改革求实

改革求实，加强管理

走符合市场化，多元发展之路

（董事长年终工作报告）

各位员工：

大家好！

在这里，我向一年来，辛勤工作的干部、职工，表达我最诚挚的敬意和最美好的祝愿。真诚的感谢大家鼎力相助，辛勤的劳动；祝愿大家全家幸福、安康。 各位员工。

我们共同走过的2013年，是极其不平凡的一年。国家进一步推动市场经济体制的深入改革。2013年宏观经济（GDP）年均增长率预计为7.5%，比较2012年的年均增长率8.5%，下降1个百分点。这对于做微观经济的企业来说，受影响较大。2013年汽车行业为了响应国家宏观调控和市场需求，产品不断升级、换代，时间周期更短，竞争更加激烈。

2014年，市场化会日趋成熟，规范，竞争也会更加激烈。对我们公司来说，既是机遇，也是挑战。我们每位干部职工都要有“时不我待”的紧迫感，又要有“舍我其谁”的英雄豪气。共同为完成2014年预定目标而努力奋斗！ 各位员工。

下面，我简单的回顾一下公司2013年的工作。

第一篇

2013年公司在广大干部职工的共同努力奋斗下，紧紧围绕公司年初制定的目标，在不断改革、求实中，紧抓机遇，依托市场、客户，促进公司全面发展。进

第 1 页， 共 4 页 2013年工作总结

一步发扬、光大了“团结、求实、创新”的公司精神。

第一节．计划、目标完成情况

第1条.产值完成情况

2013年（按当年价格计算）万元，元，完成：%，较之2012年实际完成产值万元，下降%，2013年全年人均创产值：万元；计划外销：万元，实际销售：万元，完成：%。

第2条.工资、社会保险、劳动率完成情况

2013年全年共发放工资：元，较2012年上涨，原因说明：

2013年全年上缴社会保险：万元（其中公司上缴：万元，个人上缴：万元）；

全年工资加社会保险占生产总值的%；较之2012年所占比例%，上升了%；

2013万元，日劳动生产率万元（全年产值÷出勤天÷公司人数），较2012年%，下降%原因说明：。

第3条．综合

2013年投资固定资产（设备、厂房等）万元。

第二节．生产与安全（参考部门主管工作总结报告）

第三节．技术质量

第四节．供应

第五节．销售

第六节．党群

第七节．2013年工作的不足

2013年面对市场经济深入改革、宏观调控，客户公司的市场萎缩、不断降价，产品不断升级、换代等外部因素，和公司管理不到位、执行力差等的内部因素，大部分干部职工依然能恪（ke）尽职守，辛勤工作，这些，值得我们肯定和赞扬。不足之处主要表现在：

第一．

第二．

„„

上述的工作不足，只有靠我们在不断的改革中去完善。

各位员工。

面对日益复杂的生存环境，我们还需坚定信心，继续发扬、光大“团结、求实、创新”的公司精神，恪尽职守，辛勤工作，为创建我们美好的未来而不懈努力！

第二篇

第一节．公司指导思想

各位员工 2014年工作目标

企业要发展，必须要有一个思想，从上到下，从始到终贯穿到我们的各项工作中去，来指导我们去思考，去行动。

2014年我公司的指导思想是：

紧紧依托市场，抓好产品升级、换代，促进公司产品结构调整，竭诚为客户服务；

抢抓机遇，改革求实，稳中求进，加快汽车工程塑料制品、高频焊管、双向自动式封闭防尘车厢篷等的发展；

内部挖潜，注重效益，不断加强自身能力建设，确保公司履行的各项社会义务和责任；

务实求进，不断改善员工工作、生活、学习的环境。

第二节．2014年公司经营目标

2013年终，公司管委会总结2013年工作成绩，结合自身能力，并对市场做了初步预测，制定了我公司2014年的经营目标：

实现工业总产值1亿元，力争突破1.1亿元 （其中：冲压零部件6000万元；汽车工程塑料制品3000万元，力争突破4000万元；备胎升降器系列产品2500万元；冲压零部件开发及双向自动式封闭防尘车棚3000万元）；

重大安全、质量事故为“0”；

不断开拓新兴市场，大力发展汽车工程塑料制品，冲压零部件； 不断提升全员劳动素质，提高劳动生产率；

不断提高全员工的福利待遇，努力为职工办实事，办好事。

第三节．改革求实，加强管理

（参考部门主管2014年工作计划）

解放思想 改革创新 求实求效

求实司法鉴定

求实发展

务实求实

求实创新

严谨求实

科学求实 敬业高效 改革创新 为民清廉

求实司法鉴定所

务真求实

求实司法鉴定中心

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