9月份工作总结及10月份工作安排

2020-03-01 17:47:51 来源：范文大全收藏下载本文

九月份工作总结及四季度安全工作重点

一、九月份安全工作总结

1、安全工作情况

1）学习了煤炭局关于三季度安全大检查的通知准旗人民政府关于安全教育培训工作实施方案的通知，并按照文件要求进行了工作部署和安全大检查。

2）上级检查及公司检查：市旗煤炭局检查2次，共查处问题16条。其中机电3条、文明生产0条、通防4条、支护4条、安全设施5条。8月2日夜班煤炭局下雨停产一次。

公司安管部检查各类问题132条，均下五定表逐项进行落实。其中洗煤厂年初总部检查问题个别没有得到解决外，督促洗选部帮助洗煤厂解决，为入冬前正常生产奠定基础，防止冬季上冻影响生产。

3）召开了安全会及碰头会，布置了集体任务和确定工作负责人，对安管部工作进一步做了部署，组织安全大检查1次，专项检查两次，并组织班组长以上人员培训会和全员安全教育，播放事故案例教育片；组织相关单位参观综采队班前会，对五定表、现场会工作要求整改落实不利的进行了考核罚款.。

4）安全培训。9月份，针对我矿安全周期长，干部、职工安全思想容易松懈的情况，对我矿安全、生产现状和职工近期出现的不规范行为和精神状态，以“规范”两字为主题，以“危险预知，防备万一”为主线，重点讲解了一些职工在工作中不安全行为和不规范操作带来的伤害，举例剖析一些工作的操作程序，就如何确认、如何做到排除危险、躲避危险工作放方式方法，分析了一些员工文明生产意识差和工作标准低的原因，会后播放事故案例教育片。

5）加强现场管理方面。根据公司工程情况，针对6205安装工作面放置时间长，切眼顶板破碎、辅运巷坡度大的特点，安管部安排人员专人重点盯岗。同时在进队前召开了6205安装工程完善安全设施和环境治理现场会，和安装队领导交底，介绍工作面从掘进到密闭后的管理情况，指出现场应注意的问题；在现场和班长、职工交谈提示，并对安装中出现的问题及时下五定表整改。

6）安全设施完善和文明生产工作。针对6104工作面进一步完善了转载机拉线急停装置、下出口防护、主运二部皮带机尾段防护网等安全设施，进一步完善了移变列车明亮工程和主运巷皮带机头环境治理工作；组织了安全大检查和洗煤厂入冬前专项检查；规范了班前会并组织洗煤厂管理人员进行了参观学习。

7）职业健康工作.进一步完善了挡尘帘降尘工作，完善改进6104主辅运巷挡尘帘，进一步治理转载机上设备、管线治理工作，进行小革小改项目5件，提出了主运大巷二部皮带卸载点缓冲装置改进方案和皮带机头机尾治理要求，安排了通防队辅运大巷水沟清挖工作及喷雾装置完善工作。并邀请检测中心来矿进行了粉尘监测工作，为职业健康申报奠定基础。

8）九月份考核情况：九月份罚款共计19000元，主要是五定表落实不到位的和工作布置完成不到位问题，其中综采队罚款3000元，洗煤厂8000元；安装队8000元.。 9）9月份全矿实现了“零”轻伤目标，实现了安全生产，恢复了“A”类矿井。

2、主要存在问题

⑴电缆吊挂标准低，体现在员工和管理人员标准化意识差； ⑵4104打完密闭，前方护栏不够宽度，体现了责任心差，凑活心里还占据一定地位。

⑶五定表问题落实不及时甚至不落实。

⑷管路泡水，负责泵水的瓦检员视而不见，任由跑水往电气设备上冲（变压器和开关）；

⑸通防队清理不彻底，大巷清理得过且过，主动性差，把工作干好的意识差。

⑹机电工操作水平和安全意识不强，在更换皮带新接绞车电门，线嘴胶圈不合适，地线短，稳绞车打地锚使用风钻戴手套，不扎紧袖口等等；

⑺一些临时工作敲帮问顶、找掉意识差，在处理工作面遗留钻杆时，一煤块在两架子剪掉下，差一点把正在溜子道栓链的班长砸到腰部，危险程度一级。

⑻措施滞后，重视程度不够，再有就是工程没有计划性致使措施滞后。

⑼上级检查问题处理不及时拖拖拉拉。

⑽现场措施落实不到位，特备是烧焊措施，管理人员视而不见。

二、10月份安全生产情况分析根据10月份公司生产安排及工程进度情况分析，一是6104工作面正常回采，但上部已进入4104采空区，工作面上方水和有害气体要加以注意，二是一些标准化工作要进一步加强，日常管理不能放松。现在我矿安全周期较长，员工的思想教育不能放松；三是6205工作面安装已接近尾声，下一步安装剩余机组支架和移变列车和后期标准化完善工作，特备是顶板和和运输检查作为重点去管理；四是随着6205安装工程的进展， 6104工作面二部皮带回撤和4103工作面巷道存留材料的回撤将交替进行。五是随着工程的不断完成，11月份以后全矿只有6104回采一个工作面施工，无人作业区域会大部分增加，巷道巡视和检查工作不能放松，不能留死角。六是通防管理作为日常管理要进一步加强。七是安全培训工作要进一步摸底，力争10月低前全部完成初培和复训工作。八是加强洗煤厂入冬前检查，遏制因天气原因给安全生产带来影响。

二、10月安全工作计划

1、4月安全目标

1）、杜绝了重伤以上人身事故及二级以上非伤事故；轻伤负伤率为零；实现安全生产。

2）、保持了国家级煤矿安全质量标准化矿井和“A”类矿井，进一步加强标准化治理工作，10月份将主运大巷二部皮带机头和头部皮带操控室地面进行专项治理，创造良好的作业环境，打造本质安全型工作空间，

3）、完成上级布置的各项安全工作任务。

2、安全重点工作及安排

1）较强员工思想教育，针对安全周期长，职工容易思想麻痹的因素，进一步加强员工教育，计划分上下旬两期进行职工全员教育，开展播放事故案例教育活动，组织班组长人员培训会议并结合全员培训。针对安装队工程情况，组织机电部、调度室、通防队进行一次座谈会，主要针对安全工作和材料回收以及圆满收尾工作进行一次在要求、再提醒，确保安全、全面收尾。

2）组织旬两次专项检查，一是落实9月洗煤厂入冬前检查问题出和结合洗选部、机电部、调度室、后勤队对洗煤厂在进行一次防寒设施检查，不留死角。二是组织通防队、调度室、机电部对无人工作区域和机电硐室进行一次全面排查。

3）、进一步开展安管员听班前会活动，加大管理紧张气氛，让每一名职工从思想上重视安全，遵守规章制度。

4）、井下工作按上面工作面活动情况要盯住重点，特别是安装队收尾工程要重点加强管理。

5）、督促通防队检验粉尘检测仪检验工作，力争10月份完成。 6）、进一步对现有人员摸底排查，加强送培工作 7）、完成领导交给的临时任务和处理上级临时文件。

安全管理部 2014年10月1日

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