步增强责任心和事业心。

形势在不断变化，新情况、新问题层出不穷，国土资源管理队伍素质必须要与之相适应。只有把“完善体制、提高素质”作为经常性工作和长期任务，在抓实抓好上拿出新举措，在关键环节再求新突破，才能促进国土资源管理工作再创新局面！

我的发言完了，谢谢大家！