工会职工之家经验交流材料

2020-03-01 21:59:18 来源:范文大全收藏下载本文

以人为本重落实,关爱职工促和谐

——**公司“职工之家”建设创新经验材料

**公司现有9个车间工会,49各工会小组,现有职工总数1326人,其中正式职工944人,劳务工352人;其中管理人员50人,技术人员58人,操作人员1218人,职工入会率达到100%。

一、以“五型”小家建设为抓手,积极推进“职工小家”建设水平

对照“五型”小家创建标准和实施意见,近两年来,**公司工会以强化基础、求真务实、继承创新、促进发展为着力点,在全厂9个车间、49个班组中积极推进“五型”小家创建活动,取得了一定成效。

在“五型”小家创建中,二车间生产乙班把“创建学习型职工小家,争做知识型职工”作为提高员工素质和技能的重要途径,坚持做到组织学习与个人学习,理论学习与实践钻研,以老带新与以新帮老,岗位创新与选树典型,组织激励与自我鞭策“五个结合”。一方面,紧紧围绕生产经营建设目标,广泛开展党员“五高”活动,充分发挥党员、团员先锋岗作用,创先争优和主题教育。围绕车间工艺、各项规章制度、操作技能等,开展学习活动。同时,认真组织班员参加单位或公司举办的各种业务技术学习和培训。另外,该班还建立了月评比明星职工栏,根据实际情况,5个区域分别对待,月底进行民主考评,考评主要内容为:工作态度、岗位配合、指标完成、技能提升综合表现,对排在第一名的职工奖励一个小红旗,同时进行5-10分物质奖励,班组职工干工作热情明显提高。通过全员的学习和培训,年度技能鉴定证取证通过率明显增强;职工杨剑、蒲志成、陶永军先后荣获车间举办的煤焦车司机青工技术比武

二、

三、四名;班组成员技能鉴定中级工以上持证率100%,并有1人被集团公司聘为高技能人才。

五车间一班每季度开展评比“安全之星,学习之星,技术之星,文明之星,节约之星”的“五星”评比活动;树立学习榜样模范标兵,总结推广先进操作法,发挥示范导向作用,以点带面形成联动。通过各种平台,各种渠道,让广大员工在不断学习中进步、在实践锻炼中成长、在工作磨砺中成熟。班组教育引导职工树立主人翁意识,发挥技师、技术骨干在生产技术岗位中的操作水平。通过开展指标竞赛、合理化建议、创新创效等活动;使得**公司4座生产的各项温度指标逐年稳步提升。

开展职工小家评价。7月份,对照“职工小家”考核标准,**公司工会对全厂45个职工小家进行了检查验收评价,根据实际检查情况和班组在安全生产、综合治理等各方面的综合情况,给每个职工小家进行了打分,根据得分情况,将按照30%的比例给予优秀职工小家予以奖励。

二、创新工作机制,畅通监督渠道,认真开展安康杯竞赛及劳动保护监督检查

按照工会劳动保护三个《条例》的要求,为了进一步推进工会劳动保护工作,切实维护职工安全健康合法权益。**公司工会紧紧围绕企业安全生产工作的大局,强化劳动保护基层组织和基础工作,成立了三级劳动保护监督检查网络。即:工会主席为主任、各车间工会主席为成员的工会劳动保护监督检查委员会;成立以车间工会主席为组长的劳动保护监督检查组,班组设劳动保护监督检查员,形成了层层有人管、班班抓落实的劳动保护监督检查网络体系。

1、以基础管理检查为抓手,认真开展劳动保护监督检查。**公司以生产焦炭、提纯生产煤气为主业,辅助生产硫磺、硫酸铵、工业萘、蒽油、改制沥青、苯系物等众多化工产品。生产工艺决定了**公司有毒有害的作业环境,因此,职工的劳动防护工作显得尤为重要和艰巨。结合基础管理工作开展,**公司工会劳动保护监督检查委员会成员每周都深入生产现场和班组,通过个别谈话、集体座谈等方式,了解职工提出的劳动保护方面的问题并登记入册,提交行政相关部门予以解决;动员职工提报劳动保护相关内容的合理化建议,经落实后提交行政,要求相关部门限期整改实施。通过不定期组织召开职工代表会议,会同安全部门、劳保供应部门一道现场解答职工提出的劳保用品、安全防护器具等各方面的问题。据统计,2012年通过职代会以及班组民主生活会等不同形式,职工共提出关于劳动保护方面的问题28条,经过多方协商,全部得到了解决。2012年,职工共提报劳动保护方面的合理化建议86条,其中,硫铵废气治理、工业萘除尘器改造、鼓风冷凝尾气治理等合理化建议的实施,不但起到了节能减排的作用,保证了职工的身体健康,同时也解决了废气对嘉峪关市及周遍市县区空气的污染。

2、把职工健康放在首位,狠抓落实整改。坚持以人为本,坚持把为广大职工群众做实事作为劳动保护工作的出发点和落脚点,及时解决职工群众提出的问题,促进了劳动保护工作的全面升级。2011年,一车间办公楼由于项目建设需要拆除,班组信息室临时设在该车间风选楼内,检查组在深入现场检查时发现风选楼噪声大、粉尘浓度较高,不适合将此作为职工休息室。发现问题后,他们及时与厂行政主管领导沟通并提出为班组职工更换休息室;厂党政主要领导马上采纳了建议,并从其它车间挤出房间,为一车间职工在车间办公楼内增设了休息室,并配备了生活设施,2011年新的车间办公楼盖好后,班组职工第一时间搬入了新房间,此举受到了职工好评;工会劳动保护监督制度中明确规定:有毒有害以及艰苦岗位不安排女职工作业。此外,工会劳动保护监督委员会与行政协商达成共识,在女职工怀孕及哺乳期间,照顾女职工从原岗位暂时抽调出来,安排在车间或厂里从事一些力所能及的工作,保证女职工怀孕期间和哺乳期的身体健康。同时,在女职工“四期”防护方面均给予了特殊照顾,使女职工感受到了来自企业的温暖。

三、落实维护职能,保护职工权益,帮扶弱势群体,实施送温暖工程,确保队伍稳定

1、保障职工权益,关心困难职工群体,坚持“五必访”制度,积极实施“送温暖工程”。2011年,全年救助困难职工28人(次),发放困难补助金23700元;走访慰问生病住院职工和困难职工63人。送慰问金额5530余元;给新婚青年和退休职工发放纪念品17份,价值2040元;职工亲属丧事慰问处理28人次,价值1600百余元。为4名职工办理了职工意外伤害互助保险赔付,赔付金额:25800元;坚持长期帮扶病故职工遗孤活动,关注孩子健康成长。多次走访退休老职工家庭,倾听他们的意见和建议,做好退休职工上访的维稳工作,大多数老职工表示不会参与上访活动。2012年1——11月份,共走访慰问困难职工、劳模、新婚及生病职工共计约85人次,发放困难救助及慰问金38200元,为4名职工办理了职工意外伤害互助保险赔付,赔付金额4500元。尤其是节日期间,由厂工会牵头,厂党政领导带队,对部分困难职工、劳动模范和患病职工家庭进行了集中走访慰问。

2、紧紧抓住“进小家”这一工作主线,充分发挥工会的职能作用,助力企业安全生产。根据公司工会文件精神,**公司工会第一时间制订了《**公司工会关于开展2012年“进小家”活动的通知》。厂领导挂靠到车间,要求每人每季度走访困难职工、先进模范1—2名,全年走访5名以上。随着基础管理、挖潜增效活动和职工之家建设的深入开展,每位厂领导挂靠两个职工小家,对小家建设进行检查指导。厂工会对困难职工家庭进行梳理,建立贫困帮扶计划,定期走访,及时给予救助。同时要求各车间工会根据通知精神,结合车间实际,制订出了车间的活动方案。

4月份,厂工会在走访调研过程中了解到,班组职工的喝水杯五花八门,部分班组、岗位缺少烧水壶,同时一些高空岗位职工饮水困难。了解到这一情况后,厂工会从5月份开始,为全厂职工配发喝水杯共计1500多个,购置烧水壶 133 个、暖瓶 100 个和保温旅行壶 80 个,熬制绿豆汤的锅3个,这些东西6月底夏季到来之前全部配发齐全,彻底解决了班组缺少烧水壶和高空岗位喝水难的问题,受到了职工好评,进一步调动了广大职工工作的积极性和热情。

二车间雇用的劳务工中,有部分是回族人,对食物存放有特殊要求。得知这一情况后,厂工会主动协调车间,由厂工会出钱,为这部分人购买了冰柜一台,解决了他们的困难。三车间车间干熄焦项目的冰柜因故没有配发,夏季到来,职工防暑降温品的存放出现困难。车间工会将这一情况反映到厂工会后,厂工会急职工之所急,迅速联系工会合作社,为他们配置了一台冰柜。

8月初,厂工会得知精制车间职工***的姐姐患白血病,昂贵的医疗费,对这个收入微薄的家庭更是雪上加霜,为帮助***渡过难关,在厂工会的倡议下,精制车间职工为***进行了爱心捐款,共募得捐款9100余元。募得捐款后,厂领导带领精制车间相关人员,前往医院对***的姐姐进行了慰问,并亲手将爱心捐款交到***的手中,使这个困难重重的家庭感受到了组织的关怀。

二季度以来,由厂工会牵头,各职能科室配合,对全厂9个车间的部分班组进行了走访调研。4月初,**公司在五车间召开班组现场管理推进会,当班组职工提出文件柜缺乏,导致基础资料存放困难的问题后,厂工会现场表态,将联系公司工会合作社解决这一问题。在集团工会相关同志的大力帮助下,我们很快解决了这一问题,即对班组建设提供了便利,也为职工小家建设提供了支持,受到了厂里和职工的肯定。同时,为车间制作了各种牌匾、窗帘、宣传标语等。

由于**公司生产环境恶劣,造成2011年入职的部分大学生思想浮动,针对这一情况,结合 “进小家”活动开展,由厂工会负责人会同三车间党支部书记、作业长,对6名大学生进行了走访慰问,和他们谈思想、谈人生、谈艰苦的环境与它的锻炼价值、谈酒钢以及**公司给大学生提供的施展才干的舞台,为稳定大学生思想起到了积极的作用。

四、深入开展职工技能提升以及其他形式的劳动竞赛,大力宣贯“技术增添力量、劳动创造未来”以及职工创造效益、效益造福职工的理念

按照集团公司工会的安排部署,今年以来,**公司工会积极配合行政、党委,推动职工技能提升、挖潜增效劳动竞赛在全厂全方位深入开展。活动开展过程中,各级工会组织大力宣贯“技术增添力量、劳动创造未来”的观念,深入宣传职工创造效益、效益造福职工的理念,全厂上下更进一步地形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,提升了各级组织的执行力,提升了管理水平,提升了广大干部职工的劳动技能,切实有效地促进了挖潜增效劳动竞赛,2-5月份,**公司挖潜增效获得全公司第一名的优异成绩,有力地维护了职工的根本权益。我们的具体做法一是在全厂组织开展挖潜增效劳动竞赛的同时,在三个车间车间开展以提高冶金焦率为目标的劳动竞赛,在干熄焦系统开展了以提高干熄焦率为目标的劳动竞赛。二是深入开展“安康杯”劳动竞赛暨劳动保护,提升现场安全管理水平。三是受党政委托,深入开展技术比武,**公司9个车间分别开展了煤焦车司机、蒸馏工、化产泵工以及干熄焦工等9个工种600余人参加的技术比武活动,厂工会和厂团委牵头组织了生产调温工、煤焦车司机、蒸馏工等4个工种426人参加的技术比武活动,此次比武是**公司历年来技术比武参加比武人员之最,经过理论和实际考试两轮考试,根据考试成绩对***等64名同志进行了表彰奖励。

随着**公司新项目的建成投产,**公司青工人数占到了全厂总人数的40%,做好青工培养,全面提升青工的技能水平,是目前**公司的一项重点工作。2季度以来,**公司以主题教育为载体,以挖潜增效为抓手,大力开展了各类技术培训、岗位练兵和技术比武,广大青工的技能水平有了明显提升;同时,通过开展技术攻关、合理化建议以及QC兴趣小组等,激发了职工的聪明才智和创造力,提高了职工对企业的归属感和认同感,增强了职工的主人翁意识。一季度,围绕挖潜增效、安全管理、优化生产工艺、设备改造等,汇集群众智慧,共征集合理化建议373条。目前,部分建议已经实施,比如5#6#生产冷凝液排放管改造、吹苯塔与纯苯塔气相串联操作、5#拦焦车车清框机构程序优化等。

五、紧紧围绕厂安全生产大局,切实发挥工会组织的独特作用,助力安全生产、基础管理工作上台阶

按照集团公司2月27日安全紧急会议的安排部署,结合春季安全大检查的要求,**公司以红头文件形式下发了《**公司近期安全生产工作的安排通知》,对安全管理工作进行了全面的安排和部署,厂两级工会人员响应厂里号召,深入基层班组和生产现场,进行安全讲话和安全教育。对每天检查发现的问题,由安全管理科负责汇总,在次日早调会上进行通报,同时将问题反馈相关部门,要求限期进行落实整改。通过1个多月的安全和基础管理工作检查,安全生产的基础工作得到了进一步夯实。最近,集团公司要求更进一步加强基础管理,由厂工会牵头,厂党委领导挂帅,各车间工会主席参加,会同各专业科室人员对各车间基础管理、班组建设、职工小家、环境卫生等进行全面检查,发现问题在场内网公布,并督促整改。最近,厂工会负责人带领班组建设管理人员以及工会干事,深入车间班组,检查督促两级机关管理技术人员深入班组的情况,对推动班组建设和职工小家建设起到了一定作用。

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